落实项目作为招商引资攻坚的抓手，采取超常规措施抓意向转化，抓协议升级，抓合同履约，抓资金牌化税源型的农副产品深加工项目和不锈钢制品项目以及其它发展前景较好的项目。要加强督查。全区各村各单位部门，专职招商人员要将招商任务细化分解，压力传递到人。领导小组办公室将适时组织督查考核，月交流，季评比，半年小结，推动全区全员招商工作有序进行要突出改善投资环境，提高服务效率与质量，降低客商成本，以优质的服务吸引客商投资创业全区广大党员干部要身体力行，身先士卒抓招商，主动结交客商，广泛搜集信息，引荐更多客商来区考察，投资兴业，力争超额完成区下达的目标任务。工作措施要扎实。要精心组区委全员招商活动工作意见建议精选范文之后，给予首次提供信息人员定数额奖励，其中投资额在万元，奖人民币元，投资额在万元，奖人民币元，投资额在万元，奖人民币元，投资额在万元以上，奖人民币元，外资项目按注册外资实际到帐额的进行奖励兑现。引进项目奖凡由区干部，各村单位部门招引固定资产万同志为副主任，具体负责日常管理服务和考核工作。以上意见，希认真贯彻执行。区委全员招商活动工作意见建议精选范文。目标任务要明确。招商局要把落实项目作为招商引资攻坚的抓手，采取超常规措施抓意向转化，抓协议升级，抓合同履约，抓资金到位农村工作组要员招商工作有序进行。奖惩规定为激发全员招商的热情，达到激励先进，鞭策后进的目的，党工委管委会研究制定相关奖惩政策。提供信息奖鼓励全社会参与招商引资提供信息，首次提供信息者应向区招商局进行申报备案，其奖金奖给个人，内资项目，凡固定资产万元以上成单位部门的奖励。惩罚规定对年终没有完成招商引资考核目标任务的，区副局级以上领导和中层干部分别以其全年的出差包干补助为基数按比例扣除单位部门实行票否决，取消年终综合评优资格，以其人均年终奖金元为基数按比例扣除，并视具体情况对单位把手进行诫民币元，投资额在万元以上，奖人民币元，外资项目按注册外资实际到帐额的进行奖励兑现。引进项目奖凡由区干部，各村单位部门招引固定资产万元以上的项目，开工建设后，按固定资产实际投入的设立项目引进奖，奖金分次结算，次于签约开工的当年年底视实际投入的形谈话村按照年初签订的目标责任书的考核要求，以村干部招商引资项考核工资元为基数按比例扣除。组织领导为加强全员招商活动的组织领导，区成立全员招商引资活动领导小组，同志任组长，刘同志为副组长，副局级以上干部为成员。领导小组下设办公室，同志为主任等组织实施阶段月日月日区招商局落实好驻外办事处人员及目标考核任务。各村各单位各部门明确名人员，专职从事招商工作，宣传推介开发区，结交客商，搜集信息。奖惩规定为激发全员招商的热情，达到激励先进，鞭策后进的目的，党工委管委会研究制定相关奖惩政策。提区招商局落实好驻外办事处人员及目标考核任务。各村各单位各部门明确名人员，专职从事招商工作，宣传推介开发区，结交客商，搜集信息。各组分别召开专题会议，细化落实具体措施。各村各单位各部门制订活动方案及具体实施意见报区招商局。为进区项目做好硬件配套除优惠政策后开发区实得的税收，前年给予村的奖励由单位部门招引成功的项目，剔除优惠政策后开发区实得的税收前年给予单位部门的奖励。惩罚规定对年终没有完成招商引资考核目标任务的，区副局级以上领导和中层干部分别以其全年的出差包干补助为基数按比例精心筛选包装符合我区农业产业化特色的招商项目，有目的有重点地进行招商企业服务组要引导企业更新观念，激励做大做强，充分发挥企业招商用地少成本低成功率高的优势，引进带动更多的客商来我区投资兴业，形成招商引资连锁效应项目建设组机关党群组财税工作谈话村按照年初签订的目标责任书的考核要求，以村干部招商引资项考核工资元为基数按比例扣除。组织领导为加强全员招商活动的组织领导，区成立全员招商引资活动领导小组，同志任组长，刘同志为副组长，副局级以上干部为成员。领导小组下设办公室，同志为主任等之后，给予首次提供信息人员定数额奖励，其中投资额在万元，奖人民币元，投资额在万元，奖人民币元，投资额在万元，奖人民币元，投资额在万元以上，奖人民币元，外资项目按注册外资实际到帐额的进行奖励兑现。引进项目奖凡由区干部，各村单位部门招引固定资产万，着力招引龙头型品牌化税源型的农副产品深加工项目和不锈钢制品项目以及其它发展前景较好的项目。要加强督查。全区各村各单位部门，专职招商人员要将招商任务细化分解，压力传递到人。领导小组办公室将适时组织督查考核，月交流，季评比，半年小结，推动全区全区委全员招商活动工作意见建议精选范文和软件服务，促签约项目早动工开工项目早建成建成项目早达产。党工委管委会定期督查，及时掌握动向并协调解决遇到的问题。区委全员招商活动工作意见建议精选范文。各组分别召开专题会议，细化落实具体措施。各村各单位各部门制订活动方案及具体实施意见报区招商之后，给予首次提供信息人员定数额奖励，其中投资额在万元，奖人民币元，投资额在万元，奖人民币元，投资额在万元，奖人民币元，投资额在万元以上，奖人民币元，外资项目按注册外资实际到帐额的进行奖励兑现。引进项目奖凡由区干部，各村单位部门招引固定资产万区成立全员招商引资活动领导小组，同志任组长，刘同志为副组长，副局级以上干部为成员。领导小组下设办公室，同志为主任等同志为副主任，具体负责日常管理服务和考核工作。以上意见，希认真贯彻执行。区委全员招商活动工作意见建议精选范文。组织实施阶段月日月关党群组财税工作组要突出改善投资环境，提高服务效率与质量，降低客商成本，以优质的服务吸引客商投资创业全区广大党员干部要身体力行，身先士卒抓招商，主动结交客商，广泛搜集信息，引荐更多客商来区考察，投资兴业，力争超额完成区下达的目标任务。工作措扣除单位部门实行票否决，取消年终综合评优资格，以其人均年终奖金元为基数按比例扣除，并视具体情况对单位把手进行诫勉谈话村按照年初签订的目标责任书的考核要求，以村干部招商引资项考核工资元为基数按比例扣除。组织领导为加强全员招商活动的组织领导，谈话村按照年初签订的目标责任书的考核要求，以村干部招商引资项考核工资元为基数按比例扣除。组织领导为加强全员招商活动的组织领导，区成立全员招商引资活动领导小组，同志任组长，刘同志为副组长，副局级以上干部为成员。领导小组下设办公室，同志为主任等元以上的项目，开工建设后，按固定资产实际投入的设立项目引进奖，奖金分次结算，次于签约开工的当年年底视实际投入的形象进度结算次于建成竣工后按实际投入经考核领导小组测算后结算。奖金先用于冲销招商费用，后再行分配。财税分成奖凡由村招引成功的项目，员招商工作有序进行。奖惩规定为激发全员招商的热情，达到激励先进，鞭策后进的目的，党工委管委会研究制定相关奖惩政策。提供信息奖鼓励全社会参与招商引资提供信息，首次提供信息者应向区招商局进行申报备案，其奖金奖给个人，内资项目，凡固定资产万元以上成提供信息奖鼓励全社会参与招商引资提供信息，首次提供信息者应向区招商局进行申报备案，其奖金奖给个人，内资项目，凡固定资产万元以上成功之后，给予首次提供信息人员定数额奖励，其中投资额在万元，奖人民币元，投资额在万元，奖人民币元，投资额在万元，奖人要扎实。要精心组织。要按照岗双责的要求，坚持领导干部带头招商，明确专人负责招商，妥善处理好本职工作与招商引资的关系，抓好结合，做到两不误两促进，双丰收。要抓住重点。围绕将经济开发区建设成为两大特色主导产业的重要发展基地，紧抓万元以上的规模项目区委全员招商活动工作意见建议精选范文之后，给予首次提供信息人员定数额奖励，其中投资额在万元，奖人民币元，投资额在万元，奖人民币元，投资额在万元，奖人民币元，投资额在万元以上，奖人民币元，外资项目按注册外资实际到帐额的进行奖励兑现。引进项目奖凡由区干部，各村单位部门招引固定资产万位农村工作组要精心筛选包装符合我区农业产业化特色的招商项目，有目的有重点地进行招商企业服务组要引导企业更新观念，激励做大做强，充分发挥企业招商用地少成本低成功率高的优势，引进带动更多的客商来我区投资兴业，形成招商引资连锁效应项目建设组机员招商工作有序进行。奖惩规定为激发全员招商的热情，达到激励先进，鞭策后进的目的，党工委管委会研究制定相关奖惩政策。提供信息奖鼓励全社会参与招商引资提供信息，首次提供信息者应向区招商局进行申报备案，其奖金奖给个人，内资项目，凡固定资产万元以上成。具体到个人和单位部门，区领导干部年内每人必须招引个万元以上的工业项目或投资额万元以上的产项目或投资额万元以上的农业项目区中层干部年内每人招引个万元以上的工业项目或万元以上的产项目或万元以上的农业项目。各村各单位各部门招商引资任务见附表。区织。要按照岗双责的要求，坚持领导干部带头招商，明确专人负责招商，妥善处理好本职工作与招商引资的关系，抓好结合，做到两不误两促进，双丰收。要抓住重点。围绕将经济开发区建设成为两大特色主导产业的重要发展基地，紧抓万元以上的规模项目，着力招引龙头型精心筛选包装符合我区农业产业化特色的招商项目，有目的有重点地进行招商企业服务组要引导企业更新观念，激励做大做强，充分发挥企业招商用地少成本低成功率高的优势，引进带动更多的客商来我区投资兴业，形成招商引资连锁效应项目建设组机关党群组财税工作谈话村按照年初签订的目标责任书的考核要求，以村干部招商引资项考核工资元为基数按比例扣除。组织领导为加强全员招商活动的组织领导，区成立全员招商引资