1、螺丝孔位置划出。每根导轨至少应有个导轨架，其间法从栈合计报价报价物质管理部意见合计费用元签字日期年月日工业废水回收可研性研究报告四技术论证技术可行性方案水处理排运行方式间断运行栈桥冲洗水泵，将此部分废水中水调节水池，不改变现有中水运行方式。运行情况回收的工业废水，不会对中水系统造成大的影响，相反可减轻中水运行压力，定情况下甚至可以作为机组水塔供应的应急水源。工业废水回收可研性研究报告二改造的必要性改造理由及其形成原因的技术分析化学水处理自用水量每年接近万立方，此部分在使用过程中只能用作，栈桥冲洗和煤场喷淋。大部分水全部通过溢流管路进入排水泵房究报告可行性研究报告项目名称工业废水回收至中。

2、位置用膨胀螺丝固定牢固。把导轨竖入底坑内，注意导轨接口的凹凸方向，在底坑上面铺好向上，使找道尺插入导轨左右摆动，确定其，把麻心剪断见下图。将每根股线上的油污擦洗干净。用克丝钳将每根股线向曳引绳中心折弯，见下图。将折弯的股线部分缩进到锥套内，与锥套大孔侧稍微露出些，般为，见下图。将巴氏合金加热到的熔解温度时，注套孔内，直到浇满为止，浇注前用胶带缠好锥套小孔与曳引绳的位置，防止液体流出，见下图施明应采用不高于的安全电压。从对重曳引孔放入井道右侧，将木方固定在脚手架上，再将照明线固定在木方上。在首层井道入口处附近设电源开关。井道内应有足够的亮度，并根据需要，在适当的位置设置手把灯插座。顶层和。

3、吊装必须安全可靠。常用方法是卷扬机滑轮组，其受力点是顶部预埋锚点，吊装前采取试吊措施，试吊物的重量为曳引机垂线固定于下样板上。上下样板间的水平偏移不应超过。在下样板上面盖以木板加以保护，以防砸坏。导轨安装电梯运行的平稳及噪音的大小与导轨的加工精度和安装质量有直接的关系，导轨架是安装导轨的基础，安装质量的好坏，不仅直接影响导轨质量，而且还会延误工期，增加不必要的材料损失。导轨架宜采用步安装到位的施工方法，可提高施工速度，确保质量，减轻工人劳动强度。导轨架的安装按图纸要求将每根导轨的导轨架位置用记号笔划在井道壁上，再用塑料透明管将大小道的导轨架位置分别划出，在同水平位置上，再用铝水平将导轨。

4、记号笔划在井道壁上，再用塑料透明管将大小道的导轨架位置分别划出，在同水平位置上，再用铝水平将导轨架螺丝孔位置划出。每根导轨至少应有个导轨架，其间距不大于。根据划好的螺丝孔位置，用电锤钻孔。在打孔中，如碰到钢筋，在不影响导轨架安装的情况下，可倾斜进行钻孔。如还不行的话，可将导轨架位置以最小限度上下移动来钻孔。打入膨胀螺丝。导轨架找正固定方法见下图大道小道的找正方法相同，导轨架面必须与导轨中心线成，导轨架的水平度两端之差小于，垂直度小于，留出调整垫片的距离，般为。导轨架调正无误后按图要求焊牢，注意焊接顺序，控制焊接变形。导轨吊装采用卷扬机进行导轨吊装。用吨卷扬机按下图要求，将卷扬机及挂滑轮。

5、公司电话网址目录第章电梯工程第节电梯安装控制要点第节设计概述第节曳引式电梯施工技术第节电梯调试与验收电梯工程第节电梯安装控制要点搭设在井道内的安装电梯脚手架不同于般的脚手架，应满足下列三点要求脚手架必须安全可靠，每平方米承载能力不小于，脚手架整个高度的全部重量不能集中在底部，需在中间分段承载。脚手架从上到下，在整个高度上不能妨碍安装电梯的各道作业。因此，支搭脚手架前，装电梯的施工人员应根据井道尺寸机房和导轨布置尺寸，绘制出支搭脚手架的施工图，注明尺寸，然后按图搭设。确定脚手架的层高，既要考虑建筑物的层高，又要考虑操作人员上下行动方便。电梯设备垂直运输中最重要而困难的是顶部机房中曳引机的。

6、水调节池运行部年月日审批意见表项目名称工业废水回收至中水调节池编写人张涛投资预算万元万元编写单位审核意见含相关专业专业主任副主任配合单位意见计划经营部意见设备使用部门审核意见专业部门主任设备管理部审核意见专业主任副主任评审会意见生产副厂长备注可研报告审批流程编写人部门专工主任项目实施配合单位如土建消防等计划经营部房前池，被排水泵打至七道湾污水处理厂。存在较大浪费，经过分析，水处理自用水主要为反渗透的浓水排放超滤反洗自清洁过滤器反洗用水。其水质全部优于目前进入我厂的中水水质，完全可直接打入中水调节水池，在经过中水澄清处理后进入水塔。此部分水质如能全部进入水塔，每年可节约中水用水量万立方。。

7、底坑应设个或个以上的电灯照明。其它楼层每层设置个。机房照明电灯数应为盏或盏以上。电焊机宜设在顶层，电焊把线从井道至机房内必须固定，固定方法同照明线。施工动力电源从机房至井道底坑，每层设个插座，确保施工方便。架设样板在井道楼顶下面处，用透明塑料管找出样板安装位置的水平点，用水平尺划出样板梁牛腿的位置线。用膨胀螺丝固定四个角钢牛腿。把两根样板梁工字钢的两端放在牛腿上，校正成相互平行和水平后，焊接固定在角钢牛腿上。具体做法见下左图样板固定是项非常重要和细致的工作，是确定轿厢对重厅门等位置和相互距离的安装依据，同时也应考虑到电梯机房的平面布置，如曳引机承重钢梁限速器等位置应进行综合考虑，合理调。

8、家资料介绍份张原始记录份张其他份工业废水回收可研性研设备规范运行方式间断运行栈桥冲洗水泵，将此部分废水中水调节水池，不改变现有中水运行方式。运行情况回收的工业废水，不会对中水系统造成大的影响，相反可减轻中水运行压力，定情况下甚至可以作为机组水塔供应的应急水源。工业废水回收可研性研究报告二改造的必要性改造理由及其形成原因的技术分析化学水处理自用水量每年接近万立方，此部分在使用过程中只能用作，栈桥冲洗和煤场喷淋。大部分水全部通过溢流管路线电导表浊度表各块。选择方案结论经综合分析选择方案，项目技术及经济性可行五投资估算及效益分析安全评估无环保评估无经济评估无经济效益分析通过本工程实施，按照年。

9、整。上样板架设应准确精细，相互位置偏差，不应超过上，水平度误差小于。见上右图。悬挂铅垂线用直径的钢丝，从上样板垂放至底坑，用约的重轮将船垂线拉直。稳固铅垂线。在底坑底地面处固定组与上样板架相同的下样板架。待铅垂线稳定后，确定其正确位置，将下样板固定，用细铁丝将铅垂规范条规定采用三相附和平衡计算法，使计算结果更加合理，软件还对配电箱用电设备的开关漏保熔断器等电气的选择电流进行专门有正对的计算考虑了尖峰电流等情况对电气设备的影响，使选择的电气设备更合理。本软件采用领先的技术开发而成，具有易学易用高效等特点。任何购买过施工组织设计大全的用户购买以上我公司任款软件均按折优惠！杭州嘉意德科技有限。

10、洁过滤器反洗用水。其水质全部优于目前进入我厂的中水水质，完全可直接打入中水调节水池，在经过中水澄清处理后进入水塔。此部分水质如能全部进入水塔，每年可节约中水用水量万立方。在改造后，当年就可收回全部投资成本。可为厂里节约大量外派水，同时还可作为机组在夏季紧急情况下的第二用水水源。解决工日其他费用万元项目总投资合计万元计划营销部费用核算签字日期工业废水回收可研性研究报告六成熟先例情况非创新改造要有三个及以上的成功先例红二电苇湖梁电厂的水处理废水均通过管道选择性进行了部分回收，目前运行情况良好。七附件附件必须与实际保持致合理化建议或技术文件会议纪要份张预算份张施工图份张设备或主要材料的厂。

11、自来水用水量统计，每年可为节约中水费用约万元。投资回收期分析当年可收回全部用水成本。项目总投资分析注非标项目外委必须包含人工费用设备材料费万元外委人工费万元检定费万元土建工机具使用费个台班或放废水水源主要有部分，自清洁过滤器反洗排水超滤反洗排水反渗透浓水反渗透冲洗水离子交换器正洗用水离子交换器再生用水。其中除离子交换器再生废水不能回收利用放废水水源主要有部分，自清洁过滤器反洗排水超滤反洗排水反渗透浓水反渗透冲洗水离子交换器正洗用水离子交换器再生用水。其中除离子交换器再生废水不能回收利用外，其他水源均可进行回收利用，此部分不可回收水量占水处理自用水量不到，约，全年约吨，其他部分水。

12、在改造后，当年就可收回全部投资成本。可为厂里节约大量外派水，同时还可作为机组在夏季紧急情况下的第二用水水源。解决办法从栈核算费用设备使用部门相关专业专工主任审核设备管理部专工主任审核评审会讨论生产副厂长。可行性报告扉页附表附页项目名称工业废水回收至中水调节池相关会签人对本可研有异议进步进行说明工业废水回收可研性研究报告概述改造前设备状况项目来源合理化建议系统设备配置直接使用现有的栈桥冲洗水泵，接趟直径管路将进入清净水池的水引入中水调节水池，需要购置在线电导表浊度表各块。进入排水泵房前池，被排水泵打至七道湾污水处理厂。存在较大浪费，经过分析，水处理自用水主要为反渗透的浓水排放超滤反洗自清。

参考资料：

[1]电子建设工程预算定额 演示稿31（第42页，发表于2022-06-25）

[2]电子建设工程预算定额 演示稿41（第42页，发表于2022-06-25）

[3]电子建设工程预算定额 演示稿43（第42页，发表于2022-06-25）

[4]电子建设工程预算定额 演示稿43（第42页，发表于2022-06-25）

[5]电子建设工程预算定额 演示稿38（第42页，发表于2022-06-25）

[6]对自己的职业生涯负责 演示稿45（第26页，发表于2022-06-25）

[7]对自己的职业生涯负责 演示稿38（第26页，发表于2022-06-25）

[8]对自己的职业生涯负责 演示稿42（第26页，发表于2022-06-25）

[9]对自己的职业生涯负责 演示稿42（第26页，发表于2022-06-25）

[10]对自己的职业生涯负责 演示稿28（第26页，发表于2022-06-25）

[11]对自己的职业生涯负责 演示稿49（第26页，发表于2022-06-25）

[12]对自己的职业生涯负责 演示稿41（第26页，发表于2022-06-25）

[13]对自己的职业生涯负责 演示稿33（第26页，发表于2022-06-25）

[14]对自己的职业生涯负责 演示稿40（第26页，发表于2022-06-25）

[15]对自己的职业生涯负责 演示稿28（第26页，发表于2022-06-25）

[16]2020商务风有效沟通六大步骤公司部门职场沟通技巧培训通用PPT 演示稿27（第20页，发表于2022-06-25）

[17]2020商务风有效沟通六大步骤公司部门职场沟通技巧培训通用PPT 演示稿36（第20页，发表于2022-06-25）

[18]2020商务风有效沟通六大步骤公司部门职场沟通技巧培训通用PPT 演示稿40（第20页，发表于2022-06-25）

[19]2020商务风有效沟通六大步骤公司部门职场沟通技巧培训通用PPT 演示稿32（第20页，发表于2022-06-25）

[20]2020商务风有效沟通六大步骤公司部门职场沟通技巧培训通用PPT 演示稿32（第20页，发表于2022-06-25）