有创造力向心力和战斗力的团队，是我公司当前十分需要的，企业团队的核心就是要以公司利益为重，共同奉献。其中，公司机关干部是口号，要有个目标，紧密结合每个人的岗位职责，建立起明确的工作责任，主动地开展工作，而不是被动地等着基层的同志来找你或求你办事是要有个较强的工作责任心，你要求基层办的事，不是指手划脚，发号令，要深入指导，帮助想办法，克服困难，把事情办成。应该说基层能否成事，机关责任占半，所以有些事没办好不要光指责基层是要主动联系基层，做好与基层的沟通工作，使基层有个良好的宽松的工作环境，更好地开展工作。同时要健全科学合理的服务考评机制。要量化服务指标，根据部门岗位职务的不同，细化服务内容，防止出现对基层的困难和问题谁都讲负责值，个重要方面就是为基层提供服务，领导机关的切决策，都应当以解决基层的问题增强基层的活力为出发点和落脚点，要把面向基层服务基层作为首要职责，始终臵身于全体机关干部之中，绝不能高居于基层之上，领导机关要经常想想，在基层建设上花了多少心思和精力，投入了多少财力和物力，为基层解决了多少问题和困难，基层同志是否满意高兴，只有把为基层服务的思想牢固树立起来，解决基层的困难和问题才会有措施有办法有干劲。要建立起对基层工作的深厚感情基础。领导机关服务基层不主动，对基层的困难和问题漠然处之，说到底是缺少对在基层工作同志的深厚感，才会形成企业的系统执行力，从而形成企业的执行力，竞争力。增强机关执行力，这需要企业要有严明的组织纪律。没有规矩不成方圆。过硬的工作是靠铁的纪律来实现的。个人服从组织下级服从上级少数服从多数全党服从中央，这是基本的组织纪律。上级的工作需要下级的维护，下级的工作需要上级的支持，我们大家都有个对上对下的问题。政令不通盘散沙，是干不成任何工作的。作为名机关干部，我们任何人也无权更无义务对企业的决策推阻，你的职责就是坚决执行。在这里还需要明确的点就是，作为名机关干部，不论你现在担任什么职务，做什么工作，你的言行都代表着公司召开作风建设工作讲话发言精选范文平，不能无组织无纪律犯自由主义，甚至不负责任地信口开河，更不能为所欲为唯我独尊，特别是对上组织形成的决议，交办的事情，讨价还价，合口味的就办，不合口味的就消极对待明顶暗抗我行我素，这些都是组织纪律所不允许的。成功就象扇门，如果我们制定的企业发展战略这把合适钥匙我们已经找到，那么现在需要的只是我们把钥匙插进去并朝正确的方向旋转把门打开。提高服务意识，服务基层单位领导机关的基本职能和存在价值，个重要方面就是为基层提供服务，领导机关的切决策，都应当以解决基层的问题增强基层的活力为出发点和落脚点，要把面向基层服务基层作企业的推动作用已经在许多公司中得到了充分的证实。通过科学的管理手段将大家凝聚成个富有创造力向心力和战斗力的团队，是我公司当前十分需要的，企业团队的核心就是要以公司利益为重，共同奉献。其中，公司机关干部是和谐团队的核心力支柱。作为机关干部，这就要求在具备扎实的专业知识，敏锐的创新意识和较强的工作技能之外，还要善于与人沟通，尊重别人，懂得与别人合作，学会领导别人与被别人领导，时时处处事事为这个团队的利益着想，必须把自己塑造成为适合这个团队的份子，就如同部完美运作的机器上的颗螺丝钉。也许就单个而言你这部分是微不足道的作是靠铁的纪律来实现的。个人服从组织下级服从上级少数服从多数全党服从中央，这是基本的组织纪律。上级的工作需要下级的维护，下级的工作需要上级的支持，我们大家都有个对上对下的问题。政令不通盘散沙，是干不成任何工作的。作为名机关干部，我们任何人也无权更无义务对企业的决策推阻，你的职责就是坚决执行。在这里还需要明确的点就是，作为名机关干部，不论你现在担任什么职务，做什么工作，你的言行都代表着机关全体的形象。在种意义上讲，当你面对基层面对职工，你就代表着企业。因此，这就要求我们每名机关干部要带头提高平时说话办事的艺术和就意味着做出了承诺，就意味着要克服任何困难去执行。不要因为所谓的理由权力特殊而影响团队，影响企业的建设。公司召开作风建设工作讲话发言精选范文。要突出抓好现代管理理论和专业知识的学习培训，真正把机关建设成学习型机关。在抓好学习的同时，机关干部要以修身为本，重品行，塑造自己高尚的人格，树立机关干部的良好形象。其次，要抓好考核，重点抓好每位同志的绩效考核。有的同志说，机关工作由于工作岗位不同，不好考核，这是认识上的个误区，虽然岗位不同，但职责是明确的，人的精神状态，工作作风，每项工作的成效大家眼就能看清楚。通过考核优，塑造自己高尚的人格，树立机关干部的良好形象。其次，要抓好考核，重点抓好每位同志的绩效考核。有的同志说，机关工作由于工作岗位不同，不好考核，这是认识上的个误区，虽然岗位不同，但职责是明确的，人的精神状态，工作作风，每项工作的成效大家眼就能看清楚。通过考核优化机关队伍，加强机关队伍的建设，积极为每位员工提供发展的空间，公司的发展空间是非常广阔的，大家的发展空间也非常广阔。我们要在机关中大力营造尊重知识，尊重人才，尊重劳动，尊重创造的良好氛围，按照科学发展观和正确业绩观要求，建立以能力和业绩为导向的干部考核体系。完机关队伍，加强机关队伍的建设，积极为每位员工提供发展的空间，公司的发展空间是非常广阔的，大家的发展空间也非常广阔。我们要在机关中大力营造尊重知识，尊重人才，尊重劳动，尊重创造的良好氛围，按照科学发展观和正确业绩观要求，建立以能力和业绩为导向的干部考核体系。完善公开招聘公开选拔等用人机制，进步拓宽选人用人渠道。使机关的同志在学习和工作中增长才干，让想干事的同志有机会，能干事的同志有舞台，干成事干大事的同志有地位。从而使绝大多数机关的同志与公司共同进步，共同发展。构建和谐团队，提高机关的凝聚力和亲和力构建和谐团队对公司召开作风建设工作讲话发言同志们今天，公司在这里召开机关作风建设大会，主要任务是是贯彻落实市公司两会精神，深入学习十种意识，进步规范机关人员行为，提高从业素质，加快公司发展再上新台阶，促进机关整体素质提高。利用今天这次机会，我从个方面谈谈机关作风建设的问题。构建和谐团队，提高机关的凝聚力和亲和力构建和谐团队对于企业的推动作用已经在许多公司中得到了充分的证实。通过科学的管理手段将大家凝聚成个富有创造力向心力和战斗力的团队，是我公司当前十分需要的，企业团队的核心就是要以公司利益为重，共同奉献。其中，公司机关干部是出了问题隐情不报，这是种很不利于工作落实的坏作风，加强基层建设，必须坚持是喜报喜，是忧报忧，对成绩不夸大，对问题不缩小，对不隐瞒，对事实不歪曲。这既是解放思想实事求是与时俱进的思想路线的要求，也是办实事求实效的前提。当前，我们基层的工作就是要力戒虚假，定要与假数字假情况做坚决的斗争，我们搞软件管理就是想用科学的管理手段来努力克服这现象，要帮助各基层供变电所尽快把办公自动化规范化供电所电费语音充值等软件应用起来，通过种好的管理形式，形成个好的风气。再次，要重实干，戒空谈。目前，我公司基层供变电所规范化建设正稳我们切工作的出发点和归宿，现在机关有些同志说话向发号令样，居高临下，甚至把些本该由机关解决的问题推到基层解决，使机关同志与基层的同志形成道隔离墙，究其原因，就是缺乏工作上的感情，因此要在公司机关营造服务基层的良好氛围，必须努力打牢机关与基层工作的感情基础。要不断提高领导机关服务的质量和水平。服务质量和服务水平不是仅挂在嘴上说说，而要动真的，就是要做到能主事能做事做好事。是为基层服务不是口号，要有个目标，紧密结合每个人的岗位职责，建立起明确的工作责任，主动地开展工作，而不是被动地等着基层的同志来找你或求你办事是很平凡的，但正是许许多多平凡的零件组合在起，才使得公司这部机器灵活高效地动作起来。公司召开作风建设工作讲话发言同志们今天，公司在这里召开机关作风建设大会，主要任务是是贯彻落实市公司两会精神，深入学习十种意识，进步规范机关人员行为，提高从业素质，加快公司发展再上新台阶，促进机关整体素质提高。利用今天这次机会，我从个方面谈谈机关作风建设的问题。公司召开作风建设工作讲话发言精选范文。提高机关干部执行力，完成战略目标提高企业的执行力，不仅要提高企业从上到下的每个人的执行力，而且要提高每个单位每个部门的整体执行力，只有这机关队伍，加强机关队伍的建设，积极为每位员工提供发展的空间，公司的发展空间是非常广阔的，大家的发展空间也非常广阔。我们要在机关中大力营造尊重知识，尊重人才，尊重劳动，尊重创造的良好氛围，按照科学发展观和正确业绩观要求，建立以能力和业绩为导向的干部考核体系。完善公开招聘公开选拔等用人机制，进步拓宽选人用人渠道。使机关的同志在学习和工作中增长才干，让想干事的同志有机会，能干事的同志有舞台，干成事干大事的同志有地位。从而使绝大多数机关的同志与公司共同进步，共同发展。构建和谐团队，提高机关的凝聚力和亲和力构建和谐团队对平，不能无组织无纪律犯自由主义，甚至不负责任地信口开河，更不能为所欲为唯我独尊，特别是对上组织形成的决议，交办的事情，讨价还价，合口味的就办，不合口味的就消极对待明顶暗抗我行我素，这些都是组织纪律所不允许的。成功就象扇门，如果我们制定的企业发展战略这把合适钥匙我们已经找到，那么现在需要的只是我们把钥匙插进去并朝正确的方向旋转把门打开。提高服务意识，服务基层单位领导机关的基本职能和存在价值，个重要方面就是为基层提供服务，领导机