编制不管紧，财政不堪重负编制管得过紧过死，不利于人才流动，不能保证党政机关正常运转。全州的人事编制工作还需要我们共同研究。下面，我就如何做好新形势下的人事编制工作讲两点意见。人事人才工作要激活人事工作的好坏事关经济社会发展全局，人才兴，则事业兴，人事工作要围绕激思想，提高认识，困难再大，也要按要求完成财政供养系数控制目标任务，级对级负责，级向级交硬账。是各级各部门在精减人员过程中，要注意方式方法，工作要积极，办法要稳妥，不能用简单办法应付复杂工作，要搞好原则性与灵活性的有机统，寻求多渠道分流办法，但精减方案尤其是变通方案必须经州编委同意，以免引起大的社会矛盾。州编办要加大检查指导力度，及时向州编委报告情况，确保稳步推进，按时结硬账。健全约束机制，从入口上管紧机构编制管理是项综合性的工作，必须把管编制管人员管经费有机结合起来，形成个统的整体，要以编制为基础，建立健全机构编制与财政预算工资核定人员调配相互配套制衡的刚性约束机制。是从紧控制行政机关进人。凡是县市直机关行政编制总体超编的，原则上冻结行政机关进人，特殊负编制管得过紧过死，不利于人才流动，不能保证党政机关正常运转。全州的人事编制工作还需要我们共同研究。下面，我就如何做好新形势下的人事编制工作讲两点意见。人事人才工作要激活人事工作的好坏事关经济社会发展全局，人才兴，则事业兴，人事工作要围绕激活来开展，当务之急是做好以下个方面的工作科学编制好人事人才工作规划科学编制好人事人才工作规划，是我们做好人事工作的基础。州里要编制，各县市也要编制。制定好人才工作规划，是必须认真研究全州及各县市人才工作的现状。要认真分析我州及各县市人才总量人才结构未来经济社会发展对人才的需求趋势人才环境人才政策等，研究制定年度人才引进利用流动方面的计划。是必须围绕全州的经济社会发展大局来谋划。在十与相衔接的重要时期，全州各级人事部结构，成为自主经营自负盈亏自我发展自我约束的市场竞争主体。鼓励事业单位在明晰产权的基础上吸收引进民间资本外来资本，发展壮大事业规模。按照管办分离的原则，推进教育卫生文化等社会事业领域的产权制度改革，加速社会事业股份化民营化市场化。其，大力推进用人制度改革。除依照公务员管理制度进行人事管理的事业单位外，全州事业单位都要进步加大人员聘用制改革的力度，凡未完成改革任务的县市和州直单位要在年内完成。州人事局要加强检查督办和指导。进步完善配套政策规定，重点解决未聘人员安置富余人员分流等热难点问题，保证事业单位综合配套改革顺利推进。其，继续推进职称制度改革。大力推行专业技术职务评聘分开，必要时可实行高职低聘低职高聘，切实做到专业技术职务能上能下，更好地发挥职称工作州长人事编制会议讲话发言精选范文我们经常性工作的小部分，更多的要激活人才，要把人才作为种资源种资本来研究。要紧紧围绕我州经济社会发展的需要，加快重点产业重点行业重点技术领域重点学科的专业技术人才培养。实施人才工程，引进名以上的博士，引领重点产业重点行业重大课题技术研究，使其进入全国全省的领先行列选拔名中青年专家，承担专业重点科研技术开发项目，成为具有较高水平能起骨干作用的学科带头人逐步培养名具有副高职称以上的专业人才，使其成为专业技术骨干。是建立支高素质的公务员队伍。公务员队伍是公共事务管理的主体。事关可持续发展，事关党的执政能力的提高。我们要不断适应形势的要求，提高公务员素质。其，以公务员法出台为契机，进步健全公务员管理制度。要完善考试录用制度，坚持凡进必考。强化对考录工作的监重。是有的地方有的部门编制膨胀的需求很旺盛。是未经州里批准自行设立机构超职数配领导超编混编情况比较严重。州长人事编制会议讲话发言精选范文。建立健全激活人才工作的激励机制是要建立健全各类人才市场。人才市场在人才资源配置中起着基础性作用，要立足于把我州建设成为武陵山区人才交流中心。继续发挥湖北民院职院州中心医院等区域性龙头作用，充分发挥企事业单位及社会组织人才开发的主体作用，进步培育和扩大集聚人才的范围。拓宽领域，把服务重点向非公经济组织和社区农村个体流动人员聚集的经济组织延伸。是要进步完善人才柔性流动机制。大力倡导人才柔性流动，实现人才资源共享。要根据企事业单位的人才需求，按照不求所有但求所用只求所为的原则，采取特聘兼职技术入股兴办企业等多种形式，柔性引律由机构编制部门承办。乡镇编制已上报到省里去了，目的就是只能减少，不能增加。今年，要对州直和县市近几年的机构设置人员编制和领导职数等情况开展次全面检查，该通报的要通报，该纠正的要纠正，该查处的绝不能手软。各县市编办主任要当铁腕管编制的载体，树立公正严明的形象，为书记县长编委主任当好参谋，提出正确建议。编办主任头脑要清醒，当明白人，把好第道关，不能夹私货，不能无原则。县市编办的同志要相对稳定，变动不能太频繁，否则，不熟悉政策和业务，对政策的连续性严肃性和沿革不清楚，容易出问题是建立支门类齐全素质较高的专业技术人才队伍。专业技术人才队伍是引领科技进步和经济社会发展的主导力量，是科教兴州战略的重要组成部分。人事工作不是般的人事管理。般的人事管理人事调动只职称制度改革。大力推行专业技术职务评聘分开，必要时可实行高职低聘低职高聘，切实做到专业技术职务能上能下，更好地发挥职称工作的导向与激励作用。其，不断深化分配制度改革。探索建立符合市场经济要求的工资水平决定机制，允许事业单位在符合国家政策的前提下，打破结构工资制，自主决定本单位工资水平。推行分配多元化，大胆探索生产要素参与分配的途径和办法，进步激发事业单位内部活力。建立健全激活人才工作的激励机制是要建立健全各类人才市场。人才市场在人才资源配置中起着基础性作用，要立足于把我州建设成为武陵山区人才交流中心。继续发挥湖北民院职院州中心医院等区域性龙头作用，充分发挥企事业单位及社会组织人才开发的主体作用，进步培育和扩大集聚人才的范围。拓宽领域，把服务重点向非公经结合我州大支柱产业研究人才，做好为工业兴州提供人才支持这篇大文章。同时，要指导各县市各行业搞好人事人才规划。是必须把科学的发展观贯穿于人事人才工作的始终。要牢固树立人才资源是第资源人人都可以成才以人为本的科学发展观和人才观，人事部门要坚持以人为本，统筹协调人才发展与经济社会发展之间的关系，把科学的发展观贯穿到人事人才工作的全过程。是要进步深化用人制度改革。改革要推到位，特别是事业单位改革，要围绕激活，创新事业单位管理机制和用人机制。其，推进分类管理。根据社会功能，对现有事业单位按照行政执行类公益服务类技术中介类和开发经营类分别进行管理。对行政事业单位按照政事分开和清理归并精简规范的原则进行改革公益服务类事业单位，按照统筹规划优势互补适应市场的要求，调组织和社区农村个体流动人员聚集的经济组织延伸。是要进步完善人才柔性流动机制。大力倡导人才柔性流动，实现人才资源共享。要根据企事业单位的人才需求，按照不求所有但求所用只求所为的原则，采取特聘兼职技术入股兴办企业等多种形式，柔性引进高层次的人才和智力。今年州直党政群机关公务员将作轮岗交流。在用人标准上，要坚持个认可，即对党政人才坚持政绩标准和群众认可，对企业营销管理人才坚持效益标准和出资人认可，对专业技术人才坚持实际贡献标准和行业认可。近几年来，在实施系列机构改革过程中，全州机构编制工作按照从严从紧的原则，把住了重要关口，遏制住了机构编制膨胀的势头，很有成效，得到了省里的充分肯定。但也要看到还存在不少突出的问题是财政供养系数仍然很高。按照降到的要求，任务还州长人事编制会议讲话发言近几年来，全州各级人事部门在各级党委政府的正确领导下，创造性地实施人才强州人才强县市战略，为全州经济社会发展作出了重要贡献，州委州政府对全州人事编制工作是充分肯定的。人事编制工作既是大事，又是难事。说它是大事，主要是事关发展。我们所有的发展都是围绕人来展开的。马克思主义告诉我们人是生产力诸要素中最活跃最积极的因素。人事工作是整个发展的龙头。说它是难事，主要是编制控制难。编制不管紧，财政不堪重负编制管得过紧过死，不利于人才流动，不能保证党政机关正常运转。全州的人事编制工作还需要我们共同研究。下面，我就如何做好新形势下的人事编制工作讲两点意见。人事人才工作要激活人事工作的好坏事关经济社会发展全局，人才兴，则事业兴，人事工作要围绕激编委采取会签的办法，及时审批使用编制。引进些博士，改善下结构很有必要。县市如引进博士人才，可以单独报计划。是建立协同配合，整体联动的工作机制。机构编制组织人事和财政等部门必须各司其职，齐抓共管，不能这个环节严格控制，那个环节严重失控，要相互配合，相互监督，相互制约。坚持支笔审批，从程序上规范加强机构编制管理工作，必须树立编制就是法规观念，做到依法管理，依法办事。机构职能人员编制和领导职数旦确定，就不能有半点含糊，不能随意调整，不能随意增加。必须支笔管死。要支笔管死，首先必须坚持制度。各县市经过这么多年，也建立了制度，机构编制没有其他的管理办法，就是严格按制度办事。州编委就是这个办法，编委主任只签发编委讨论通过的会议纪要。各县市也要通过制度来约束，州编办统的整体，要以编制为基础，建立健全机构编制与财政预算工资核定人员调配相互配套制衡的刚性约束机制。是从紧控制行政机关进人。凡是县市直机关行政编制总体超编的，原则上冻结行政机关进人，特殊情况需新进人员的，应履行报批手续，报州编委审批州县市直机关不得随意借调人员。凡