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(定稿)房产代理公司管理手册(最终定稿) (定稿)房产代理公司管理手册(最终定稿)

格式:word 上传:2022-06-25 17:32:13

《(定稿)房产代理公司管理手册(最终定稿)》修改意见稿

1、“.....拓展市场业务,开发服务项目,构建营销渠道的种类和能力。起草和制定营销战略规划。研究市场营销的战略和技巧,并会同研展部推广新的营销战略和技巧。负责有关市场策划方案的撰写广告方案的撰写与编制,并有效地组织实施与监控。搜集有关房地产市场信息及资料,建立和逐步完善信息资料库的管理,为市场租售提供有利依据。为公司提供市场及租售策划方案......”

2、“.....提供广告策划方面的报价,以及材料市场动态的资料,并分类整理存档管理。编制市场推广费用的计划,并加以监控与及时呈报。负责展销会现场气氛布置的方案,组织实施并确保租售计划的完成。协助人事行政部做好本部门人员招聘考核培训工作。积极配合公司各部门运作管理及协调工作。组织完成本公司的策划工作。上级交办的其他工作。五策划助理......”

3、“.....策划文案的撰写。直接责任协助策划部主任撰写相关市场策划广告策划方案,并有效地组织实施和监督。搜集有关住宅项目商业项目等资料及房地产销售市场最新动态信息,并分类整理成档,建立相关信息库。协助经理完成本公司的策划工作。负责广告费用计划并组织实施及监控。协助策划主任组织相关广告活动并监控......”

4、“.....负责监督有关租售计划的实施和总结分析。协助经理制定本部门的月季年度的工作计划和总结分析。负责相关市场推广资金计划,监督并作总结分析。负责监督指导策划文案的工作。完成上级临时安排的其它工作。六销售管理中心经理职务名称销售管理中心经理直接上级每月季年度会议报告,搞好会议决策和效益分析。负责合理调度资金。负责财务报表的时间性准确性......”

5、“.....有权拒绝手续不齐和不符合财务规定的报销。有权检查成本计划的执行情况。有权审核各项目的经济合同,审核督促公款回收。资金流动情况保密工作。十六会计职务名称会计直接上级财务部经理工作责任负责公司财务核算工作。协助经理监控各部门资金开支情况。负责办理公司各项报票收据和编制收付转凭证。负责财务处理税务工商事务处理应付款信用调查信用判断控制财务报表......”

6、“.....十七出纳职务名称出纳公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议组织实施公司年度经营计划和投资方案审订公司内部管理机构设置方案审订公司的基本管理制度制定公司的具体规章提请或者解聘各中心经理履行公司章程和董事会授予的其它职权列席董事会会议。二总经理助理职务名称总经理助理直接上级总经理直接责任协助总经理负责公司的运作......”

7、“.....协助总经理根据公司运作状态,进行经济活动分析,经常向总经理提出可行性的建议,做好参谋。协助总经理制定公司重大的经营管理方案。检查监督各部门的工作进展情况,协助处理违规事件和重大问题,并跟进协调及时上报。受总经理委派,代表出席有关业务会议。忠实执行,积极完成总经理委派的各项任务。负责整理总经理的各类资料文件并分类保管及归档......”

8、“.....负责总经理资料文件的打印复印收发及登记。负责收集及统计汇总总经理所需的各类报表。负责编排总经理的工作日程表。负责筹备总经理召开的会议,并做好会议记录。负责公司各类单据上呈总经理审批与发放管理。负责总经办的其它后勤工作。完成总经理临时安排的各项工作任务。三营销策划中心经理职务名称营销策划中心经理直接上级总经理直接下属策划部经理......”

9、“.....设计制作部经理本职工作主持营销策划中心全面工作。直接责任草拟公司年度经营计划,上报总经理批准。负责编制本中心的年季月度工作计划租售计划,行政费用租售费用计划。根据以上计划指标,负责制定相应的实施方案和措施,在确保完成计划指标同时,能有效地节省费用。及时掌握市场动态,进行定期市场调研,建立数据库。负责协助总经理对公司所有项目投资策划......”

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