1、“.....并具有担任过类似建筑施工项目职务，施工经验丰富，责任心强的的人员担任。 造价工程师具有相应资质证书，并具有担任过类似建筑施工项目职务，责任心强的的人员担任。 专职质量员具备质量员岗位证书，担任过类似施工项目质量岗位工作的人员担任。 专职安全员具备安全员岗位证书，担任过类似施工项目安全岗位工作的人员担任......”。

2、“.....具有类似工程施工经验的人员。 材料员又有相应职称证书，担任过类似施工项目岗位工作的人员担任......”。

3、“.....决定聘任或解聘项目各岗位人员负责项目质量工期安全目标的监督工作与项目经理部领导层道决定项目的各种奖励分配方案负责与业主总包监理设计等的协调和沟通的组织领导工作负责组织协调公司总部生产资源和技术服务的支持工作组织......”。

4、“..... 项目副经理组织进度计划的编制并监督落实，负责机电安装与土建工作之间在进度安排方面的配合和协调配合项目经理，组织编制项目质量保证计划安全文明施工组织管理方案配合项目经理，组织编制项目文明施工和消防卫生活动通过安全的管理，从而避免工程因安全事故造成的人员伤亡和劳动生产率降低，保证工程工期的实现......”。

5、“..... 并对进度的个别节点进行调整，并在内部协调会上进行必要的生产要素调整。 由项目经理主持总工程师工程技术部及有关人员参加。 施工日记施工日记是项目施工中每天所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要点，由专业工程师对每日所发生的事宜及工程进展情况按施工日记的要求真实填写......”。

6、“.....各级施编制，对工程施工组织管理进行了细致的部署安排和筹划，对每道工序的安排做到科学合理高效紧凑衔接紧密，在确保施工质量目标的前提下，对工期提出了如下目标计划开工时间年月日，竣工时间年月日，施工工期为天。 设备定货周期为天，从年月日开始定货，年月日全部设备到货。 拟定的工期安排必须满足总体工期的要求，实际进行过程中参照总体计划工期微调......”。

7、“.....通过严密的安全管理，确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故轻伤频率控制在以内。 且施工期间配合总包方在建期间获得安全文明工地，管理达标，让总包业主满意。 节能与环保目标噪音排放达标白天不大于分贝，夜间不大于分贝生活及生产污水排放达标施工现场夜间无光污染，照明不影响周围社区固体废弃物实现分类管理......”。

8、“.....办公垃圾达到分类管理，回收率达到提高回收利用率，杜绝化学品的泄漏项目经理部最大限度节约水电能源消耗，最大限度节约原材料，钢材节约率达到。 协作目标抢困难让方便识大体顾大局，服从上级单位指挥，实现协作配合流。 承诺我公司承诺在本工程将采用先进的技术严格的管理服务于顾客的需求将本工程创建为绿色节能的文明样板工地，顾客满意的工程......”。

9、“.....将锅炉房施工区域作为个整体施工区域管理。 生产要素的配备劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程序和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。 施工组织管理项目组织机构工程中标之后，我公司将组织优秀施工力量在本项目成立工程项目经理部进行管理和施工......”。