乱走，施工便道间距为米，路面宽米，高为米，并与原有道路相衔接。停车场在营区设臵个停车场，位臵在营区内，总面积为。供水系统布臵本工程施工时生活用水接县城自来水，施工生产用水主要为混凝土生产混凝土养护灌浆以及施工机械用水等，拟直接用水泵从河中抽取。供电系统布臵本工程施工用电由业主指定电源接入点架线接入施工区。施工用电主要为混凝土生产浇筑及施工辅助设施用电等，施工期用电高峰负荷约为，变压器已由业主安装到位。各用电部位施工用电可从变压器低压侧架线接入使用。由于施工区供电线路均较短，可按允许截流量来选择其截面，然后再校验其电压损失。通讯系统为了确保项目经理部与施工现场的指挥员施工人员之间，施工单位与业主监理设计等单位之间的通讯畅通，项目部将采用多种方案并举的形式建立起通讯网络。计划在施工现场采用无线移动通讯有线程控电话相结合的方式进行工地上的相互联络。具体配臵计划各工程项目技术员工班班长均配臵手机台用于施工联络。施工总体平面布臵图施工布臵详见附图施工总体平面布臵图。第三章施工组织总体规则项目管理组织机构若公司能有幸中标，我公司将抽调专业施工队伍和管理技术人员立即成立省县河改造西桥桥至王洋桥段防洪堤与拦河坝等工程施工项目部，负责本项目工程的管理与实施，并成立技术顾问小组，组建以公司领导为主管的项目管理班子。公司将全力以赴调配优质充足的资源，前期工程结束后的部分施工设备和劳动力可全部投入到本标段的前期施工准备，按照业主的管理目标，精心组织施工。项目现场管理组织机构见下图。总工程师项目部经理项目部副经理项目部副划现金流动结算表。在收到监理单位发出的开工通知后天内，提交按照合同条款提交的初步项目划分及编号按照合同条款规定的总价项目明细表按照合同条款规定的总价项目付款计划表场内临时道路给排水通讯照明动力等临时工程设计及附图。技术资料准备对照招标文件所列的各类技术标准和规范目录，向公司技术资料室开具领用申请单，在领取技术资料后，项目部还要根据公司质量体系程序文件规定，逐份予以确认，以确保与质量体系相关的场所，都能使用该技术资料的有效版本，防止误用或错用无效的或作废的技术文件。现场测量放样根据监理单位提交的基准点精神风貌，密切配合，优质高效的完成本工程建设。与业主监理单位的协调严格履行合同文件，保证工程的进度质量安全环保等目标按合同要求实现。我们将在整个项目部范围内协调施工资源，科学合理的组织本工程项目的施工，确保合同目标的顺利实现。在本合同实施中，按合同规范及时准确的向业主和监理单位报审施工组织设计文件和各种报表，并根据业主和监理要求及时提供其它有价值的工程信息，使业主和监理单位及时全面的掌握工程实施情况，为工程顺利建设和科学决策提供依据。严格按监理审批的施工组织设计和技术措施文件组织施工，在施工条件发生变化时，及时将施工方案调整的原因和内容以书面形式报送监理审批，待调整方案得到监理审批后，再组织相关内容的施工。积极主动配合监理工程师对安全质量及文明施工的检查工作，工程实施前与监理工程师建立本工程质量检查验收的相关程序，为监理工作提供必要的条件。提前向监理报告需检查验收的工程项目部位工程量及检查验收的时间等内容，使监理能合理科学地安排工作，保证检查验收工作的顺利进行。坚决贯彻执行业主和监理工程师的指令，不给业主和监理出难题。认真执行业主工程管理规定，服从枢纽建设总体安排。与设计单位的协调认真阅读设计文件，及时与设计单位联系沟通，掌握设计意图，在施工组织设计中准确全面的贯彻设计思想。严格按设计文件和设计修改通知要求组织施工。积极配合设计人员作好地质编录工作，为设计地质编录人员安全进入工作面提供通行条件和工作便利。与物资供应的协调按照施工进度按排，准确及时地上报主材年季月需用计划报表。根据本工程混凝土浇筑的情况，作好混凝土原材料的计量及质量检验工作。作好混凝土原材料运输车辆的指挥工作，并维护好主要的交通通道。对于急需的物资，应说明原因，及时上报需用计划。严格执行业主有关主材供应的管理规定，及时上报各种报表及办理相关的手续。施工总布臵施工总平面布臵包含生产生活用房的布臵，根据地形条件交通现状工程施工管理及招标文件规定，综合考虑，其包含生产生活用房的布臵场内主干道停车场排水系统布臵。施工临时住房布臵项目部和工区人员生活区布臵在根等运到弃土区或监理人指定的场地堆放，不随