1、“.....年,我共经手处理了份信用证,在自己的审证过程中发现有些条款不利于我们安全结汇,每次我都会坚持要求外商修改,虽然要求外商改正信用证是件特别麻烦的工作,有时外商为了自己的利益经常会坚持自己的意见,甚至很不客气地同我们发脾气,但为了公司在日常工作中按照财务计划,监督企业对资金进行合理有效地使用,使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与计划数较大差异时,及时与领导沟通,分析查找原因,根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差,或调整已有计划,同时也为日后的计划安排积累经验。力求会计核算工作的规范化制度化。按照财政部会计工作基础规范和大华集团财务管理制度的要求,做好日常会计核算工作。只有按照工作规范财务制度做好日常会计核算工作,做好财务工作分析的基础工作,才能为领导提供真实有效的具有参考价值的财务分析及决策依据。也争取在大华集团被评为财务信用类企业之后......”。
2、“.....做深做细日常财务管理工作。在接下来的年,我计划多花些时间,多研究研究财务软件及销售软件中上的指标去计算去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。第会计工作中仍有许多待改进之处去年集团公司财务管理部下发了大华集团财务管理制度以及组织我们学习了财政部会计工作基础规范,对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之处,尤其在些小问题的执行上不够坚决,在对些已形成习惯做法的问题处理上,改变起来还有定困难。第管理工作的形式化表面化有很多的日常管理工作作的还不够细致深化,往往只拘于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用,对照制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,应是今后工作中的又重点。第缺乏沟通,对相关信息掌握不到位财务工作是对企业经营活动的反映监督,对本部门以外的信息,我主观上希望做好每项工作,但由于能力有限......”。
3、“.....自己的参谋助手作用发挥不够。是由于公司事务繁杂,我检查工作做得不到位,存在定的重制度建设,轻制度落实现象。是我学习还不够抓紧,对集团公司董事长的工作精神没有全部领会,影响了自己的执行力。是工作计划性不够强,自己天到晚忙忙碌碌,但工作效率和工作质量不够高。是有些工作没有完全做到位,影响公司工作有效开展。这些存在的不足问题,我要引起高度重视,采取有效措施,在今后的工作中加以改进和提高。年的工作打算年,我要在集团公司董事长和总经理的领导下,着重做好方面工作是创新党支部工作,进步增强党支部的凝聚力和战斗力,为集团公司生产经营工作发展提供思想保证。是工会工作要上新的台阶,团结带经理年终工作总结报告六篇问题,如包装刷色不规范等。接到货代的信息时已是周的下班时间,可如果不去现场验货就有可能出现问题,造成外商索赔,不及时处理,错过船期,就有可能造成退税损失......”。
4、“.....我只能把孩子交给生病的婆婆照看,周早赶往天津港,与货代起按工厂的明细理货,对于出现的问题反复与工厂沟通确认,最终得到了厂方的理解和支持,问题部分很快得到处理,保证了此批货物在月日前具备报关条件。通过年的工作总结,我的确有很多感受和体会,但让我感受最深的是自己很幸运,虽然在外贸工作中吃了不少苦,受了不少累,但我有个领导关心同事支持蓬勃向上的集体,有老同志的传帮带,我从中学到了很多东西。最突出的体会是新钢联的外贸比起首钢国贸,比起其他专业外贸公司,的确面临许多困难,但我们相之间的协作没有问题,就是对财务暂时没用或是不相关的信息知识没有主动与其他部门进行沟通了解,到用时都不知该找谁另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握,以至于使自己的工作有时很被动。经理年终工作总结报告六篇。是切实抓好员工食堂工作,要求食堂承包者提高饭菜质量......”。
5、“.....加强卫生消毒,确保让员工吃饱吃得卫生吃得营养,有充沛精力投入到生产经营工作中。加强安全生产,维护企业和员工财产安全。安全事故不仅危及员工生命安全,还给企业造成重大经济损失。我始终重视安全生产,认真抓好安全生产各项工作,确保企业能够平安稳定发展。是加强安全生产宣传教育,使员工能够提高安全意识,自觉做好各项安全生产工作,确保不,孩子问我妈妈又上大学了在工作中为了弄懂个概念,我定要多问几个为什么,工作中碰到难题,有经验的同志帮助解答了,我都会仔细记在本子上,班后再找时间细细消化,逐步提高。学以致用,让我增长了知识,练就了本领,提高了技能,在工作中的自信心也在不断增强。当时我公司与包钢友谊轧钢厂签订了圆钢采购合同吨。因为要赶在国家退税调整之前发运,所以我们要求他定要在月日前将全部圆钢运抵天津港,具备装船条件。因为此批圆钢是首次出口欧洲......”。
6、“.....保证产品质量和履约信誉很重要。尽管我们在与包钢的采购合同中作了明确的约定,包钢也紧赶慢赶,终于在月日将我们所需要的货物运到了天津港,但当货代理货时却发现了许多与合同规定不相符的小对内需要财务和各部门之间经常进行沟通,形成种联动效应,对企业的各种信息作个动态的掌握,对不同时期的各种信息资料不断更新,掌握每项目的进展最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系,及时掌握有关政策信息,既依法纳税又合理避税,为企业合法经营做好参谋。第财务工作距财务管理的要求还有很大的差距阳城的财务工作的还是会计工作,仅仅停留在事中记帐事后算帐,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是碰到问题解决问题,而不能做到防患于未然另外,作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动,不能深入的掌握其经营活动的特性,只能是按照公司或领导的要求报送数据资料......”。
7、“.....只是按照理论上的指标去计算去解释调整,离交单的时间只剩天,这个时候我只能抱着所有单据,在银行与审单员块过单,直到银行快关门了,单据才终于寄出去了。为了抢时间,银行工作人员陪着我饿了天肚子。鉴于工作中存在的几个问题以及个人的些想法,计划在年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进提高在做好日常会计核算工作的基础上,还是要不断学习业务知识,针对自己的薄弱环节有的放失同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理经验,提高自身的综合管理能力。积极参与企业的经营活动,加强事前了解,掌握经营活动的第手资料,加强预测分析工作,按照集团公司要求,认真做好财务计划工作。在日常工作中按照财务计划,监督企业对资金进行合理有效地使用,使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与计划数较大差。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远......”。
8、“.....对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之处,尤其在些小问题的执行上不够坚决,在对些已形成习惯做法的问题处理上,改变起来还有定困难。第管理工作的形式化表面化有很多的日常管理工作作的还不够细致深化,往往只拘于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用,对照制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,应是今后工作中的又重点。第缺乏沟通,对相关信息掌握不到位财务工作是对企业经营活动的反映监督,对本部门以外的信息应及时了解,目前部门例如,外贸业务中的审证工作,是项很重要的内容,如果有问题我们不能及时发现,就直接导致我们公司结汇的风险。所以用户往往会为了保护自己的利益设法打擦边球,我们收到的每份信用证都会存在些开证行或申请人提出的特殊要求......”。
9、“.....这种情况碰到的多了,我们外贸组的几个人也就习惯了对信用证中自己拿不准的条款,都会提出来相互之间进行切磋,经验不够用了,就查找相关书籍寻找依据,请教银行也是家常便饭。年,我共经手处理了份信用证,在自己的审证过程中发现有些条款不利于我们安全结汇,每次我都会坚持要求外商修改,虽然要求外商改正信用证是件特别麻烦的工作,有时外商为了自己的利益经常会坚持自己的意见,甚至很不客气地同我们发脾气,但为了公司情就可以解决了,可是却让销售人员走了许多弯路。发货及派车问题。新产品开发速度太慢。总之,我将更加努力做好自己份内的事情,并积极帮助他人。也希望公司存在的些问题能够妥善解决。不断的开发新品,不断开发新的区域,相信公司定会走得更远,市场占有率更高下面我分两个方面向大家汇报自己过去年来在外贸这个全新的工作岗位上的收获和体会。克服困难,在工作中边学习边摸索,做到从内贸到外贸的成功跨越......”。
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