在注重理论学习的同时，狠抓业务技能的培训，开展了次真假烟识别培训，举办两期政务信息新闻培训班，并把考试成绩与工资挂钩。通过学习，全体员工整体素质全面提高。在市局组织的理论考试中平均分数以上。抓制度建设，保规范管理今年，我们围绕第要务，狠抓内管基础，不断提高管理水平。是重建企业内部管理制度体系，共分类，由职代会通过，人守册，学习使用，实现了用制度管人。是修订岗位职责，做到人岗，有岗有责是理顺考核体系。突出以挥襄城的自身优势，是组织了名有定文艺素质青年成立了个舞蹈队是组织了名职工强大阵容歌咏队，加班加点排练没有党就没有新中国打假归来是组织了名普通话讲得好的同志诗朗诵。参加活动的同志们把对党无献忠诚热爱的情感融入到所演的节目里，这个节目在市局中心月日组织的庆祝建党周年文艺会演中，受到广大员工的致好评，赢得了台下的阵阵掌声。其中舞蹈成为当天会演的压轴戏，得到市局领导的高度赞赏。通过这次活动充分展示了襄城干部职工的文化素质和精神风貌，为企业赢得了很高的荣誉。是备战学习杯乒乓球比赛和敬业杯篮球比赛，我们在工作任务十分繁忙的情况下，立即着手组织了两只球队，在无运动场地，无教练指导，经费紧张的情况下，顶烈日，战高温，利用休息时间刻苦训练。全体运动员把对烟草事业的敬业精神投入到艰苦的训练之中，以拼搏进取的精神，全力备战敬业杯学习杯职工篮球和乒乓球赛。我们的指导思想是弘扬敬业精神，展示企业风采，奋勇拼搏，重在参与。们要充分调动全体员工的工作积极性，要在细实严字上下功夫。在行为规范上要突出个细字，要使工作的每个环节中不规范的行为都有制度约束，用制度管人，在督办检查上落实个实字，钉是钉，卯是卯。竿子插到底。在绩效考核上要突出个严字，全面落实联计酬考核方案，充分发挥经济杠杆作用，拉开分配档次，真正实现奖勤罚懒，多劳多得的分配原则。同时，在日常工作中要大力弘扬正气，树立先进典型，开展流动红旗竞赛，以先进典型为榜样，激励广大职工在平凡的岗位上建功立业。加强安全管理，在预防杜绝事故上下功夫继续坚持安全第预防为主防治结合的方针，按照谁主管谁负责，谁用工谁负责的原则，围绕领导重视是关键，责任制落实是前提，制度建设是保证，宣传教育是基础这安保总体思路，是开展安全教育，利用季节变化，重大节日，安全检查等时间，认真学习安全生产法，广泛开展安全教育，大力宣传安全工作方针政策，普及安全常识，不断增强干部职工居安思危，警钟长鸣的安全法律高度赞赏。通过这次活动充分展示了襄城干部职工的文化素质和精神风貌，为企业赢得了很高的荣誉。是备战学习杯乒乓球比赛和敬业杯篮球比赛，我们在工作任务十分繁忙的情况下，立即着手组织了两只球队，在无运动场地，无教练指导，经费紧张的情况下，顶烈日，战高温，利用休息时间刻苦训练。全体运动员把对烟草事业的敬业精神投入到艰苦的训练之中，以拼搏进取的精神，全力备战敬业杯学习杯职工篮球和乒乓球赛。我们的指导思想是弘扬敬业精神，展示企业风采，奋勇拼搏，重在参与。是开展学习型创建活动。每名员工都制定有家庭创建计划，有家庭成员学习内容，有学习时间。通过不断的全员学习，全局学习尉然成风。在月底评选了户学习型家庭，名同志分别被评为文明家庭和文明市民，使创建工作不断向纵深发展。是抓思想工作，促进队伍建设，局党组把思想工作放在重要的位臵，主要是通过个途经强化干部队伍和职工队伍建设。加强职工的思想工作。局党组对全体员工着重进行了项教育烟草局年终工作总结报告精选范文和主人翁精神，把广大干部职工的思想统到中全会精神上来，认真处理好个关系，是处理好改革与稳定的关系。是处理好管理市场与规范内部的关系是处理好卷烟销量与结构，适应市场，满足消费与企业发展的关系。齐心协力，扎实工作，全面完成新年的各项目标任务。年工作指导思想是强化专卖管理，搞好第要务，坚持以人为本，明确目标任务，加强专销结合，实现个满意，丰富文化生活，创建最佳文明单位。搞好专销结合，完成目标任务强化专卖管理，促进卷烟销售仍然是我们今后工作的第要务。随着卷烟结构的调整，市场的需求与变化将给我们的工作提出了更高的要求，我们与市局中心保持高度的致，开拓市场，培育品牌，主要做好宣传厂两牌的工作，正确处理好工业与商业的关系，销量与结构的关系，省产名优烟与省外烟的关系。积极做好个引导，早计划，早安排，早行动，立足上总量保名优上结构的指导思想，全方位的履行保驾护航的职责。新的年我们要进步加强绩效挂钩考核的新方法，真正中心的总体部署和市场营销策略，加大专销结合，访销促销力度，用武烟两牌系列占领导市场，积极组织上柜，使武烟两牌系列上柜率城网确保，农网达，确保省产名优卷烟总量的完成。强化专卖管理，净化卷烟市场秩序。规范执法行为，提高行政执法水平。要加强市局制定的大纪律项注意十条的学习，主要是深刻领会烟草法的精神实质，掌握行政执法的搪法程序，做到案件处理定性准确文明执法秉公执法依法行政，依法管理。建立市场管理体系，提高市场控制能力。要在户籍化管理的基础上，进下步推行城网的诚信等级管理和社区管理新模式。完善农网的经营户互管组管理，加大市场净化检查力度，全区市场净化率台上达，台下达以上，持证率达。加大市场清理整顿力度，保持打假高压态势。要继续坚持政府领导，部门结合，烟草为主，舆论推动的工作思路，建专卖管理的长效机制，形成强大的治理能力，营造良好的执法环境。以东街荆州街胜利街及宾馆酒楼为重点，以日常巡查与集中整顿相结合，全力医院探望重病住院职工次，为名职工送上生日蛋糕月份，正值高温酷暑，为了传达局党组对职工的关爱之心，我们为线职工发放风油精人丹霍香真气口服液毛巾等防暑降温品，以激发线员工战高温抗热浪的奋斗精神。为表达局党组对退休职工的关心之意，我们组织购买了本基本医疗保险实用手册，送给每名离退休职工，并为名达到老年优待证办理条件的职工办理了老年优待证。十月份，投资多元为全局名干部员工进行了全面的身体检查，为了更好的关爱职工的身体健康，局党组在费用紧张的情况下，对名女职工在每年常规检查的基础上，增设超乳透透环等多项检查，共投资多元进行了妇检。通过这些点滴的具体工作，既随时落实局党组对员工的关心和关爱之情，也为凝聚民心鼓舞士气激发了全体员工的工作热情。年工作思路年是襄樊烟草改革更加深化的年，企业将会有新的改革举措出台，我们必须认清形势，充满信心迎接挑战。可以肯定的讲，明年的工作任务，必将更加艰巨，我们定要以高度的责任感了妇检。通过这些点滴的具体工作，既随时落实局党组对员工的关心和关爱之情，也为凝聚民心鼓舞士气激发了全体员工的工作热情。年工作思路年是襄樊烟草改革更加深化的年，企业将会有新的改革举措出台，我们必须认清形势，充满信心迎接挑战。可以肯定的讲，明年的工作任务，必将更加艰巨，我们定要以高度的责任感和主人翁精神，把广大干部职工的思想统到中全会精神上来，认真处理好个关系，是处理好改革与稳定的关系。是处理好管理市场与规范内部的关系是处理好卷烟销量与结构，适应市场，满足消费与企业发展的关系。齐心协力，扎实工作，全面完成新年的各项目标任务。年工作指导思想是强化专卖管理，搞好第要务，坚持以人为本，明确目标任务，加强专销结合，实现个满意，丰富文化生活，创建最佳文明单位。搞好专销结合，完成目标任务强化专卖管理，促进卷烟销售仍然是我们今后工作的第要务。随着卷烟结构的调整，市场的需求与变化将给我们的工作提出了更高的要求，我们与全工作责任状，使安全工作人人重视，人人有责。是加强领导，成立机构。多年业，安全工作都是办公室的代管。今年以来，我们为了加强安全工作的领导，成立了安保科。把安全工作与其它各项工作放在同等的位臵，经常不断地抓安全检查，抓隐患整改。由于责任到人，制度落实，投资到位，设施完善，在季度市局组织的安全检查中取得了分的好成绩。是加大安全学习和宣传力度。我们先后发了两本学习资料，交通法驾驶员手册，达到人手册。同时还利用宣传专栏，大力宣传安全知识，引导职工关注安全。十月份，我们组织全体职工学习市局安号文件，全面开展安全活动月活动，充分认识到第要务是发展，第重要是安全，第责任是稳定，安全才能促发展。基本做到个即次技能演练，举办次安全知识竞赛，编写期安全简讯，进行次安全知识考试，悬挂安全标语，营造安全生产氛围。是成立应急领导小组。做好突发事件的急救准备，同时，为了提高应急能力，我们抽半天时间组织全体员工进行现场灭火演练，市局中心保持高度的致，开拓市场，培育品牌，主要做好宣传厂两牌的工作，正确处理好工业与商业的关系，销量与结构的关系，省产名优烟与省外烟的关系。积极做好个引导，早计划，早安排，早行动，立足上总量保名优上结构的指导思想，全方位的履行保驾护航的职责。新的年我们要进步加强绩效挂钩考核的新方法，真正使专销成为体，制定切实可行的工作规范，员互控，任务到人，联计酬到人，避免两张皮的问题，使专销结合达到最佳状态，达到以管促销的目的。保总量，上结构城网是高档烟销群体，我们要加大荆州街东街及宾馆酒楼的清理整顿力度，牢牢地占领这块高档烟销售阵地，不给非烟任何空隙可钻，出现合，查出合，最大限度的净化城区卷烟市场秩序，真正显现城区高档消费主市场的优势，逐步实现稳销量保名优上结构增效益的可喜局面。保名优，销好两牌。在新的年里，武烟集团的厂两牌卷烟在我局市局必交将成为主导品牌，辖区消费者将从此改变传统的消费习惯，我们要密切配合市局从月日开始，我局全面启动两烟上柜工作，上柜率以上集镇经营户个品牌以上，上柜率以上市区