1、“.....并有权越级反映质量问题。参与对不合格品的评审，按规定填发工程质量问题整改单，督促工长落实纠正和预防措施，并对其重新进行核查和记录。监督工程施工中使用的原材料半成品及构配件是否符合规定的要求。参加工程质量事故的调查和分析，组织开展小组活动。负责检验工程质量的器具使用和管理。做好职责范围的质量记录，对所填写的各种数据统计报表资料负责......”。

2、“.....并在施工前进行安全技术交底在项目上督促执行安全责任制参与施工组织设计中安全措施的制定工作。监督特种作业人员持证上岗工作，在现场设置安全标志定期进行安全检查，对事故隐患督促整改。协助上级主管部门处理各种工伤事故。专业施工工长熟悉工程施工设计图纸，了解相关的施工验收规范质量检验评定标准以及施工工艺......”。

3、“.....对管理范围内深圳海公司深圳市标段装修工程施工组织设计第页共页的工程施工质量负责。施工前对作业班组进行书面技术交底，技术交底应包括施工规范规程及质量标准操作要领等事项，特殊工序的施工必须有详细的技术要求及评定准则。配合项目有关人员对管理范围内的施工操作进行的质量教育......”。

4、“.....对管理范围内的产品采取必要的措施进行有效保护，保证合格产品的完整性。做好质量记录，工程隐蔽水电安装检测等应及时填写并请业主代表和设计人员签证及时填写施工日志质量评定等各种记录。项目物料工程师负责项目材料的采购验收台标高时安装，后装的门框，应在主体工程验收合格门窗洞防腐木砖埋设齐备后进行。门扇的安装应在饰面完成后进行......”。

5、“.....分别在楼地面基层上或窗下的墙上划出门的中心线，再以门中心线为准向两边量出门边线，并做好记录。按设计图纸要求的门规格型号，依次按线立起门框，并用临时支撑固定，支撑的上端应钉在门框的上部内端，下端用砖或其它东西压住，严禁固定在脚手架上。当设计图纸中没有要求时，外开门应立在墙的厚度中间......”。

6、“.....内墙面有粉刷层时，内开门框应突出内墙面，预留出粉刷层的厚度，以便墙面以书面形式汇报项目情况，包括质量进度安全业主意见或投诉，资金运营情况，处理业主投诉向项目管理部传达公司政府文件法令，在项目安排有关培训协调办理报建手续，提供公司有关资料初步审批项目经理的财务月报，审核项目报销费用。项目经理作为公司在本项目全权代表......”。

7、“.....选择合适人选并上报公司主管部门批准对重大问题包括实施方案人事任免技术措施设备采购资源配置合同及设计变更等会同公司主管部门进行决策。熟悉理解本项目工程施工合同主要条款内容，确保合同的顺利履行。为确保实现业主和国家行业强制性要求......”。

8、“.....以促进质量体系的有效运行。项目经理在工程项目实施的全过程中对各类资源进行合理分配和平衡，尤其应注意加强质量成本控制施工进度材料采购安全生产等各职能小组的协调与管理。定期组织有关人员对施工的质量安全进行检查和评定，主持质量安全事故分析处理，及时向公司报告重大质量安全事故，并参与事故的调查和处理......”。

9、“.....与项目经理共同商讨决策施工工程中的重大事项，在项目经理不在期间或场所代行项目经理职权主持日常的日周施工例会，负责安排施工生产工作。参与施工方案和施工进度计划的编制和审核工作合理调度和使用材料劳动力等资源，安排工长按照合同工期质量标准开展工程施工工作的实施主持工长进行作业指导书交底安全文明施工交底。负责核定签署劳务班组的工程量单......”。