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(定稿)2013年1月武汉1月房地产市场研究报告(最终定稿) (定稿)2013年1月武汉1月房地产市场研究报告(最终定稿)

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《(定稿)2013年1月武汉1月房地产市场研究报告(最终定稿)》修改意见稿

1、“.....提高销售人员的营销技巧。 负责公司销售,严格工程预决算的审批手续,合理使用财力物力,发挥经济效益。 协助公司进行招投标及选择施工队伍的具体工作。 进行施工阶段的进度控制,审查施工组织设计,监督进度计划的实施,完成工期目标。 负责管理施工队伍,并协调好对内对外的关系。 做好材料设备人员的管理工作。 整理有关资料图纸,做好归档工作。 负责工程质量检查及工程验收竣工验收工作,及时解决施工中的各种问题。 十总工室职能向工程管理中心负责。 负责处理和解决各项工程技术问题。 参与工程项目的设计方案的讨论和审核工作。 参与工程建设成本的分析和控制工作。 参与工程的建筑材料的选用及材料进场的验收工作。 参与工程招投标及工程队伍的选择工作。 主持工程图纸的会审工作及工程的验收工作......”

2、“..... 收编并保管工程项目的全部技术档案。 十装修部职能向工程管理中心负责。 负责工程项目的外装修及内装修的施工计划资金计划的制定并组织实施。 参与工程招投标工作,协助总工室对工程项目进行质量监控。 主持工程图纸的会审工作及工程的验收工作。 审批各工程项目施工组织设计方案。 解决装修工程中的各项工程技术问题收编并保管工程项目的全部技术档案。 十二预决算部职能向工程管理中心负责。 负责工程预结算书的编制工作。 参与工程施工合同的编写工作。 协助财务部审议工程付款情况。 参与工程验收,并对工程适时进行预决算工作。 十三项目拓展部职能各综合管理中心负责负责项目的开发。 负责对公司项目的立项申报。 负责土地的规划征用开发和管理。 负责办理土地证房地产证销售证等各类证件。 协助做好前期工程的服务工作......”

3、“..... 协调好与相关政府部门的关系十四人事行政部职能向综合管理中心负责。 编写制定公司人事行政管理制度。 组织统筹公司人力资源开发及聘用工作。 组织统筹并管理监督公司行政管理运作。 协调并支持配合公司各部对人力计划行政开支的管理工作。 协调配合公司各部对人事行政方面工作的支持。 组织统筹配合公司各部对员工进行培训及考核工作。 组织统筹策划企业文化活动,增程质发展制订公司培训计划培训费用培训总结工作。 订公司培训制度及建立完善的培训体系协助各部门,制订实施监督各部门的业务培训计划。 组织统筹监督公司各部对员工的培训及考评工作。 组织安排对新员工进行职前培训。 组织管理业务短训班研讨班讲座等培训活动。 合理安排培训人员,检查培训质量,组织人员考核。 组织编写翻译审核培训教材及资料。 教学仪器设备的保养维修及购置......”

4、“.....审核员工申请报销业余学习的学费。 负责公司企业文化建设的策划安排组织实施工作。 十六公关部职能责树立公司良好的形象。 责公司对外有关单位政府职能部门的联系沟通工作。 参与公司重大新闻发布会组织筹备工作。 接待重要宾客的来访。 接待重要业务单位来访。 经常调查研究收集整理有关资料,了解国内外有关的经济政策和行业发展情况。 负责办理公司所需的各种政府批文。 十七财务部职能向综合管理中心负责。 遵守财务纪律,建立和健全各项财务管理制度。 抓好各项应收款项的核算的工作,督促经办部门限期清理。 负责对各项经济合同及维护保养项目进行议及审定按有关合同的要求,做好各类工程款项的拨付结清工作执行审批制度,按规定的开支范围和标准核报切费用,负责发放员工工资奖金。 严格执行现金管理制度和支票的使用规定......”

5、“..... 编制记帐凭证。 及时编制各类报表,妥善管理会计帐册档案拟定各项财务计划,提供财务分析报告呈总经办。 十八物业管理部职能向总经办负责。 起草制订有关项目公司物业发展的各项策划方案,呈报主管副总经理。 协助制定有关公司的物业管理发展战略。 负责协助策划文案的撰写。 工作责任协助策划助理撰写相关市场策划广告策划方案,并有效地组织实施和监督。 负责搜集相关广告的报价及相关材料样板的搜集及最新市场信息资料,建立相关信息库。 协助经理完成本公司的策划工作。 负责广告费用计划并组织实施及监控。 统筹组织相关广告活动并监控。 完成经理临时安排的其它工作。 八岗位描述销售部经理职务名称销售部经理直接上级营销策划中心副总经理直接下属销售主任......”

6、“..... 负责协助经理总工程师处理现场位先开挖台阶,再分层填筑,碾压密实,并在台阶部位和路基顶面均加铺土工格栅防止该部位路基出现不均匀沉降局部高填方路段为防止不均匀沉降,根据地勘情况采取对应处理措施。 切方路段边坡比为,当填方路段高度超过时,以下按放坡。 除穿过池塘处的边坡坡面设臵石砌体外,其余均采用绿化格网防护。 填方铺筑与压实在路基填筑施工之前,对取土场现场取样,进行土工试验,确定填土值最大干密度和最佳含水量,以便指导路基土的压实施工。 检查控制填土含水量由于含水量是影响路基土压实效果的主要因素,故需检测欲填入路基中的土的含水量,当接近于最佳含水量时,填筑碾压的质量才有保证。 当压实出现弹簧现象当比小得多时,难以达到设计要求的压实度,因此,根据最佳含水量,控制好施工现场土的含水量......”

7、“.....压实度,以下压实度为,零填及路堑路床压实度为。 每层填土厚度是影响压实效果的重要因素,填土层厚度大时,其深处不能获得要求的密实度,保证每层回填松铺厚度不应超过。 不同性质的土应分别填筑,不得混填。 每层填料层累计总厚度不宜小于。 凡不因潮湿或冻融影响而变更其体积的优良土应填在上面,强度较小的土应填在下面。 路堤填土宽度每侧应宽于填层设计宽度,压实宽度不得小于设计宽度,最后削坡。 填筑路堤采用分平分层填筑法施工。 要求从基底开始在路基全宽度范围分层向上填土和碾压,回填碾压时,用机械修成的横坡和适当的纵坡,保证不积水,确保路基回填质量。 若填方分几个作业段施工,两段交接处,不在同度及稳定性。 模板支撑体系支撑体系采用系列模板支撑体系,严格按有关检验程序进行内部验收......”

8、“..... 模板组装好就位前在表面涂刷脱模剂并涂刷均匀且不能过厚。 模板的安装严格按照模板配板设计的要求实施,操作按照市政工程施工技术规程执行。 模板的拆除拆除期限的规定侧模在混凝土强度能保证井体不因拆模而出现缺棱掉角现象时方可拆除。 模板拆除后涂刷机油,选择平整的场地分类码放。 模板的部件分类清点验收堆放有序,及时清理及修理。 闭水实验⒈在检查井砌粉后,分段进门人员的岗位培训,提高销售人员的营销技巧。 负责公司销售,严格工程预决算的审批手续,合理使用财力物力,发挥经济效益。 协助公司进行招投标及选择施工队伍的具体工作。 进行施工阶段的进度控制,审查施工组织设计,监督进度计划的实施,完成工期目标。 负责管理施工队伍,并协调好对内对外的关系。 做好材料设备人员的管理工作。 整理有关资料图纸,做好归档工作......”

9、“.....及时解决施工中的各种问题。 十总工室职能向工程管理中心负责。 负责处理和解决各项工程技术问题。 参与工程项目的设计方案的讨论和审核工作。 参与工程建设成本的分析和控制工作。 参与工程的建筑材料的选用及材料进场的验收工作。 参与工程招投标及工程队伍的选择工作。 主持工程图纸的会审工作及工程的验收工作。 审批各工程项目施工组织设计方案。 收编并保管工程项目的全部技术档案。 十装修部职能向工程管理中心负责。 负责工程项目的外装修及内装修的施工计划资金计划的制定并组织实施。 参与工程招投标工作,协助总工室对工程项目进行质量监控。 主持工程图纸的会审工作及工程的验收工作。 审批各工程项目施工组织设计方案。 解决装修工程中的各项工程技术问题收编并保管工程项目的全部技术档案......”

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