1、“.....以及创新能力上的，而这切的获取在于持续不断的学习。个组织必须拥有学习如何去学习的能力，而非拥有知识本身，这是我们真正竞争力的源泉。所以，在队伍建设的过程中，我们运管处力求把自身建成学习型的组织。同志们定要懂得仅凭在学校里学的东西是不够的，运管处应该越来越象学校，成为使干部职工不断获取知识的实体。要建立这种学习型组织，我们就要创造有利于激发创意和偿试的环境，改变许多扼杀学习的习惯思维。更为根本的，是培养大家系统思考，追求新知识的思维模式。通学习知识，愿意思考问题的同志，围绕运政管理工作中亟待解决的若干重大理论和实践问题，挤点时间，读点书，想点问题，议点大事。读书班的主要任务是读书。宋代诗人黄山谷说日不读书，便觉语言无味，面目可憎。可见，书对人类的影响有多大。读书时你常常被书带进个奇妙的世界，书本上所描述的事情往往变成片景象......”。

2、“.....个古代的作家使你与久远的历史相沟通，苍茫的大地，战乱的年代，原始的风情都在你的脑海中铺展开来。而科幻书籍使你遨游太空，漫步宇宙如果碰上本好书，你就仿佛遇到世界上最健谈的人，他与你的讨论话题热烈而又深刻，说到你的心坎里去。天当中的几个小时里，你能够摆脱现实的桎梏，生活在另外的个旖旎世界，这实在是美好的事情。在书海中旅游的过程，就是自己另外的生命体验丰富多彩的过程。通过读书班这个实体，你的思想与另外若干个思想相会，你的感觉与另外若干种感觉相会，你的思想就成变了若干个思想，或者，你的感觉变成了若干个感觉，你的想象变成了若干个想象。由于这相会，你的思想变成了数百个有力度有深的能力。实现组织目的时，个人的潜能得到发挥，个人的自我实现得以完成。另外，组织内部搭配得当，配合默契，组织与外界能有体化的整体感......”。

3、“.....而这切的获取在于持续不断的学习。个组织必须拥有学习如何去学习的能力，而非拥有知识本身，这是我们真正竞争力的源泉。所以，在队伍建设的过程中，我们运管处力求把自身建成学习型的组织。同志们定要懂得仅凭在学校里学的东西是不够的，运管处应该越来越象学校，成为使干部职工不断获取知识的实体。要建立这种学习型组织，我们就要创造有利于激发创意和偿试的环境，改变许多扼杀学习的习惯思维。更为根本的，是培养大家系统思考，追求新知识的思维模式。通过各种机会，使大家相信，自己是个有创造力的人。作为领导，我们要支持组织干部职工学习，使我们运管处成为个敞开胸怀，接纳新知识，拥抱和寻求变革的集体。建立学习型组织能够提高运管队伍的应变能力。因为，运管队伍的应变能力首先要求职工要有应变能力，只有这样运管队伍才能匹壮实的驴却没有东西驮。他们最后到达集市时整整迟到了天。人们惊讶地发现......”。

4、“.....像父子俩样，我们的干部职工也可能会因为过分担心所受到的压力而看不清方向，忘记了自己的目标。有时候小事和空洞的批评能占据我们的头脑，使我们无法有远见。因此，我们无论是搞机关作风教育整顿，还是学习贯彻处颁个内部条例条令，以及在队伍建设方面将要采取的系列措施，都以贯之地坚持批评人要讲政治的原则，支持同志们依法行政，维护同志们的正当权益，帮助同志们变压力为动力，通过狠抓队伍的规范化建设，为每干部职工特别是年轻同志的健康成长和全面发展创造良好内外环境。是，要进步关心职工生活，增进职工福利，稳定职工队伍要积极开展各种文化娱乐活动，陶冶职工情操，密切干群关系，活跃职工生活，搞好周边关系要把各方面的人才关心好爱护好培育好任用好，支持和鼓励他们为运管事业再创佳债。第，从思想政治上建设运管队伍，必须结合运政管理职业特点，全面提高运政管理人员的职业道德素养......”。

5、“.....中共中央颁布了公民道德建交通运输管理处作风建设实施方案精选范文济发展，从个案处理转向公共政策，从般的扶持政策转向体制创新。这个世界由两类人组成类是意志坚强的人，另类是心态薄弱的人。人总有那么种惯性，适应了种环境后，就容易被这种环境所同化，不思进取害怕改变，害怕面对未知的困难及未卜的前程。这切源于惰性的滋长和自信的缺乏。害怕改变的人，是种心态薄弱的人。经不起生命的变迁，经不住磨难的考验，只是机械化地应对着重复又看似平静的天，却不知正是在这安逸的每天中，你的斗志，你的勇气，你的才智，正在消磨殆尽。逐渐的你将成为具腐朽且老化的，失去激情的，失去创造力的机器。我们有的同志恐怕会在这当中迷失方向。危险啊，同志们,竞争在市场经济的大潮中是不可避免的，竞争上岗在机构改革和干部人事制度改革的大潮中同样是不避免的。在市场经济条件下，回避竞争就意味着限制自我发展。因此......”。

6、“.....竞争的核心是学识能力作风等综合实力的竞争。在竞争中取胜最根本的条就是比别人做得更好，就是锲而不舍地追求卓越。所以迎接挑战，追求卓越始终是我们运管人员的竞争姿态。，主要是强调我们实施行业管理的根本目的，是团结和带领广大经营者沿着道路运输先进生产力的发展方向阔步前进，也就是说，运管部门及其工作人员的努力方向和根本利益与广大经营者是致的。这种致性要求我们的同志要树立民主意识，尊重经营者的人格，维护经营者的合法权益注意谦虚谨慎，提高个人修养树立平等观念，反对特权思想，摈弃官僚作风，衙门习气。也许有的同志暂时还不能全面理解为什么要从面对面转变为肩并肩，不要紧，思想政治方面的问题急也急不得。我们有充分的耐心帮助这些同志转变思想认识。请大家在机关作风教育整顿集中学习讨论时，以及在民主生活会上查摆剖析问题时，要很好地议下这个问题。最后，要做全处职工利益的代表......”。

7、“.....没有群众的柴米油盐，就不会有群众的铜墙铁壁。原因很简单人是生产力中最活跃最革命的因素。运管是我家，兴旺靠大家，职工的发展可以促进运管处的发展，强大的凝聚力才会产生巨大的生产力。所以，机关作风教育整顿乃至于整个运管队伍建设的着眼点就在于以科学的理论武装人，以严格落后的管理理念。我之所以反复讲这个问题，是因为，这不是两个同志的思想观念问题，而是我们队伍思想政治状况的种外在反映，是我们从思想政治上建设运管队伍应当着力解决的个重大认识问题。收费当然是管理，但管理绝不仅仅是收费。就好像雷锋同志说的我们吃饭是为了活着，但我们活着绝不是为了吃饭。这样看问题才是辩证的思维方式，才符合物质决定意识，意识能动地反作用于物质这辩证唯物主义的基本原理。我们在破除管理就是收费这落后的管理理念的同时，还要倡导以下先进的管理理念把握全局，重视研究事关道路运输经济发展的战略性问题......”。

8、“.....从战略上指导工作，特别是要花大气力研究本地市场结构资源状况技术水平等因素，根据我市道路运输经济的特点，确定行业发展的主导方向选择走专业化管理，利用规模优势加快发展的战略，正确引导特色运输产品的开发和生产。突出重点，把工作重心放在改善行业经济发展的软硬环境上。着重抓好行业经济运行中的关键环节，解决热点难点问题。善于应变，及时调整政策，有效调节行业经实质上下功夫，在掌握马克思主义的立场观点方法并用以指导实践上下功夫。交通运输管理处作风建设实施方案精选范文。我们的知识在快速折旧，可是有许多人总是想用老的定式，用前人留下来的可怜定式来工作，这样下去总有天你会回过头来看，发现切已经发生了很大变化而你，早已落在了时代的后面了。我们需要的是创新。未来是很难预测的，过去或许用定式有过成功经验，但是它无法适应未来，不要用定式来处理问题......”。

9、“.....同志们，象小孩子样瞪大眼睛，带着好奇心来看这个时代的切变化吧，可以说，在变幻无穷的世界里，不论是谁，都只是个孩子。象孩子样尝试用各种方法来解决问题，而不是按习惯从事新意就是这样创造出来的。再其次，要做广大道路运输经营业户根本利益的代表。马克思主义管理学认为管理的基本矛盾是管理者和被管理者之间的矛盾，这对矛盾贯穿于管理活动的全过程，决定着管理的运动方向，切管理方法和手段都是围绕这对矛盾展开的，都是为了不断解决这对矛盾，从而推动管理工作向前发展的。这次机关作风教育整顿归根到底主要席的老篇，党员干部除了温习老篇外，还要学习毛主席关于党风问题和认识论问题的篇名著在届中全会上的报告节选人的正确思想是从哪里来的关于人的认识问题。这表明，我们搞机关作风教育整顿的立足点不是整人，而是启发式的思想教育。是准备在自愿的基础上搞个理论读书班，组织批愿意学习知识......”。