业精神内化为员工的自觉行动。要培养体现烟草企业精神的先进典型。高度重视培育和树立先进典型，使广大员工学有标准学有榜样，成为企业文化建设成果的集中展现。塑造企业形象。企业形象本质上是企业的信誉。树立和保持良好的企业形象，提高企业的美誉度知名度，要认真做好以下成为指导全体员工的行为准则。是按照构建社会主义和谐社会的要求，妥善协调社会各方面的利益关系，把维护国家利益和消费者利益摆在首位，自觉践行价值观。是借助社会力量和各种媒介，广泛宣传两个至上的行业共同价值观，把两个至上的共同价值观作为加强思想道德建设的行为准则和先进文化建设的根本要求落到实处。培育烟草企业精神。企业精神是企业价值塑造好公共关系的形象。把责任延伸到社会这个大家庭，重视回报社会奉献爱心，通过各种社会活动，凝聚人心，扩大企业的影响力，树立良好的企业形象。第阶段全面推进阶段年。在继续加强宣贯工作巩固宣贯成果的同时，重点进行企业文化基本制度和行为规范建设。主要工作任务及要求完善和修订。加强对企业文化手册和职工手册的学习贯彻，使企业文化融入到人烟草局发展企业文化建设计划精选范文工作。组织保障。第阶段完善提升阶段年。通过有效推进和不断提升，认真总结经验，进步修订完善企业文化体系，基本形成烟草的文化管理模式，塑造个具有市场竞争力的网络品牌，使企业文化的管理功能和凝聚人心的作用得到较好发挥。主要工作任务及要求根据行业发展环境的变化和企业经营管理的创新，重新评估企业发展所面临的外部环境和内部问题，认真审视理和识别，整合细化各项规章制度操作规程岗位职责和管理要求。要把企业文化的基本理念融入到企业的具体工作之中，将烟草企业精神内化为员工的自觉行动。要培养体现烟草企业精神的先进典型。高度重视培育和树立先进典型，使广大员工学有标准学有榜样，成为企业文化建设成果的集中展现。塑造企业形象。企业形象本质上是企业的信誉。树立和保持良好的企业小组组长初卫星副组长王勇张廷欣常务邢国利成员贾惠金征农刘恩成。市局有限公司企业文化建设领导小组下设办公室，办公室设在政工科。负责企业文化建设日常工作，全面宣传推广企业文化理念体系，不断培育挖掘提炼企业在建设发展中形成的核心价值观企业精神经营思想经营哲学等精神理念，做好企业文化故事集编撰工作，负责企业文化对内宣传推广和对外传播形式，使两个至上共同价值观入耳入脑入心，使之成为指导全体员工的行为准则。是按照构建社会主义和谐社会的要求，妥善协调社会各方面的利益关系，把维护国家利益和消费者利益摆在首位，自觉践行价值观。是借助社会力量和各种媒介，广泛宣传两个至上的行业共同价值观，把两个至上的共同价值观作为加强思想道德建设的行为准则和先进文化建设的根本要求落观企业人格及反映企业文化精神内涵的制度要求，作为各类培训的共同内容贯穿到培训中。要建立岗位能力素质绩效考核制度，激发员工的学习积极性。实施步骤根据行业改革发展的形势需要和烟草十发展规划，烟草企业文化的年规划建设任务将分个阶段实施第阶段宣贯培训阶段年。在企业文化建设十年积累和企业文化理念系统提炼的基础上，通过宣传教育培训研讨推到实处。培育烟草企业精神。企业精神是企业价值观的集中体现，是企业生存与发展的精神支柱和动力源泉。要形成保持和发扬优秀的烟草企业精神，要发动员工总结提炼出体现行业优良传统与时代特征的烟草企业精神，并根据企业形势变化和员工思想观念的新特点，不断丰富完善其内涵。要逐步建立完善企业各项规章制度。通过对近年来企业规定制度文件等的盘点梳为了确保企业文化建设工作的顺利开展，成立市局有限公司企业文化建设领导小组组长初卫星副组长王勇张廷欣常务邢国利成员贾惠金征农刘恩成。市局有限公司企业文化建设领导小组下设办公室，办公室设在政工科。负责企业文化建设日常工作，全面宣传推广企业文化理念体系，不断培育挖掘提炼企业在建设发展中形成的核心价值观企业精神经营思想经营哲学等精神业和员工行为，不断提高员工队伍素质，充分调动员工的积极性和创造性，为企业发展注入源源不断的活力，全力打造和谐责任诚信规范的企业人格。第阶段完善提升阶段年。通过有效推进和不断提升，认真总结经验，进步修订完善企业文化体系，基本形成烟草的文化管理模式，塑造个具有市场竞争力的网络品牌，使企业文化的管理功能和凝聚人心的作用得到较好发挥化建设规划市烟草专卖局有限公司企业文化建设年规划及相关文件精神，明确未来年年年企业文化建设目标和任务，有计划地推进企业文化建设工作，特制定区烟草专卖局营销部企业文化建设年规划以下简称企业文化建设年规划。指导思想以理论和个代表重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观和以人为本的管理理念，遵循传承创新升华的建设方针，牢固树立象，提高企业的美誉度知名度，要认真做好以下工作要塑造良好的服务形象。加强行风建设，纠正不正之风，为客户提供优质服务。要塑造好职工队伍形象。努力培育支适应行业改革发展需要的高素质职工队伍。要塑造好企业标识和环境形象。精心设计和运用好烟草视觉识别系统，按照规范整洁美观的标准，统办公经营服务场所生活区的管理，改善工作和生活环境。要到实处。培育烟草企业精神。企业精神是企业价值观的集中体现，是企业生存与发展的精神支柱和动力源泉。要形成保持和发扬优秀的烟草企业精神，要发动员工总结提炼出体现行业优良传统与时代特征的烟草企业精神，并根据企业形势变化和员工思想观念的新特点，不断丰富完善其内涵。要逐步建立完善企业各项规章制度。通过对近年来企业规定制度文件等的盘点梳工作。组织保障。第阶段完善提升阶段年。通过有效推进和不断提升，认真总结经验，进步修订完善企业文化体系，基本形成烟草的文化管理模式，塑造个具有市场竞争力的网络品牌，使企业文化的管理功能和凝聚人心的作用得到较好发挥。主要工作任务及要求根据行业发展环境的变化和企业经营管理的创新，重新评估企业发展所面临的外部环境和内部问题，认真审视念系统提炼的基础上，通过宣传教育培训研讨推广试点等工作，使广大员工认知企业文化体系及其内涵，并通过多种形式的互动参与，使员工认同企业文化理念，在定程度上转化为员工的自觉行动。通过抓好试点，以点带面，为下步全面推广积累经验。烟草局发展企业文化建设计划精选范文。为了确保企业文化建设工作的顺利开展，成立市局有限公司企业文化建设领导烟草局发展企业文化建设计划精选范文。主要工作任务及要求根据行业发展环境的变化和企业经营管理的创新，重新评估企业发展所面临的外部环境和内部问题，认真审视企业文化体系，在坚持行业共同价值观和烟草核心理念的前提下，进步修订完善企业文化手册管理制度培训考核体系等，确立规范的文化文本管理机制和体系，不断赋予企业文化理念以新的内涵，做到与时俱进。领导机构和保障机制领导机工作。组织保障。第阶段完善提升阶段年。通过有效推进和不断提升，认真总结经验，进步修订完善企业文化体系，基本形成烟草的文化管理模式，塑造个具有市场竞争力的网络品牌，使企业文化的管理功能和凝聚人心的作用得到较好发挥。主要工作任务及要求根据行业发展环境的变化和企业经营管理的创新，重新评估企业发展所面临的外部环境和内部问题，认真审视争实力。基本原则继承创新，立足现实。既要继承本企业在长期经营过程中形成的优秀企业价值观和管理思想，又要积极借鉴和吸收国内外企业文化建设的先进成果，用发展观念创新思维对现有企业文化进行整合提升和创新，推动员工的观念转变和企业的理念创新管理创新经营创新制度创新。以人为本，创建和谐。始终坚持把人作为企业文化建设的第要素，进步规范企家庭，重视回报社会奉献爱心，通过各种社会活动，凝聚人心，扩大企业的影响力，树立良好的企业形象。烟草局发展企业文化建设计划精选范文。创建学习型企业。创建学习型企业是企业文化建设的必要途径。要按照创建学习型组织，争做知识型员工的要求，各级教育培训主管部门要建立健全培训制度，认真制定各类各专业人才培训计划，大力开展岗位专业技能培训国家利益至上，消费者利益至上的行业共同价值观，秉承崇实尚德的企业核心价值观，融合行业文化地域文化和现有企业文化，在传承和创新的基础上打造崇实尚德和谐责任诚信规范自动自发，争优争先等具有浓厚烟草特色的企业文化，以实现人的全面发展管理的不断创新和经济的持续平稳增长，努力建设具有鲜明时代特征和行业特色的企业文化，全面提升烟草的整体到实处。培育烟草企业精神。企业精神是企业价值观的集中体现，是企业生存与发展的精神支柱和动力源泉。要形成保持和发扬优秀的烟草企业精神，要发动员工总结提炼出体现行业优良传统与时代特征的烟草企业精神，并根据企业形势变化和员工思想观念的新特点，不断丰富完善其内涵。要逐步建立完善企业各项规章制度。通过对近年来企业规定制度文件等的盘点梳业文化体系，在坚持行业共同价值观和烟草核心理念的前提下，进步修订完善企业文化手册管理制度培训考核体系等，确立规范的文化文本管理机制和体系，不断赋予企业文化理念以新的内涵，做到与时俱进。领导机构和保障机制领导机构。烟草局发展企业文化建设计划精选范文。烟草局发展企业文化建设计划为全面贯彻中国烟草企业文化建设纲要省局公司系统企业文小组组长初卫星副组长王勇张廷欣常务邢国利成员贾惠金征农刘恩成。市局有限公司企业文化建设领导小组下设办公室，办公室设在政工科。负责企业文化建设日常工作，全面宣传推广企业文化理念体系，不断培育挖掘提炼企业在建设发展中形成的核心价值观企业精神经营思想经营哲学等精神理念，做好企业文化故事集编撰工作，负责企业文化对内