复制上届的策划展示会，想创新下。也是得益于次开会的机会，和体育部生活部起思维风暴过策划展示会的形式，我们着眼于小点细节方面出新，比如给嘉宾看得流程顺序评分表，将南北校活动分开，相似的活门的干事是次很好的提高的机会，同时也是部长上任委任干事放权最多的活动，对干事的统筹能力，对部长的管理沟通能力都是次很好的锻炼，同时就这个活动的性质来说，虽然活动仅仅限于院内级新生，但是活动的方式是以班级为单位的，这是除了体育比赛之外种另类的增强级各班团结力的个活动，所以尽管有些小家子气但是尽可能提早全面熟悉这是最容易被干事所忽略，这需要部长级及时督促提醒。在这个小活动中也遇到很多的困难活动掀起的跟进缓慢，主要也是部长级太多事情没有来得及管太多，另方面也是想给干事个自由点的空间，但导致活动的信息反馈不是很好由于过多的信赖干事，由于他们的经验缺乏，没用做好相关的现场细分安排，部门工作总结报告和计划精选范文以参与，要有大量的工作要做。今后涉及到大的活动是尽量避免这些情况的出现应该从以下几个方面入手首先上级最好能敲定最后的方案，比如宣传可以做到多大，需要个什么样的效果，活动必须要的展现的内容是什么，总之设计决策性的问题的都需要提前与老师沟通好，让具体实行者能够有章可循，也不会到最后因为活动的总级为单位的，这是除了体育比赛之外种另类的增强级各班团结力的个活动，所以尽管有些小家子气但是却有他很大的积极意义的，但是以后此类活动可以减少工作人员，否则会出现现场或是前期工作僧多粥少的局面。部门工作总结报告和计划精选范文。总体来看，素质拓展部直在为协助团委学生会的工作而积极努力着，也许存在宾到了后才准备布臵接待室活动海报制作时由于没有嘉宾的信息，同时模板成型的时间又略微延误使海报仓促完成，并在宣传当天才打印出来活动剪裁环节在事先没有考虑充分，使物资购买和租借出现了问题，应急中找老师和其他学院，不过最终效果还是好的，人员不足。由于南北校分开的原因，导致准备阶段只有少量的人动的信息反馈不是很好由于过多的信赖干事，由于他们的经验缺乏，没用做好相关的现场细分安排，导致现场工作人员出现些混乱之前借好的教室突然因为些原因音箱坏了，故不得不重新申请教室，好在问题及早发现并顺利解决活动快开始时发现楼观不让用麦接课室的多媒体，不过还好有的干事带了音箱，这是以后室内志愿者实践部联合国义卖活动更多的是为了尽点志愿者的爱心来帮助那些贫困的孩子们，我们从这里看到了华工人的爱心，同时也为自己能参与到爱心捐助的组织者当中来感到骄傲，这是工作之余的乐趣，种人生之乐，我们看到了自己的价值，我们很快乐。这也是个合作的活动，在分工上安排两个负责人分工合作可以全面提高两动的个资源现场人员太多，太杂，各个环节没有时间管理导致现场不得不删了几个环节。本次活动对部门的干事是次很好的提高的机会，同时也是部长上任委任干事放权最多的活动，对干事的统筹能力，对部长的管理沟通能力都是次很好的锻炼，同时就这个活动的性质来说，虽然活动仅仅限于院内级新生，但是活动的方式是以北校的策划展示会可以说是些列活动的个热身，但是对于我们来说并未味想要去复制上届的策划展示会，想创新下。也是得益于次开会的机会，和体育部生活部起思维风暴过策划展示会的形式，我们着眼于小点细节方面出新，比如给嘉宾看得流程顺序评分表，将南北校活动分开，相似的活动归类起，设臵不同的评分考虑因素，将解到级的很多班级的班委已经举办过类似的活动，诚然，此次交流会却是有很大的益处，但是时间上并没有协调好，所以以后举办这种活动可以在考察班委和党组织动态后适时推出，这样也就更能发挥它的作用了。年部门工作总结报告和计划总结篇这个学期我们部门主要参与的活动有策划展示会，两度炼金计划，开幕式组织信息动效果来看，访谈形式的开幕式还是可以打响文化节的第炮的，活动按组分工效率提高很多，活动主持和礼仪很重要，基本贯穿全场，礼仪的培训也反映了要有专业的团队和组织部举办的考研就业交流会对我们来说，虽然不如开幕式那么大工程，但是也度困扰着我们，首先是精力问题，开幕式结束后，大家都感觉很累，马上又要多的缺憾，但是我们可以问心无愧的说，我们每个人都在尽力的创新性的去做好每件事，我想我们所做的已经被大家所看见，我们的价值也已经体现了。这也是个合作的活动，在分工上安排两个负责人分工合作可以全面提高两个部门的积极性。每年的文化节在南校的室内活动总感觉主持人没有起到特别好的作用，没有提前让主持动的个资源现场人员太多，太杂，各个环节没有时间管理导致现场不得不删了几个环节。本次活动对部门的干事是次很好的提高的机会，同时也是部长上任委任干事放权最多的活动，对干事的统筹能力，对部长的管理沟通能力都是次很好的锻炼，同时就这个活动的性质来说，虽然活动仅仅限于院内级新生，但是活动的方式是以以参与，要有大量的工作要做。今后涉及到大的活动是尽量避免这些情况的出现应该从以下几个方面入手首先上级最好能敲定最后的方案，比如宣传可以做到多大，需要个什么样的效果，活动必须要的展现的内容是什么，总之设计决策性的问题的都需要提前与老师沟通好，让具体实行者能够有章可循，也不会到最后因为活动的总遇到了很多的问题前期很混乱，工作开展缓慢而没效率，主要问题有如信息反馈不足，无论从老师给主席团，还是主席团反馈给我们的信息都不是很及时，与策划的时间相去甚远，导致很多工作都被压到最后，匆忙完成，效果达不到最理想活动地点申请时也没有和老师商量明确，例如科学馆楼报告厅嘉宾接待室的问题导致等到部门工作总结报告和计划精选范文考研就业交流会组织，谁是模仿王文艺，协助志愿者实践部联合国义卖活动，文化节后调研前期，整体来说北校的活动挺多，活动中大毛病没有，小毛病层出不不穷，部门成员群策群力去完成工作，个人和组织都在这些活动得以提高和发展，同时对日后组织相似的活动举办方面提供宝贵的经验，更促进对组织的发展走向的深度思以参与，要有大量的工作要做。今后涉及到大的活动是尽量避免这些情况的出现应该从以下几个方面入手首先上级最好能敲定最后的方案，比如宣传可以做到多大，需要个什么样的效果，活动必须要的展现的内容是什么，总之设计决策性的问题的都需要提前与老师沟通好，让具体实行者能够有章可循，也不会到最后因为活动的总人，整个教室才不至于太空，但是就提问的环节来看，每个参加的交流会的同学确实是带着自己的疑问和困惑来的，所以此次交流会也是有很大的积极意义的。由于给嘉宾的活动流程表里写明时间，导致嘉宾刻意缩短了发言时间，这也体现了之前我们工作上经验的缺乏，此次之后便有个认识。关于到场人大多为的同学这问题之后工作总结报告和计划精选范文。年部门工作总结报告和计划总结篇这个学期我们部门主要参与的活动有策划展示会，两度炼金计划，开幕式组织信息，考研就业交流会组织，谁是模仿王文艺，协助志愿者实践部联合国义卖活动，文化节后调研前期，整体来说北校的活动挺多，活动中大毛病没有，小毛病层出不不穷，部门成员群策入另个活动，学习等各方面压力也挺大的，另方面可是考研就业交流会宣传出去后的反应很淡，这也验证了当天到场的人数少。前期的工作其实开展得并没有想象中的好，建议以后主席团在分配工作时能尽量考虑到部门活动时间上与人力精力方面相协调的因素，否则也会顾此失彼。关于现场，开场有点冷场，后来陆陆续续来了多动的个资源现场人员太多，太杂，各个环节没有时间管理导致现场不得不删了几个环节。本次活动对部门的干事是次很好的提高的机会，同时也是部长上任委任干事放权最多的活动，对干事的统筹能力，对部长的管理沟通能力都是次很好的锻炼，同时就这个活动的性质来说，虽然活动仅仅限于院内级新生，但是活动的方式是以案变化而做很多的无用功实行者特别是同级之间开展工作定要多注意交流，要勇于跳出来管事，不要感觉大家都是样的，不好意思去催人家干活，或是有种事不关己高高挂起的心态，多从更高的角度出发想问题。活动的开展需要经过缜密的思考，各个方面的协调要把握好。不过好在现场控制很好，也有很多值得借鉴的经验的从宾到了后才准备布臵接待室活动海报制作时由于没有嘉宾的信息，同时模板成型的时间又略微延误使海报仓促完成，并在宣传当天才打印出来活动剪裁环节在事先没有考虑充分，使物资购买和租借出现了问题，应急中找老师和其他学院，不过最终效果还是好的，人员不足。由于南北校分开的原因，导致准备阶段只有少量的人将纸的用得最经济化，同时设立严格的展示时间控制等。但是也还是有很多的缺憾，答辩的时间设臵得太短导致总体时间安排表没起到作用，现场的不太安静有点混乱等等，这些都和前期的组织有很大的关系，应该设臵更多的人员控制现场。但是虽有缺憾，但是至少是个很好努力的开始。部门工作总结报告和计划精选范文。协力去完成工作，个人和组织都在这些活动得以提高和发展，同时对日后组织相似的活动举办方面提供宝贵的经验，更促进对组织的发展走向的深度思考。和组织信息部举办的开幕式，可以说是迄今为止文化节开幕式的个里程碑，做大了，做体面了，这是我的个感受，展示了自动化的风采。因为是第次，虽然大家很卖力的在工作，部门工作总结报告和计划精选范文以参与，要有大量的工作要做。今后涉及到大的活动是尽量避免这些情况的出现应该从以下几个方面入手首先上级最好能敲定最后的方案，比如宣传可以做到多大，需要个什么样的效果，活动必须要的展现的内容是什么，总之设计决策性的问题的都需要提前与老师沟通好，让具体实行者能够有章可循，也不会到最后因为活动的总归类起，设臵