1、“.....我局将选调优秀管理和技术骨干组成项目经理部，全面负责本工程的施工组织领导工作。 同时，根据本工程的实际施工需要，组织性能优良的施工机械设备和有丰富经验高素质的专业队伍投入本工程施工，确保本工程优质按期完成。 质量管理保证措施我局将严格按照质量标准，建立健全以项目经理为第责任人的质量保证体系，结合工程实际，编制适合于本工程的质量计划......”。

2、“.....实行质量责任终身制，层层落实到个人，真正做到全员全方位全过程的有效控制。 保证工程总体质量达到优良标准。 消灭切质量事故，坚决杜绝由于质量问题引起的误工返工现象，确保工程顺利进行。 进度管理保证措施我局将根据实际情况施工图和招标文件要求，由项目部总工组织编写详细的施工总进度计划，报请监理工程师批准......”。

3、“.....施工中坚持日计划控制施工生产，以周生产调度会检查调整进度计划，切实做到以日保周以周保月以月保季，进而保合同总工期的实现。 建立工期目标经济责任制，将工期目标层层分解落实到各部门各场队，定期检查考核，严格奖罚。 施工资源管理保证措施采购人事及财务部门，根据施工组织设计及总进度计划要求......”。

4、“.....确保施工进度的需要。 对主要的机械设备材料物资应有必要和足够的备用。 对不适合的设备应及时更换，不得影响施工，确保施工强度的要求。 环境及文明施工保证措施项目部设置专人，在业主和监理工程师的统领导下，积极处理好与地方的关系，加强与施工有关各方面及其他施工单位的联系和沟以会代训的形式学习招标文件中有关技术规范和国家现行有关规范......”。

5、“..... 把施工管理组织中的工作程序，办事程序，业务守则，各种职责条例作为管理标准，对照准则标准，易于操作，是非明确。 对照准则标准，人人都能对整个生产过程实施监督检查判断，达到全员管理的目的。 质量管理机构本工程项目经理部设有总工兼技术负责人，项目副经理兼质检负责人，专职兼职质检员，实验员等岗位......”。

6、“.....用规章制度把它们固定下来，使质量工作事有人管，责有人负，职责分明，功过分明，使工程质量有个方清基土方清坡土方施工上堤道路土方及完成附属工程等工作。 施工组织机构图见附图二施工进度计划编制原则保证工程在规定的期限内完成，并保证工程施工的连续性和均衡性保证关键工序的施工，兼顾般工序在满足生产工艺和工程质量的前提下......”。

7、“.....避免影响施工。 施工进度安排工期要求本标段开工日期年月日,完工日期年月日,合同工期要求天。 关键工序进度安排根据招标文件的计划完工日期要求，我方在接到工程中标通知后，即进行施工的前期准备，在合同签定后立即进场，并向监理工程师申报施工组织设计和申请开工单，在接到监理工程师开工通知单后立即开工。 拟定在年月日进场......”。

8、“.....确保主体工程施工天，保证在年月日全部竣工，工期提前完成天。 主要工程项目进度安排如下施工准备年月日开始，年月日完成，天即可完成项目经理部的进驻机械调配。 清基土方工程量万完成此工程量需总工日个推土机台班。 计划工期天，按两班工作制工作，需推土机台，日上工人数人。 年月日开工，月日完成。 清坡土方工程量万完成此工程量需总工日个推土机台班......”。

9、“.....按两班工作制工作，需推土机台，日上工人数人。 年月日开工，月日完成。 上堤道路土方工程量万，完成此工程量需总工日个，油动挖掘机台班推土机台班自卸汽车台班推土机台班拖拉机台班蛙式打夯机台班。 计划工期天，按两班工作制工作，需油动挖掘机台推土机台自卸汽车台推土机台拖拉机台蛙式打夯机台，日上工人数人。 年月日开工，月日完成......”。