1、“.....提供可靠的工程信息资料。 安全部执行公司要求的有关规章制度，结合工程特点制定安全计划，做好安全宣传工作。 贯彻安全生产法规标准，组织实施检查督促各分包的月周日安全活动，并落实记录与否。 参与工程施工组织设计图纸会审工作。 张家口市桥东区机关服务中心施工组织设计负责现场安全保护文明施工的预控管理......”。

2、“.....检查持证上岗，并办理入场证件。 定期组织现场综合考评工作，填报汇集上级发放各类表格，并负责对综合考评结果的奖罚执行。 做好安全生产方面的内业资料助及本部门的各种台账。 对安全隐患下达整改通知单并进行复查。 负责现场动火证的办理工作。 质量部贯彻国家及地方的有关工程施工规范工艺标准质量标准。 严格进行质量检验评定标准，行使质量否决权......”。

3、“..... 编制项目过程检验计划，增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽之中。 负责分解质量目标，制定质量创优实施计划，并监督实施情况。 监督三检制与样板制的落实，参与分部分项工程的质量评定和验收，同时进行标识管理。 不合格品控制及检验状态管理。 组织召集各阶段的质量验收工作，并做好资料申报填写工作。 参与质量事故的调查分析处理，并跟踪检查......”。

4、“..... 按标准进行质量记录文件的记录收集整理和管理。 技术部编制施工组织总设计和专项施工方案及季节性施工措施的落实。 各项施工准备计划年季月周配套计划到位。 组织施工方案和重要部位施工的技术交底。 负责施工技术保证资料的汇总及管理。 对本工程场计划见施工部署。 劳动力配备计划见施工部署。 总承包管理的保障采用成建制的劳务分包引入竞争机制......”。

5、“.....本工程拟通过招投标方式选择与我公司长期合作具有级或二级资质的城建制队伍作为劳务分包，以确保工期目标的实现。 发挥综合协调管理的优势，对各专业承包商进行有效的组织管理协调和控制我们将以合约为控制手段，以总控计划为依据，发挥综合协调管理的优势，调动各分包商的积极性，使各分包商密切合作和相互配合相互支持......”。

6、“..... 利用我们长期以来所形成的格执行安全文明管理办法及奖罚制度，确保安全生产及文明施张家口市桥东区机关服务中心施工组织设计工。 组织做好生产系统信息反馈及各项工作记录。 领导做好现场机械设备的管理工作，负责对公司内部专业公司的机械调配工作。 领导组织开展小组活动，并组织编写项目工程施工总结工作。 主管项目工程部质量部安全部......”。

7、“..... 负责安装专业队伍考核工作。 根据项目总工期控制计划，领导编制安装专业配合计划，并对执行情况进行检查。 保持与建设单位设计单位及监理之间密切联系与协调工作，并取得对方的认可，确保设计工作能满足连续施工要求。 领导编制安装专业施工方案，牵头协调解决安装专业技术问题。 对安装专业施工质量负第领导责任。 严格执行项目质量计划及质量验收程序......”。

8、“..... 负责安装专业材料计划的审定。 参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故的调查，并提出处理意见。 严格执行安全文明管理办法及奖罚制度，确保安全生产及文明施工。 组织做好安装专业施工信息反馈及各项工作记录。 主管水电部工作。 经营负责人贯彻执行公司质量方针和项目规划，熟悉合同中建设单位对产品的质量要求，并传达至项目相关职能部门......”。

9、“..... 具体领导项目各类经济合同的起草确定评审。 负责项目经营报价及工程结算，负责编制对建设单位的清款单专业队伍的结算单。 负责专业施工队伍材料供应商的报价审核。 张家口市桥东区机关服务中心施工组织设计负责项目的成本管理工作。 负责组织编制和工程款结算经济索赔等工作。 负责经营部工作。 项目书记负责项目党务管理及劳动纪律管理工作......”。