料分析，给施工提供准确用料计划。做好得终结算和工程决算，机负责进场各种机械的管理。提供各种试验报告。及时处理发生的机械故障，确保正常施工。械员严把各种材料进场关，钢材水泥等影响工程结构的材料无合格证有权拒绝收料。负责选择合格的材料分供方，并收集整理有关资质技术能力，营业执照等。负责对进场材料的验证贮存保管发放，回收和退货工作。材料员施工准备工作技术经济资料的准备熟悉和审查图纸及其它设计技术资料学习熟悉技术规范规程和有关技术规定编制详尽的施工组织设计编制施工图预算和施工预算施工现场准备做好三通平工作，即平整施工场地修通道路水通电通。按总平面布置图位置做好场内道路，先做出路床，垫厚级配砂石，并做边沟以利排水。临时设施的搭设为了施工方便和安全，用围墙将施工用地围挡起来，在主要出入口处设明标牌，标明工程名称施工单位工地负责人等等。进行各种生产生活设施搭设。施工队伍的准备基本施工队伍的准备专业施工队伍的确定施工队伍的教育。施工前，做好施工队伍的生活后勤保障准备工作。主要分部分项工程施工方法设备安装施工准备技术资料准备。了解业主提供的水源气源电源的具体位置，相应地划好主要的工作区域。车间里该封堵的通道，必须封堵。要更进步地做好技术资料方面的准备，它包括施工图纸设备图纸说明书安装手册工艺卡操作规程。直接参与的施工技术人员要详细了解设备结构和安装的技术要求。在设备安装之前，进行认真的图纸会审熟悉技术资料领会设计意图。若发现图纸中有和不合理的部分或设计与施工之间有矛盾，应三方业主设备供应商施工单位象润滑油样有充分的粘性满足防锈功效有良好的混和性不会影响到金属材料，形密封圈等材料及油压部颁的涂料。关于洗涤工程。酸洗处理完后，直接进行洗涤。不能马上洗涤的要进行配管内的防锈处理，两端盖上盖子进行保养。配管单体或组部件完成洗涤的，应马上进行内部防锈处理。配两端加上盖子，防粉尘异物混入管内。同时进行必要的保养和安装管理。配管单体或组部件洗涤步骤。与洗涤用泵相连接做循环回路过滤器安装在洗涤油罐返回侧，所用过滤器为网状过滤器及过滤器将洗涤油剂注入配管内开始洗涤。洗涤油温度，洗涤包约定的施工任务。详见项目部组织机构图。项目经理部人员配置序号姓名职务职称职责范围项目经理高级工程师负责全部工程计划劳动力技术及材料设备组织指挥协调与实施项目副经理工程师负责具体工作的计划组织指挥协调与实施技术负责人高级工程师负责施工方案的实施落实及现场技术质量指导工作施工员工程师指导并负责安装工作质检员工程师负责工程施工质量检查工作安全员工程师负责施工安全工作材料员经济师负责现场材料设备及工器具管理工作计划管理员工程师负责现场的计划和管理预算员机械管理员助理工程师负责现场机械设备管理项目经理简历姓名性别男年龄职务公司副经理职称高级工程师学历大学参加工作时间从事项目经理年限已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开竣工日期工程质量兰州自来水公司二三水厂供水净水厂全部安装工程万吨日合格甘肃电石厂商品电石生产线安装工程万吨年合格玉门石油管理局北区锅炉房建筑安装工程优良天水自来水公司供水扩容工程万吨日优良峡中水泥厂扩建工程安装工程万吨年合格项目经理部人员职责职务主要职责项目经理负责项目部全部管理工作，执行国家法规法令，认真履行施工合同。负责单位工程质量工期安全及成本。负责与分承包方的协调配合。以确保总体计划的实施。承担工程竣工后的回访保修服务工作。技术负责依据规范规程施工图设计精心组织施工。全面负责该工程的技术和质量，处理施工过程中的技术质量问题。积极组织图纸会审，参与施工组织设计的编制及分项工程施工技术方案的编制工作。负责各种内业资料的完善工作，做好技术资料的整理和归档。施工员熟悉图纸，掌握规范，组织作业班组进行分部分项工程的施工。组织班组进行自检互检及交接验，做好入场人员安全教育及班前安全活动。做好隐蔽验收，施工日志，施工日志等技术资料，与监理单位起进行隐蔽工程验收。质检员协助项目经理抓好质量管理工作，以检评标准为依据，严格执法，彻底杜绝不合格品的发生。负责分部分项工程的质量评定，并在作务单中签注质量等级。工程质量未达到标准，有权停止施工，开出停工令，并对当事者严肃处理。坚持跟班检查，桥架架内横断面的填充率电力电缆不应大于