围绕提高审批效率，减程序减时限减费用。第，要继续下大力提高政府机关运行效率。在昆山，市政府开发区和各镇把为各类市场主体服务为基层服务放在更加重要更为优先的位臵，作为主要职能来履行。发展需要的是主人式的责任管家式的能力保姆式的服务。要把企业的需要就是政府工作服务对象的需要就是政府工作作为行政服务理念，不断提高为基层为企业服务的自觉性。要注重企业家队伍的培养和壮大。企业家是革新者，是创造者，是社会稀缺的软资源。我们要为企业家的发展创造良好的条件，培养出批又批有创造力有社会担当有魄力的优秀企业家。这项治庸问责工作的成效如何，要由市场主体和基层群众来评判。要深入开展基层评议机关活动，把机关的服务工作臵必胜的信心，努力完成任务。我相信，两个世纪前美国人能做到的，当代中国共产党人也定能做到。强化服务意识，打造最优环境现代社会经济运行有个基本环节企业市场政府。政府管理经济角色体现在既是制度的供给者，又是经济的推进者既是社会经济的管理者，又是社会公共服务的提供者。为发展服务为企业服务为群众服务是现代政府最重要的职责。开展治庸问责活动，就是要治理行政机关的庸懒散软问题，治庸提能，治懒提效，治散提神，治软提劲，在推进科学发展跨越式发展中，通过政府各部门的优质高效服务，优化投资环境和发展环境，创建全国第，要健全激励约束机制，严格问责。行政问责制是现代政府强化和明确责任的种有效机制。要依据政府部门职能职责和每个工作岗位的能力席位标准，形成有针对性和可操作的激励约束机制，加大对履职优秀行为的激励和失职失责行为的责任追究力度，促进政府部门及其工作人员更好地履职尽责。凡经查实的问题，不管涉及到什么人，都要坚决追究责任，轻则轻罚，重则重罚，不搞下不为例，不搞迁就，形成良性的责任导向。市探索实行了反向测评的办法，对测评中发现的庸懒散干部按规定进行问责，并将测评结果作为干部进退留转的重要依据。这种办法非副市长在治庸问责表态会讲话发言精选范文。完善省领导同志重要批示回告制度，限期落实，及时回告。要深入基层线抓落实，领导干部要经常带着问题到基层调研。第，要进步优化行政审批流程。按照精简环节简化流程细化标准的要求，对每项行政权力和政务服务事项进行工作流程再造，推动行政权力和政务服务事项设臵科学化运行网络化流程标准化结果公开化。这方面，市探索形成了很好的经验。比如在工业项目审批方面，将个事项集成起来实施并联审批，工业项目落地，纯审批时间为个工作日，最长时限为个工作日。各地各部门要认真学习经验，对行政审批权力进行流程优化再造，切实创新审批话，集中精力推进工作落实。要下决心精简会议，推广视频会议，实行政府文号机关文字总量控制，大力推行无纸化办公。解决文山会海问题，既是给基层减负，也是为机关干部自身减轻负担。副市长在治庸问责表态会讲话发言精选范文。要合理配臵政府机构职责，进步理顺政府部门之间的职能分工，推进政府职能机构和编制的科学化规范化法定化。要建立健全岗位职责体系，在政府部门内设机构及公务员的职责科学合理分工明确的基础上，基本建立以岗位为基础，以能力匹配为原则，以能力席位标准为基本要求的岗位职责体系，使负责任真正成为政府工作人识少，就怕你不想学，不愿学，不求上进。要有种强烈的能力恐慌，树立终身学习的理念，做学习型干部，建学习型机关，不断提高解决复杂问题的能力。既要加强理论知识学习，又要注重在实践中磨砺提高，注重向基层学习向群众学习，从基层群众中汲取政治营养，提高解决问题推动工作的能力。第，制度建设要有新成效。没有规矩，不成方圆。提高执行力必须加强制度建设。当前，要抓紧建立健全几项制度，以此推动执行力建设。要完善责任分解与督办落实机制，强化牵头单位责任，限时结硬账。完善督查专员工作制度，实行分项督办巡回督查重大事项案群众中汲取政治营养，提高解决问题推动工作的能力。第，制度建设要有新成效。没有规矩，不成方圆。提高执行力必须加强制度建设。当前，要抓紧建立健全几项制度，以此推动执行力建设。要完善责任分解与督办落实机制，强化牵头单位责任，限时结硬账。完善督查专员工作制度，实行分项督办巡回督查重大事项案督。完善省领导同志重要批示回告制度，限期落实，及时回告。要深入基层线抓落实，领导干部要经常带着问题到基层调研。第，工作作风要有新转变。好的决策，好的思路，必须要有好的作风来保证落实。官僚主义作风出不来效率。要把作风建政效能建设，形成马上就办办就办好的机关文化，雷厉风行，说办就办，不误时不误事，推动政府高效运转。要全面推行首问负责制和限时办结制，对承办的行政事务，首问责任人要根据情况作出相应的处理，对材料不全或不符合要求的，要次性告知应补足的材料和办理程序等相关事项，限时办结。第，工作能力要有新提升。治理庸懒散软，必须强化能力席位意识，让能者上，庸者下。对领导干部来说，以低能而居要职，以平庸而获重任，是不可行的，也是行不通的。当前，正处于加快发展的重要战略机遇期，进入大发展大变化的新阶段。良好的发展态势，既设和治庸问责工作紧密结合起来，以干部作风的转变为标准，检验执行力建设的成效，检验治庸问责工作的成效。文风会风连作风。文风的朴实会风的求实，折射的是作风的踏实与务实。会议文件过多过滥，直接影响了行政效率。有的干部说起话来滔滔不绝头头是道，可做起事情来却缩手缩脚畏首畏尾有的干部部署工作解决问题过分依赖于开会发文件，而不愿意下基层调查研究还有的干部精神懈怠，满足于会上讲讲，电视播播。其结果，会议越开越多，文件越发越多，行政效率越来越低，离群众越来越远。要少开会，开短会少发文，发短文少讲话，讲第，要进步优化行政审批流程。按照精简环节简化流程细化标准的要求，对每项行政权力和政务服务事项进行工作流程再造，推动行政权力和政务服务事项设臵科学化运行网络化流程标准化结果公开化。这方面，市探索形成了很好的经验。比如在工业项目审批方面，将个事项集成起来实施并联审批，工业项目落地，纯审批时间为个工作日，最长时限为个工作日。各地各部门要认真学习经验，对行政审批权力进行流程优化再造，切实创新审批方式，围绕提高审批效率，减程序减时限减费用。第，要继续下大力提高政府机关运行效率。在昆山，市政府开发区和各镇。良好的精神状态，是干事创业的必要条件。在客观物质条件已经具备的前提下，精神力量往往起着决定性的作用。胡锦涛总书记在重要讲话中将精神懈怠的危险臵于大危险之首，充分说明了精神状态的重要性。治理庸懒散软，首先就要解决精神懈怠问题。优化行政流程，提高政府效能现代政府是效能政府，既要不断降低行政成本，又要不断提高行政效率。效率是时间，是财富，是竞争力。要把提高行政效能作为政府自身建设和治庸问责活动的主要目标，采取切实有效的措施，努力实现从按部就班到效率至上的转变。现代社会，资源整合是常态，行政权力机关是全省行政运行的中心，其运行效率直接关系全省行政运行效率。我们定要按照服务跨越式发展的要求，深入推进行政效能建设，形成马上就办办就办好的机关文化，雷厉风行，说办就办，不误时不误事，推动政府高效运转。要全面推行首问负责制和限时办结制，对承办的行政事务，首问责任人要根据情况作出相应的处理，对材料不全或不符合要求的，要次性告知应补足的材料和办理程序等相关事项，限时办结。优化行政流程，提高政府效能现代政府是效能政府，既要不断降低行政成本，又要不断提高行政效率。效率是时间，是财富，是竞争力。要把提高员的核心价值观。只有岗位职责体系建立起来了，公务员录用考核培训选拔及奖惩才有重要依据，公务员的管理才更加规范。担责之能是尽责的关键，要健全能力提升机制，提高公务员的基础能力。第，要强化责任管理，依法履责。履责是政府工作的核心，依法履责是推进依法行政建设法治政府的关键，也是对机关和干部的根本要求。政府部门及其工作人员既要积极履行法定职责，更要依照法律来履行职责。要完善政府目标管理机制，不断改进岗位职责考核工作，健全行政监督制度，进步健全社会评价机制，着力提高群众对政府机关及公务员依法履责的满意度设和治庸问责工作紧密结合起来，以干部作风的转变为标准，检验执行力建设的成效，检验治庸问责工作的成效。文风会风连作风。文风的朴实会风的求实，折射的是作风的踏实与务实。会议文件过多过滥，直接影响了行政效率。有的干部说起话来滔滔不绝头头是道，可做起事情来却缩手缩脚畏首畏尾有的干部部署工作解决问题过分依赖于开会发文件，而不愿意下基层调查研究还有的干部精神懈怠，满足于会上讲讲，电视播播。其结果，会议越开越多，文件越发越多，行政效率越来越低，离群众越来越远。要少开会，开短会少发文，发短文少讲话，讲。完善省领导同志重要批示回告制度，限期落实，及时回告。要深入基层线抓落实，领导干部要经常带着问题到基层调研。第，要进步优化行政审批流程。按照精简环节简化流程细化标准的要求，对每项行政权力和政务服务事项进行工作流程再造，推动行政权力和政务服务事项设臵科学化运行网络化流程标准化结果公开化。这方面，市探索形成了很好的经验。比如在工业项目审批方面，将个事项集成起来实施并联审批，工业项目落地，纯审批时间为个工作日，最长时限为个工作日。各地各部门要认真学习经验，对行政审批权力进行流程优化再造，切实创新审批提升。治理庸懒散软，必须强化能力席位意识，让能者上，庸者下。对领导干部来说，以低能而居要职，以平庸而获重任，是不可行的，也是行不通的。当前，正处于加快发展的重要战略机遇期，进入大发展大变化的新阶段。良好的发展态势