1、“.....主要表现在目前基层专武干部队伍建设中存在的主要问题年龄偏大。从调查中发现，在全市名专武干部中，岁以上的有人，占总数的和个人的成绩认定。坚持双方保障近年来，各级地方党委政府把武装工作纳入当地经济和社会发展的总体规划，有效地保证了基层武装建设。但基层党委政府对本单位的财政预算抓得非常紧，特别是企业单位，尽量压缩非生产性开支，基层武装部在物质保障上有困难。因此，人武部门要最大限度地为专武干部开展工作的情况看，有的乡镇企事业单位人武部存在经费紧张的问题。少数乡镇领导国防意识淡薄，对基层人武工作重视支持关心不够，经费投入少，导致民兵预备役工作活动难以开展和落实。认识不高。少数乡镇领导没有把武装工作纳入党委的议事日程，也没有把武装工作列入政府年度工作规划和考核内容。要改变这种现状专武干部队伍建设存在的问题及对策精选范文职过多......”。

2、“.....还兼管其他诸如政法纪检综治组织宣传计生等工作，还要配合所在乡镇街道的中心工作，任务比较繁重。少数专武干部不能处理好兼职与专职的关系，以武为本的意识不浓，管武不专武，不能把主要时间和精力用于抓武装工作上。还有的专武干部总体评价和量化分析，以此作为单位和个人的成绩认定。坚持双方保障近年来，各级地方党委政府把武装工作纳入当地经济和社会发展的总体规划，有效地保证了基层武装建设。但基层党委政府对本单位的财政预算抓得非常紧，特别是企业单位，尽量压缩非生产性开支，基层武装部在物质保障上有困难。因此，人武部异，知识结构和开展武装工作的能力有很大差距。在专武干部调整中有时出现出去了内行，进来了外行的现象，有的虽干兵的工作，但兵味不浓，不熟悉民兵工作，甚至不懂民兵整组民兵训练民兵政治教育征兵等大项活动的基本常识和套路，更欠缺方法和技巧......”。

3、“.....就是部分专武干部不专武。有些地方专武干部存在的问题及对策近年来，专武干部队伍建设虽有了较大的提高，但也存在些问题，最近，我们对全市个乡镇企事业单位的名专武干部的情况进行了调查。主要表现在目前基层专武干部队伍建设中存在的主要问题年龄偏大。从调查中发现，在全市名专武干部中，岁以上的有人，占总数的，其中岁以上的有人，岁以下的位民兵预备役工作的重大问题，应及时主动地向上级军事机关请示报告本单位的些重大活动，要及早邀请人武部门的领导参加上级军事机关下达的指示命令，应积极响应，抓好落实个人工作学习生活上的问题，应主动与人武部门的领导同志沟通交流。专武干部队伍建设存在的问题及对策精选范文。专武干部适当有人，占总数的。要改变这种现状，人武部门要在严格执行上级有关规定的基础上，结合本地实际，会同地方党委政府有关部门，进步明确军地双方对专武干部的考核责任......”。

4、“.....对专武干部实行交叉考评双向考核的办法，由人武部门会同组织部门对专武干部全年工作情况进新形势下，这些问题定程度上影响了基层武装工作的开展。纠正专武干部认识上的偏差，强化军事机关对专武干部的领导和管理，成为当前迫切需要解决的问题。当前加强专武干部队伍建设应坚持双原则。坚持双重领导少数专武干部对接受双重领导的关系处理不当，解决这问题，必须正本清源，从强化思想政治工作入懂民兵整组民兵训练民兵政治教育征兵等大项活动的基本常识和套路，更欠缺方法和技巧。再个问题，就是部分专武干部不专武。有些地方专武干部兼职过多，平时除了民兵整组民兵训练民兵政治教育和征兵等本职工作外，还兼管其他诸如政法纪检综治组织宣传计生等工作，还要配合所在乡镇街道的中心工作，任务比武干部与时俱进，献身武装事业。是管业务建设。通过岗位练兵以会代训集中培训业务比武等方式，对专武干部的业务进行培训......”。

5、“.....是管参建工作。组织专武干部参建，充分发挥他们在发展当地经济完成急难险重任务维护社会稳定中的作用。加强人武部门对基层专武干部的管理，除召开门要最大限度地为专武干部开展工作搞好服务和保障。专武干部队伍建设存在的问题及对策精选范文。专武干部难专武。配备编制少，工作难开展。部分专武干部未摆正武装工作的位臵，没有把主要精力放在武装工作上。大多数乡镇的武装部长均身兼数职，最多者多达项，以致专武干部成了兼武干部。经费较紧。从调有人，占总数的。要改变这种现状，人武部门要在严格执行上级有关规定的基础上，结合本地实际，会同地方党委政府有关部门，进步明确军地双方对专武干部的考核责任，明确军地双方在考核中各自应履行的职责和程序，对专武干部实行交叉考评双向考核的办法，由人武部门会同组织部门对专武干部全年工作情况进职过多......”。

6、“.....还兼管其他诸如政法纪检综治组织宣传计生等工作，还要配合所在乡镇街道的中心工作，任务比较繁重。少数专武干部不能处理好兼职与专职的关系，以武为本的意识不浓，管武不专武，不能把主要时间和精力用于抓武装工作上。还有的专武干部设存在的问题及对策精选范文。专武干部队伍建设存在的问题及对策专武干部队伍建设存在的问题及对策当前，随着地方人事制度的改革，批年轻有为的干部充实到专武干部队伍中来。他们年纪轻，热情高，干劲足，为专武干部队伍增添了生机和活力，大大改善了专武干部队伍的年龄结构和知识结构。但由于他们经历专武干部队伍建设存在的问题及对策精选范文繁重。少数专武干部不能处理好兼职与专职的关系，以武为本的意识不浓，管武不专武，不能把主要时间和精力用于抓武装工作上。还有的专武干部对接受双重领导的关系处理不当，认为专武干部主要还是跟地方打交道，人武部属军队建制，与专武干部是军民关系......”。

7、“.....少数人在工作落实上存在重地方，轻武装的问职过多，平时除了民兵整组民兵训练民兵政治教育和征兵等本职工作外，还兼管其他诸如政法纪检综治组织宣传计生等工作，还要配合所在乡镇街道的中心工作，任务比较繁重。少数专武干部不能处理好兼职与专职的关系，以武为本的意识不浓，管武不专武，不能把主要时间和精力用于抓武装工作上。还有的专武干部部队伍中来。他们年纪轻，热情高，干劲足，为专武干部队伍增添了生机和活力，大大改善了专武干部队伍的年龄结构和知识结构。但由于他们经历各异，知识结构和开展武装工作的能力有很大差距。在专武干部调整中有时出现出去了内行，进来了外行的现象，有的虽干兵的工作，但兵味不浓，不熟悉民兵工作，甚至决这问题，必须正本清源，从强化思想政治工作入手，通过定期召开专武干部会议学习文件规定典型宣传等多种形式，强化军事机关的领导。必须使他们明确，人武部门虽然是军队建制......”。

8、“.....政府的兵役机关，其性质地位作用没有变，专武干部接受上级军事机关和同级地方党委政府双重领导议组织集训整组点验等集中管理教育外，最主要的还是通过完善落实各项规章制度进行管理。坚持双层培训专武干部既管武装又身处经济建设第线，担负着双重职责，大有用武之地。专武干部队伍建设存在的问题及对策专武干部队伍建设存在的问题及对策当前，随着地方人事制度的改革，批年轻有为的干部充实到专武有人，占总数的。要改变这种现状，人武部门要在严格执行上级有关规定的基础上，结合本地实际，会同地方党委政府有关部门，进步明确军地双方对专武干部的考核责任，明确军地双方在考核中各自应履行的职责和程序，对专武干部实行交叉考评双向考核的办法，由人武部门会同组织部门对专武干部全年工作情况进对接受双重领导的关系处理不当，认为专武干部主要还是跟地方打交道，人武部属军队建制，与专武干部是军民关系。因而......”。

9、“.....轻武装的问题。通过教育提高专武干部的政治素质，确保民兵预备役工作的正确方向。是管思想建设。坚持用革命理论和科学发展观武装专武干部的头脑，激励异，知识结构和开展武装工作的能力有很大差距。在专武干部调整中有时出现出去了内行，进来了外行的现象，有的虽干兵的工作，但兵味不浓，不熟悉民兵工作，甚至不懂民兵整组民兵训练民兵政治教育征兵等大项活动的基本常识和套路，更欠缺方法和技巧。再个问题，就是部分专武干部不专武。有些地方专武干部入手，通过定期召开专武干部会议学习文件规定典型宣传等多种形式，强化军事机关的领导。必须使他们明确，人武部门虽然是军队建制，但它是同级地方党委的军事部，政府的兵役机关，其性质地位作用没有变，专武干部接受上级军事机关和同级地方党委政府双重领导的制度没有变，专武干部要主动接受领导。对本制度没有变，专武干部要主动接受领导......”。