1、“.....以防范风险堵塞漏洞提高管理水平为落脚点，稳步开展稽核检查工作。年度内累计完成各项稽核检查项，其中常规稽核项，内控综合评价项，离任稽核项，专项稽核项稽核报告累计提出问题和整改要求各个，针对被检查单位管理相对薄弱方面提出稽核建议条全年完成稽核工作量达日。不负行领导希望，全身心投入稽核工作自年稽核部成立以来，今年，我行新领导班子对稽核工作给予了超过以往任何年的高度重视。从行领导组织分工把手亲自主抓稽核工作，增加专核部不列入考评范围，再到委以稽核部以重任，将稽核部作为支行规范管理深化年和窗口单位规范化服务达标支行内控工作等牵头单位，并将内控委员会办公室设于稽核部，多方面给予了稽核人员充分的独立性，确保稽核人员全身心投入工作并获取较高工作质量。在今年的稽核检查过程中，主管行领导多次亲临线，组织部署稽核工作，参加与被稽核单位意见交流，组织落实各级稽核整改方案......”。

2、“.....作重点强调等等，主管行领导对稽核工作的高度重视，使我们感到没有理由不将全身心投入到工作之中，没有理由不将工作干好各营业单位也普遍提升了对稽核检查的认识程度，能够认真对待并积极配合稽核工作，对稽核提出的问题能够及时整改落实到位，并普遍表示愿意接受稽核部经常性的检查。认真学习深刻领会提高稽核工作的实效为贴近全行工作重心，年度内每逢总行内控管理相关文件下发，我都先行步，认真学习和领会，并结合我行实际组织部内人员对重点内容和网点文化生活增强团队精神起到了较好的推进作用。是做好多项兼职工作。我部人中有人兼职工会工作，部里在较重的检查任务压力下，大力支持其它各项兼职工作，今年建起了工会工作档案含图片多媒体档案，购臵了必要的设备，为明年各种群众性活动的开展打下了坚实的基础是按行领导工作安排，利用近个月的时间......”。

3、“.....是牵头组织全行员工参加分行统举办的内控知识测试，并通过举行行内复赛的方式，选拔成绩优异者参加分行决赛，选派的人代表队获得了分行个人成绩前名和团体第名的好成绩。回顾过去的工作历程，随着时间的推移，稽核工作得到了更为广泛的理解和支持，我们部门与全行各部门日益协调相得益彰，这让我感到欣慰和鼓舞，同时也让我感到责任的重大。在今后的工作中，我会更加努力，带好稽核部班人，顾全整体，尽职尽责，脚踏实地，皆尽全力。必备银行稽核部经理述职报告篇相关文章经理工作述职报告。银行稽核部经理述职报告篇必备银行稽核部经理述职报种群众性活动的开展打下了坚实的基础是按行领导工作安排，利用近个月的时间，完成了支行制度汇编工作。是牵头组织全行员工参加分行统举办的内控知识测试，并通过举行行内复赛的方式，选拔成绩优异者参加分行决赛，选派的人代表队获得了分行个人成绩前名和团体第名的好成绩......”。

4、“.....随着时间的推移，稽核工作得到了更为广泛的理解和支持，我们部门与全行各部门日益协调相得益彰，这让我感到欣慰和鼓舞，同时也让我感到责任的重大。在今后的工作中，我会更加努力，带好稽核部班人，顾全整体，尽职尽责，脚踏实地，皆尽全力。银行稽核部经理述职报告四篇。服务全局，推进支行窗口单位规范化服务工作进程，积极配合市行和工会组织各种大型活动年度，我们始终不忘服务全局的工作宗旨，合理分工，协调运作，尽管人员较少，但都力争安排专门力量协助工作。按照行领导工作部署，会同办公室，对照总行下发的窗口单位规范化服务标准，采取全员出动逐巡回走访召开专门会议对照检查等方式，督银行稽核部经理述职报告四篇报表数据缺失。经了解，系由于年月份信贷系统上线移行时，由于当时科目无余额，故未作移行操作处理，致使以后发生的贷款应收未收利息无法自动进入系统核算，会计报表也就不能完整反映该行资产收益情况......”。

5、“.....商榷切实可行的办法，弥补纰漏，得到了相关部门的配合，使问题得以解决。银行稽核部经理述职报告篇年，我在党组的领导下，在金管计统农金等监管专业同志们的大力支持下，协助行长较好地完成了所承担的工作任务，履行了自己在分管金融监管综合岗位的职责。总结回顾年工作现述职如下年我继续负责综合监管的全面工作。为充分调动该股职员的整体工作积极性，实行规范化管理，年初我就安排对综合监管人员进行重新组合，做到岗位到人，责任分工明确的工作管理体系，经常参加综合监管每周定期召开科务会，安排布臵的各岗位工作，及时沟通情况。通过上述举措，年综合金融监管工作又有新起色，内控管理机制进步完善，较好地解决了人员不稳定的问题。的好成绩。回顾过去的工作历程，随着时间的推移，稽核工作得到了更为广泛的理解和支持，我们部门与全行各部门日益协调相得益彰，这让我感到欣慰和鼓舞......”。

6、“.....在今后的工作中，我会更加努力，带好稽核部班人，顾全整体，尽职尽责，脚踏实地，皆尽全力。必备银行稽核部经理述职报告篇相关文章经理工作述职报告。服务全局，推进支行窗口单位规范化服务工作进程，积极配合市行和工会组织各种大型活动年度，我们始终不忘服务全局的工作宗旨，合理分工，协调运作，尽管人员较少，但都力争安排专门力量协助工作。按照行领导工作部署，会同办公室，对照总行下发的窗口单位规范化服务标准，采取全员出动逐巡回走访召开专门会议对照检查等方式，督促营业单位落实整改，不留任何死角。扎实而有效的工作换来了可喜的成果，在今年总行飞行检查组对我行进行的检查验收工作中，我们在全员全程陪同过程中，及时发现并协调扣分偏差，使我行家全部被检标兵单位和予重点强调和提示，同时研究和探索新的工作思路，通过采取将检查情况和相关信息向相关管理部室反馈，并与之达成致意见的方式......”。

7、“.....进而达到使职能管理部门的业务督导更具针对性，填补部分监管真空，推动了第道防线的联动。如，今年在对第个营业网点常规稽核时我们发现，系统内往来业务对账只局限于对余额的核对，对发生额的核对方面存在疏漏。我们及时提出整改要求，每日除对余额核对外，必须换人逐笔核对发生额，同时将这方面信息反馈给计财部，计财部对各网点及时做出了相应的规定之后在其他网点检查时，又发现核对清单只保留十天，按照总行会计档案管理有关规定，我们又提出了对核对清单要按档案管理办法长期保管，每到处我们都提出上述要求，建议统打印并留存资金往来交易流水有摘要内容文本，编制余额调节表换人核对并签章证明，这做法也得到计财部的认可，并且已得以贯彻落实。又如，检查中我们发现有的支行发生的应收未收贷款利息未纳入表内应收贷款利息和利息收入科目核算......”。

8、“.....服务全局，推进支行窗口单位规范化服务工作进程，积极配合市行和工会组织各种大型活动年度，我们始终不忘服务全局的工作宗旨，合理分工，协调运作，尽管人员较少，但都力争安排专门力量协助工作。按照行领导工作部署，会同办公室，对照总行下发的窗口单位规范化服务标准，采取全员出动逐巡回走访召开专门会议对照检查等方式，督促营业单位落实整改，不留任何死角。扎实而有效的工作换来了可喜的成果，在今年总行飞行检查组对我行进行的检查验收工作中，我们在全员全程陪同过程中，及时发现并协调扣分偏差，使我行家全部被检标兵单位和达标单位，均顺利通过检查验收，规范化服务工作迈上了新的台阶。按照部门工作分工，我们从大局出发，派专人配合全行开展多项较大规模活动是从年初优质服务百日大赛开始，对窗口规范化服务进行了连续深抓落实，制定活动规划组织对照检查及时与上级有关部门沟通，汇报阶段工作进展情况......”。

9、“.....并结合我行实际组织部内人员对重点内容和网点相对薄弱方面进行学习和讨论，讲解有关业务环节的检查方法，引导部门其他人员把握重点明确方向，进而达到提高现场稽核工作效率的效果。如，年月份，总行下发了银行主要风险环节及防范措施后，经逐条学习对照和讨论，我们在进入现场之前，便有真对性的准备了调阅资料并拟定了调阅清单，对营业网点普遍存在的银企对帐系统内往来资金对帐各级行领导授信签批印模管理等方面存在的问题，及时进行揭示和正确引导，并对其提出明确整改要求，同时引申提出对未达帐项换人勾挑核对以及按央行新颁布的结算账户管理办法强化账户真实性检查等稽核建议，为确保银企资金核算安全作出了我们的努力。努力打造专业队伍，营造良好工作氛围为提高稽核人员的政策业务水平，我部多次与沈阳市审计局联系，使我行专兼职稽核员人全部参加了由沈阳市审计局举办的内审人员脱产专业培训班，对内部审计相关法律法规......”。