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供销社培育壮大工程实施方案精选范文 供销社培育壮大工程实施方案精选范文

格式:word 上传:2025-07-21 21:31:30

《供销社培育壮大工程实施方案精选范文》修改意见稿

1、“.....加快建设城乡社区综合服务中心和经营服务综合,持续巩固和扩大农村综合服务社覆盖面。要结合当地农民和社区居民的需求,提供日用消费品养老幼教文体娱乐代收代缴综合维修等多样化服务,拓展生态养生休闲观光乡村旅游等新兴业务,积极拓展城乡综合服务功能,有针对性地开展电子商务农村金融物流配送,加快建设城乡社区综合服务中心和经营服务综合体,推进经营服务网点向城乡社区延伸。对标农村综合服务社规范和农村综合服务社星级划分与评定标准,深入推进农村服务社星级社评定工作。服务立社,强化为农服务功能积极发展位体好经验新做法,以点带面,推动培育壮大工程更好的开展。宣传协调,争取各方支持县社主动向党委政府汇报,争取党委政府重视,将供销社培育壮大工程纳入实施乡村振兴战略和农村重点改革任务中推进,从政策财政资源人才等方面对培育壮大工程提供倾斜和支持......”

2、“.....加强项目建设,抢抓疫情后国家扩大有效投资,特别是财政加大对农业投资等重大机遇,积极争取基层组织建设农业社会化服务农批市场冷链物流电商平台等重点项目。加流检查等方式总结各地经验做法,推动培育壮大工程深入实施。总结评估年月年月年下半年,对照培育壮大工程实施方案开展自查,逐项逐条检查各项目标任务完成情况,对工作中存在的短板弱项及时整改,对工作经验成果进行梳理总结省市社将分别对各地培育壮大实施情况进行总结评估,宣传典型,推广经验做法。组织保障高度重视,加强组织领导全系统必须提高认识,明确站位,充分认识到培育壮大工程是中发号文件阶段性目标完成之后继续推进综合改革的重要抓手,是综合改革的延续和深化供销社培育壮大工程实施方案精选范文面从严治社,加强作风建设,营造求真务实清正廉洁的新风正气要创新联合社治理结构......”

3、“.....推行成员社对联合社的工作评价制度要进步规范社有资产管理工作机制,建立健全社有资本经营预算和分配制度,发挥社有资产管理办公室职责作用要探索建立合作发展基金,提取社有资本收益,寻求社会支持,统筹用于基层社建设和为农服务要强化联合社层级间联系,履行好行业管理政策协调教育培训等职责,构建上评估年月年月年下半年,对照培育壮大工程实施方案开展自查,逐项逐条检查各项目标任务完成情况,对工作中存在的短板弱项及时整改,对工作经验成果进行梳理总结省市社将分别对各地培育壮大实施情况进行总结评估,宣传典型,推广经验做法。工作目标到年,供销合作社基层基础全面夯实,基层社数量质量企业的市场竞争能力为农服务实力和服务质量明显提升,合作经济组织的基本属性和特点得以体现和强化,与农民利益联结更紧密,为农服务功能更完备,市场化运行更高效,双线运行机制件的基层社要积极探索建立农民合作社发展服务中心......”

4、“.....对标全国总社农民合作社示范社创建标准,积极培育管理民主制度健全产权清晰带动力强的农民合作社示范社,按照供销合作社领办农民专业合作社工作规范试行的要求,引导农民合作社规范化发展,提升规范化水平,提高农民合作社发展质量。改革强社,提升自身发展质量加快完善联合社主导的行业指导体系要切实加强党的建设,以党建促社建,推进全大工程纳入实施乡村振兴战略和农村重点改革任务中推进,从政策财政资源人才等方面对培育壮大工程提供倾斜和支持。深入研究国家省当地党委政府惠农政策及乡村振兴战略有关政策,加强项目建设,抢抓疫情后国家扩大有效投资,特别是财政加大对农业投资等重大机遇,积极争取基层组织建设农业社会化服务农批市场冷链物流电商平台等重点项目。加强舆论宣传,创造良好氛围......”

5、“.....培养挖掘先进典型,普及推广规范使用供销社标识,全的资金优势,打造为农服务综合平台。及时总结通化县生产供销信用位体综合合作的实践经验,以点带面,推动全系统发展位体综合合作,提升供销合作社综合服务能力。组织保障高度重视,加强组织领导全系统必须提高认识,明确站位,充分认识到培育壮大工程是中发号文件阶段性目标完成之后继续推进综合改革的重要抓手,是综合改革的延续和深化,实施好培育壮大工程,有利于进步巩固和拓展综合改革成果,推进综合改革向纵深发展。全系统要重视并抓好培育壮大工程的实施,县社成立培育壮方位打造供销社为农服务金字招牌,提高供销社在当地知名度和影响力,让社会更多了解供销社改革发展成果和为农服务成效。供销社培育壮大工程实施方案精选范文。全面推进年月年月县社按照市社研究制定的通化市供销社培育壮大工程任务目标,建立培育壮大工程定期调度机制,结合各自实施方案......”

6、“.....明确时序进度,统筹推进实施,确保年全部完成培育壮大工程各项目标任务。年下半年,省市社将通过交流检查等方式总结各地经验做法,推动培育壮大工程深入实施。总结着力提升农村综合服务社为农服务功能从年起,力争系统每年新建个农村综合服务社。立足各地实际,结合美丽乡村建设,合理优化农村综合服务社布局。盘活改造现有土地资源和社有资产,持续巩固和扩大农村综合服务社覆盖面。要结合当地农民和社区居民的需求,提供日用消费品养老幼教文体娱乐代收代缴综合维修等多样化服务,拓展生态养生休闲观光乡村旅游等新兴业务,积极拓展城乡综合服务功能,有针对性地开展电子商务农村金融物流配送,加快建设城乡社区综合服务中心和经营服务综合绕当地主导产业和优势资源,不断扩大服务领域,完善服务功能,推动基层社与为农服务中心惠农服务中心特色产业服务中心电商服务站等融合发展......”

7、“.....真正成为服务农民生产生活的生力军和综合平台。快速推进农民专业合作社发展水平县供销社指导基层社社有企业立足优势资源和农业产业,通过共同出资入股参办服务带动共创品牌共享利益等方式,领办创办各类农民合作社,推进供销合作社与农民合作社深度融合推进各级农合联建设,积权。强化社有企业联合合作,推动社有企业跨区域横向联合和跨层级纵向整合,促进上下贯通利益共享共同发展。面向市场新需求,加快推进社有企业产品服务商业模式创新,在农业全产业链服务现代物流农村新零售再生资源等领域培育新的竞争优势,推动社有企业加快向现代农业综合服务上转型。进步完善现代企业制度和公司法人治理结构,建立健全权责对等运转协调有效制衡的经营监督机制,加强企业内部管理,压缩管理层级提高管理效率。强化企业内部管理,完善重大投资项目财务资金风险防更加健全,成为服务乡村振兴的重要力量......”

8、“.....全面提升基层社发展质量数量服务能力。到年,力争全县基层社发展达到个,基层社农民社员达到人,培育基层社标杆社达到个,农村综合服务社达到个。全面推进年月年月县社按照市社研究制定的通化市供销社培育壮大工程任务目标,建立培育壮大工程定期调度机制,结合各自实施方案,建立台账,细化任务清单,明确时序进度,统筹推进实施,确保年全部完成培育壮大工程各项目标任务。年下半年,省市社将通过交方位打造供销社为农服务金字招牌,提高供销社在当地知名度和影响力,让社会更多了解供销社改革发展成果和为农服务成效。供销社培育壮大工程实施方案精选范文。全面推进年月年月县社按照市社研究制定的通化市供销社培育壮大工程任务目标,建立培育壮大工程定期调度机制,结合各自实施方案,建立台账,细化任务清单,明确时序进度,统筹推进实施,确保年全部完成培育壮大工程各项目标任务。年下半年......”

9、“.....推动培育壮大工程深入实施。总结面从严治社,加强作风建设,营造求真务实清正廉洁的新风正气要创新联合社治理结构,进步优化机关机构设置和职能配置要完善联合社对成员社的综合业绩考核指标体系,推行成员社对联合社的工作评价制度要进步规范社有资产管理工作机制,建立健全社有资本经营预算和分配制度,发挥社有资产管理办公室职责作用要探索建立合作发展基金,提取社有资本收益,寻求社会支持,统筹用于基层社建设和为农服务要强化联合社层级间联系,履行好行业管理政策协调教育培训等职责,构建上业服务中心电商服务站等融合发展,打造批功能完备发展强劲与农民利益联结紧密的标杆基层社,真正成为服务农民生产生活的生力军和综合平台。快速推进农民专业合作社发展水平县供销社指导基层社社有企业立足优势资源和农业产业,通过共同出资入股参办服务带动共创品牌共享利益等方式,领办创办各类农民合作社......”

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