1、“.....逐步培养我市新课程改革的标杆学校。是以承办省第十届中学生‚晨光‛体育夏令营为契机，丰富第课堂，积极备战参加全国第届中小学生艺术展演活动。个提升切实加强党的建设，提升基层党组织的凝聚力以创建全国老干部工作先进党支部为契机，更加重视更加关心老干部工作加强基层学校共青团少先队组织建设，形成党建带团建团建带动少先队建设的良好格局。更加重视廉政建设，提升干部防腐拒变的‚免疫‛力加强专项资金基建维修和大宗设备采购的专项审计，部加快发展教育的绝好机遇，着力实施省市下达的教育基础建设重点工程，认真落实教育为民办实事项目，扎实推进素质教育，全面提高教育教学质量，初步实现了普及高中阶段教育的目标，基本形成了‚党以重教为先政以兴教为本民以支教为乐师以从教为荣‛的教育新格局。总体回顾过去年的工作，可概括为‚大亮点‛教育资源整合，成效显著年......”。

2、“.....促进教育均衡发展。投资万元新建的沁园中学和投资万元改造的所农村寄宿制学校项目工程已建成投用投资余万元扩建的北海东高庄和天坛宋庄两所小学，主体已经竣工总投资万元的迁建市特殊教育学校工程，开学后将搬迁到位。职教攻坚工程，政府投入空前年，按照省职教攻坚计划要求，我市召开了高规格的职教攻坚动员大会，省教育厅厅长蒋笃运市长赵素萍亲临会议并作了重要讲话。投资亿元建筑面积万平方米的实训中心建设项目进展顺利，预计今年月交付使用总投资余万元的‚省级示范性中等职业学校建设‛的个重点项市新课程改革的标杆学校。是以承办省第十届中学生‚晨光‛体育夏令营为契机，丰富第课堂，积极备战参加全国第届中小学生艺术展演活动。个提升切实加强党的建设，提升基层党组织的凝聚力以创建全国老干部工作先进党支部为契机，更加重视更加关心老干部工作加强基层学校共青团少先队组织建设......”。

3、“.....更加重视廉政建设，提升干部防腐拒变的‚免疫‛力加强专项资金基建维修和大宗设备采购的专项审计，强化学校财务监管与内审，坚持校长离任审计，树立教育系统良好形象。大力维护和谐稳定，提升规范办学的竞争力进步规范机关行政行为学校办学行为和教师教育行为，全面加强政风行风建设，继续做好校方责任保险和教师大病医疗保险工作。建立完善督导机制，提升驾驭全局工作的领导力积极开展中小学校办学水平督导评估和督导回访工作，建立完善基础教育质量监测制度，进步强化督政工作。努力营造良好氛围，提升教育服务经济的支撑力定期向市人大和市政协通报省中小学校长实施培训计划为契机，开办‚教育管理月末大讲堂‛，组织优秀校长赴国家教育行政学院进行高级研修，选送中青年校长赴名校挂职锻炼，培养具有现代领导力执行力的‚名校长‛队伍。以中青年骨干教师和学科带头人管理为重点，组织名教师培养对象赴高等师范院校参加研修培训......”。

4、“.....培养批区域有影响市内有名气省内有知名度的‚名教师‛。项突破加强干部能力建设，在规范管理上实现新的突破是加强干部执行力建设。通过深化教育培训强化实践锻炼健全激励约束机制等，提升教育系统干部队伍的整体素质，推动工作落实。是加强干部管理。规范干部的选拔任用程序，加强对校长书记的绩效考核。是加强机关建设。继续开展‚创双优‛主题教育活动‚型机关‛创建活动和廉政警示教育活动，提升机关人员素质。继续开展教育强镇街道创建，在区域均衡发展上实现新的突破是继续推进教育强镇街道创建活动。创新投入机制，通过社会融资办法，确保全市中小学校建成校园网，努力实现‚班班教育局局长在市教育会讲话发言精选范文，要不断提出新的奋斗目标，对认准的事无论遇到多大困难，都能以饱满的热情去拼搏。校长的激情可以感染教师，教师的激情可感染学生，校长教师学生的激情融汇在起......”。

5、“.....学校的事业才能永葆生机与活力。用学校的愿景目标鼓舞教师。是用心谋划发展愿景。作为名校长，都应用心去谋划制定学校的发展蓝图，不只是把学校做大，更重要的是把学校做强做优。对如何办好学校必须有个符合实际的正确的阶段目标近期目标和长远奋斗目标，愿景要有前瞻性，目标要有计划性，措施要有针对性。是用心经营学校。校长管理学校，其实质不是让师生去服从自己，而是让自己和师生都服从于个共同的愿景其核心不在于知而在于行其理论不在于逻辑而在于成果其唯权威就是成就，因为权威靠上级封不出来，靠权力压不出来，靠自己吹不出来，靠耍小聪明骗不出来。出成绩创实绩高业绩，是领导干部工作的落脚点，是群众评论干部的侧重点，是领导干部威信的生长点。做任校长，要经常思考受人尊敬的好校长，做名回首往事不觉遗憾的好校长，做名勇于创新敢于探索实践的好校长。增强主动意识。这是能够执行到位的有力保障......”。

6、“.....我们要主动想想可能遇到的问题，自觉思考可能遇到的挑战，及时研究正在发生的可能导致不利局面的苗头性因素。要时刻注意反思，‚看别人看不到的地方，算别人算不清的帐，管别人还未管的事‛。在日新月异的竞争环境中既要有力争上游勇往直前的勇气和闯劲，更要有常思明天怎么办的机智与果断。在工作遇到困难和挫折时，换个角度，调整下思路，或许棘手的问题可迎刃而解，甚至可能会进入柳暗花明的新境界。所以，校长对你的学校在全市处在什么样的位臵，还存在哪些需要亟待改进的地方，与先进学校相比，还存在哪些不足等等，这些问题都要进行经常性深入的思考。只要校长们时刻保持发展的主动意识，每天都去研究些问题，思考些不足，虚心向先进学校看齐，向自己的竞争对手学习，并结合学校实际大胆的改革和探索，我想，学校的面貌和管理效果失误，工作总结零遗憾‛。用纯真的人格力量感染教师。校长的人格力量是引领学校发展的第要素......”。

7、“.....校长应是个好人，个能人，个正派的人，个有智慧的人，个有责任感和使命感的人。要大事不独裁，小事不缠身，难事不推诿，好事不伸手，会经营学校，会经营人心，会经营质量，会经营品牌。是‚有容乃大‛。校长与人为善，厚德，宽容得众，宽厚生辉。要以身作则，不要只会批评要解决问题，不要制造麻烦。合作共事，要先改变个人的行为，然后再去影响环境，做个更充实更勤奋更有创意更能合作的人。是‚大爱无疆‛。校长要心系学校，情系教师，创造幸福的教师生活。当校长的，要把所有的教职员工当作自己的兄弟姐妹看待，要热爱你的集体，热爱你的同事要把与同志们共事当作种缘分，当作种至高的乐趣要敢于并善于为教职工排忧解难，为教职工谋福利求实惠。是永葆激情。个想干事会干事干成事不出事的校长，必定是个充满激情的校长。校长要有干事的冲动，要有成功的渴有发展。执行出竞争力，执行出创造力......”。

8、“.....执行出高质量。这是毋庸臵疑的。第增强种意识，锻造校长执行力有作为的校长大都执行力很强，办事果断，富有魄力，成效显著。当然，这里说的执行力是种超强的执行力，不是般意义上的服从命令听指挥。因此，校长要有超强的执行力，应该不断增强种意识增强成功意识。这是正确执行有效执行成功执行的前提。作为校长要志存高远，才能获得人生和职业生涯中最大的成功。有了高远的志向，才不会为时处的得失而斤斤计较，或喜或悲。有很多事，要在很多年之后回过头来看，才会真正看清看透看准，苦涩之后的甘甜会让我们倍加珍惜。教育本身就是项长期的事业，满头青丝时播洒的种子和汗水，也许要到白发苍苍时才能看到山花烂漫，树木参天。如果没有持久的激情，没有坚定的心志，半途而废遇难而退，就注定庸庸碌碌，心怀愧悔。所以校长必须心有定力，要有种不达目的誓不罢休的执着，要有种不事张扬力戒浮躁的风格，要有种排除干扰战胜自我的毅力......”。

9、“.....以规范办学行为和校园文化建设为重点，以提高学校信息化管理水平为突破，深入推进‚名学校‛创建工程。以省中小学校长实施培训计划为契机，开办‚教育管理月末大讲堂‛，组织优秀校长赴国家教育行政学院进行高级研修，选送中青年校长赴名校挂职锻炼，培养具有现代领导力执行力的‚名校长‛队伍。以中青年骨干教师和学科带头人管理为重点，组织名教师培养对象赴高等师范院校参加研修培训，开辟名教师成长工作室，培养批区域有影响市内有名气省内有知名度的‚名教师‛。项突破加强干部能力建设，在规范管理上实现新的突破是加强干部执行力建设。通过深化教育培训强化实践锻炼健全激励约束机制等，提升教育系统干部队伍的整体素质，推动工作落实。是加强干部管理。规范干部的选拔任用程序，加强对校长书记的绩效考核。是加强机关建设。继续开展‚创双优‛主题教育活动‚型机关‛创建活动和廉政警示教育活动......”。