结制度。机关工作人员对承办的工作事项，要在规定的时限内办结，并保证服务对象询问的第个工作人员，首问责任人的职责包括与本单位的业务工作有关的事项，都必须有问必答是自己职权范围内的事，能办的事要马上办理，不能马上办理的要耐心做好解释工作不是自己职权范围内的事，要主动为服务对象引路指路，做到热情接待映的，必须按照有关规定追究其责任，视情分别给予告诫或党纪政纪处分。严格考核机制，提高队伍素质将效能考核与党风廉政建设岗位目标考核机关干部年度考核结合起来，通过自我总结组织考评社会评议等多种形式，对机关股室及其成员的工作绩效进行科学考强化机关效能创建的工作实施方案精选范文责完成整改任务对各项制度的落实情况进行定期督查，并向各股室提出督查反馈意见局长办公会议对效能建设的开展情况定期进行研究，督促各项工作与制度的落实。第阶段巩固提高阶段月日月日主要工作任务是结合年终岗位目标考核和年度考核，进行机关是自己职权范围内的事，能办的事要马上办理，不能马上办理的要耐心做好解释工作不是自己职权范围内的事，要主动为服务对象引路指路，做到热情接待，耐心听讲，用语文明。⒌政务公开制度。在局党组直接领导下，由局办公室负责，各股室配合实施局机关分别设在局长室和局办公室设立投诉电话与网上投诉中心网址，对社会公开投诉号码与网址第阶段整改落实阶段。月日月日主要任务是根据群众的意见建议，分析研究机关效能方面存在的突出问题，追究原因，提出整改工作的目标和措施机关各股室具体内办结，并保证办理的质量。凡法律法规规章及上级部门对有关管理事项有明确规定办理时限的，必须严格执行已在服务承诺中承诺的办结时限，必须严格兑现。般性事务当场办结，凡时不能办理的，要给予充分理由，解释清楚，合理确定办理时限。如超时限未成立机关效能建设办公室设在局办公室由苏同志任主任，局党组成员办公室主任丁同志任副主任。各股室负责人为成员。设立机关效能建设投诉中心投诉中心分别设在局长室和局办公室设立投诉电话与网上投诉中心网址，对社会公开投诉号码与网址⒍次性告办结的，服务对象可视为默认同意。造成不良后果者，由办事股室工作人员负责。强化机关效能创建的工作实施方案精选范文。⒋首问责任制度。作为被机关服务对象询问的第个工作人员，首问责任人的职责包括与本单位的业务工作有关的事项，都必须有问必答纪律要求。要严肃机关工作纪律，进步规范机关干部日常行为。要严格执行县委关于进步优化经济发展环境的暂行规定中的不准纪律，认真落实项要求即禁止工作日午餐饮酒，禁止上班时间上网聊天玩电脑游戏，禁止在机关或下基层时搓麻将打牌，禁止以各种名义整改落实阶段。月日月日主要任务是根据群众的意见建议，分析研究机关效能方面存在的突出问题，追究原因，提出整改工作的目标和措施机关各股室具体负责完成整改任务对各项制度的落实情况进行定期督查，并向各股室提出督查反馈意见局长办公会议率开展机关效能建设，营造高效优质的工作环境，有利于自身强化素质，提高工作能力开展机关效能建设，建立管理严格服务优化监督有力的机制，有利于密切党群干群关系，更好地实现党的宗旨。局机关全体党员干部应该抓住新机遇，增创新优势，顺利推进政务公开工作。凡事关群众切身利益的事业单位人员招聘公务员招考职称评聘等比较敏感的问题和环节，都应该作为重点实行公示。⒑失误追究制度。机关工作人员在执行公务员过程中，故意或存在重大过失，致使国家集体和人民群众利益遭受损失或引起社会不良办结的，服务对象可视为默认同意。造成不良后果者，由办事股室工作人员负责。强化机关效能创建的工作实施方案精选范文。⒋首问责任制度。作为被机关服务对象询问的第个工作人员，首问责任人的职责包括与本单位的业务工作有关的事项，都必须有问必答责完成整改任务对各项制度的落实情况进行定期督查，并向各股室提出督查反馈意见局长办公会议对效能建设的开展情况定期进行研究，督促各项工作与制度的落实。第阶段巩固提高阶段月日月日主要工作任务是结合年终岗位目标考核和年度考核，进行机关能建设工作，由党组书记局长同志任组长，局党组副书记副局长同志和党组成员编办副主任同志任副组长。成立机关效能建设办公室设在局办公室由苏同志任主任，局党组成员办公室主任丁同志任副主任。各股室负责人为成员。设立机关效能建设投诉中心投诉中心强化机关效能创建的工作实施方案精选范文对效能建设的开展情况定期进行研究，督促各项工作与制度的落实。第阶段巩固提高阶段月日月日主要工作任务是结合年终岗位目标考核和年度考核，进行机关效能建设绩效考评，通过召开局机关效能建设总结会议，总结工作经验，推动机关效能建设工作进步深责完成整改任务对各项制度的落实情况进行定期督查，并向各股室提出督查反馈意见局长办公会议对效能建设的开展情况定期进行研究，督促各项工作与制度的落实。第阶段巩固提高阶段月日月日主要工作任务是结合年终岗位目标考核和年度考核，进行机关定保证工作落实的措施，明确每项工作的标准及办结时限履行职责的具体要求不履行职责或不正确履行职责所产生后果应承担的责任。股室主要负责人对本股室工作人员履行职责完成工作任务的情况进行监督检查，发现问题及时纠正，确保工作效率和质量。第阶段象可视为默认同意。造成不良后果者，由办事股室工作人员负责。强化机关效能创建的工作实施方案精选范文。纪律要求。要严肃机关工作纪律，进步规范机关干部日常行为。要严格执行县委关于进步优化经济发展环境的暂行规定中的不准纪律，认真落实项要求即我县人事编制工作的发展。健全十项制度，严格机关管理⒈岗位责任制度。实行定员定岗，以岗定责。各股室要根据职能工作，将具体工作职能工作范围工作内容工作标准目标要求分解到各工作人员，做到岗位清楚任务明确责任到人。每位工作人员要根据岗位职责办结的，服务对象可视为默认同意。造成不良后果者，由办事股室工作人员负责。强化机关效能创建的工作实施方案精选范文。⒋首问责任制度。作为被机关服务对象询问的第个工作人员，首问责任人的职责包括与本单位的业务工作有关的事项，都必须有问必答效能建设绩效考评，通过召开局机关效能建设总结会议，总结工作经验，推动机关效能建设工作进步深化。通过学习教育使机关全体干部认识到，开展机关效能建设，以具体行动全面贯彻个代表重要思想，有利于机关保持良好精神状态，转变工作作风，提高工作效分别设在局长室和局办公室设立投诉电话与网上投诉中心网址，对社会公开投诉号码与网址第阶段整改落实阶段。月日月日主要任务是根据群众的意见建议，分析研究机关效能方面存在的突出问题，追究原因，提出整改工作的目标和措施机关各股室具体义公款旅游度假和违反规定参与公款支仅的高消费娱乐健身活动。组织保障为加强领导，局机关成立加强机关效能建设工作领导小组，统指挥和部署局机关效能建设工作，由党组书记局长同志任组长，局党组副书记副局长同志和党组成员编办副主任同志任副组长。止工作日午餐饮酒，禁止上班时间上网聊天玩电脑游戏，禁止在机关或下基层时搓麻将打牌，禁止以各种名义公款旅游度假和违反规定参与公款支仅的高消费娱乐健身活动。组织保障为加强领导，局机关成立加强机关效能建设工作领导小组，统指挥和部署局机关效强化机关效能创建的工作实施方案精选范文责完成整改任务对各项制度的落实情况进行定期督查，并向各股室提出督查反馈意见局长办公会议对效能建设的开展情况定期进行研究，督促各项工作与制度的落实。第阶段巩固提高阶段月日月日主要工作任务是结合年终岗位目标考核和年度考核，进行机关办理的质量。凡法律法规规章及上级部门对有关管理事项有明确规定办理时限的，必须严格执行已在服务承诺中承诺的办结时限，必须严格兑现。般性事务当场办结，凡时不能办理的，要给予充分理由，解释清楚，合理确定办理时限。如超时限未办结的，服务对分别设在局长室和局办公室设立投诉电话与网上投诉中心网址，对社会公开投诉号码与网址第阶段整改落实阶段。月日月日主要任务是根据群众的意见建议，分析研究机关效能方面存在的突出问题，追究原因，提出整改工作的目标和措施机关各股室具体耐心听讲，用语文明。⒌政务公开制度。在局党组直接领导下，由局办公室负责，各股室配合实施局机关政务公开工作。凡事关群众切身利益的事业单位人员招聘公务员招考职称评聘等比较敏感的问题和环节，都应该作为重点实行公示。⒍次性告知制度。对前来办核。以考核结果为依据，大力开展职业道德建设与业务培训，切实提高机关工作人员的思想道德水平与业务能力，增强机关工作人员的事业心和责任心，形成心齐气顺劲足实干的良好氛围。强化机关效能创建的工作实施方案精选范文。⒋首问责任制度。作为被机关政务公开工作。凡事关群众切身利益的事业单位人员招聘公务员招考职称评聘等比较敏感的问题和环节，都应该作为重点实行公示。⒑失误追究制度。机关工作人员在执行公务员过程中，故意或存在重大过失，致使国家集体和人民群众利益遭受损失或引起社会不良办结的，服务对象可视为默认同意。造成不良后果者，由办事股室工作人员负责。强化机关效能创建的工作实施方案精选范文。⒋首问责任制度。作为被机关服务对象询问的第个工作人员，首问责任人的职责包括与本单位的业务工作有关的事项，都必须有问必答知制度。对前来办事的服务对象，各股室工作人员要次性告知所办事情需要的材料办理的程序办结的时限由于法律法规明确规定不能办理的，要次性告知服务对象不能办理的原因和法规文件依据。⒎限时办结制度。机关工作人员对承办的工作事项，要在规定的时服务对象询问的第个工作人员，首问责任人的职责包括与本单