，在公司管理的各各方面努力降低成本。最有效的方法就是推行全面预算管理，根，所以，大家要认真领会会议精神，回去后，向每名员工详细传达。要从实际出发，分清重点，宜地制宜，在大的目标不变的情况下，拿出有针对性的工作措施，制定出符合本单位实际情况的工作方案，创造性的开展工作，把各项工作落到实处。是保持新增客户市场是降低可控成本的支出，扩大利润空间。这里面包括降低运行维护成本，降低建设成本，降低办公管理成本等。当然降低成本，不等于不要质量，是用最低的成本，实现最高的效益。比如说在对社会渠道的管理上，既要合理调整代办费比例，降低代办费的支出，同时总经理在通信代表大会讲话发言精选范文署。铁力分公司和中心区营销部的表态发言鼓舞了士气，振奋了精神。也希望其他单位和部门和他们样，以饱满的工作热情和昂扬的斗志，创造性地开展各项工作，圆满完成年工作任务。在分组讨论中，大家都谈了自己的想法和思路，对于如何做好年的工作提出了很节支。说得通俗点，就是花最少的钱，办最多最好的事。省公司在工作报告中提出要严格控制和压缩成本支出，实施低成本竞争战略，创造低成本竞争优势。这就要求我们必须对降低成本有深入的认识，在公司管理的各各方面努力降低成本。最有效的方法就是推行全体工作的始终。会议听取了行政工作报告和工会工作报告，审议并通过了提案征集整改情况报告和工会经费审查报告。会上，张总和于总分别提出了网络计划建设和经营工作思路，任务更加明确，措施更加具体，各部门的专题发言对公司各项重点工作都做出了具体部绩效考核结果做为员工培养选拨退出的唯标准。希望我们的员工工作要务实，主动去想事，有效去做事，提高工作的主动性和有效性。各个部门的负责人善于驾驭全局，要把主要精力放在抓重点工作上，加强团队协作意识，将工作的执行力贯在整体工作的始终。是保建议和意见。会议还表彰了年度的先进集体先进个人和工会积极分子。在这里，我代表公司领导班子向获得先进集体先进个人工会积极分子的全体同志表示祝贺。希望先进集体和个人今后继续发扬成绩，努力工作。也希望其他部门和同志能够用先进的标准来要求自己新增客户市场占有率。虽然新增客户比较缓慢，但是这块市场绝不能放松。既要增加新增客户的数量，更要保证新增客户的质量，注重长期效益，不能为了发展而发展，而是要发展户，保留户，让它真正成为我们的消费者。以上这些都是如何增收方面的，下面再来说会议听取了行政工作报告和工会工作报告，审议并通过了提案征集整改情况报告和工会经费审查报告。会上，张总和于总分别提出了网络计划建设和经营工作思路，任务更加明确，措施更加具体，各部门的专题发言对公司各项重点工作都做出了具体部署。铁力分公司潜在客户群，发展新增客户通过各种新业务的营销有针对性的开展话务量营销来引导和刺激集团客户和大客户的话费增长，提高个人大客户集团客户的收入贡献率。总经理在通信代表大会讲话发言各位代表同志们公司第届次员工代表大会历时天时间，经过与会代表来要求自己，争做先进。总经理在通信代表大会讲话发言精选范文。总经理在通信代表大会讲话发言各位代表同志们公司第届次员工代表大会历时天时间，经过与会代表的共同努力，顺利完成了各项议程，达到了预期的效果和目的，开得很成功。下面，我对本次会议预算管理，根据公司全年的成本，合理安排各项支出，在运作的过程中，加强投本文来源于文秘知音网站，更多精品文章请登陆文秘知音查看入产出分析，及时调整投资计划，科学使用全年投资计划，提高运营效益。力争实现最低的投入，最大的产出和可持续发展。新增客户市场占有率。虽然新增客户比较缓慢，但是这块市场绝不能放松。既要增加新增客户的数量，更要保证新增客户的质量，注重长期效益，不能为了发展而发展，而是要发展户，保留户，让它真正成为我们的消费者。以上这些都是如何增收方面的，下面再来说署。铁力分公司和中心区营销部的表态发言鼓舞了士气，振奋了精神。也希望其他单位和部门和他们样，以饱满的工作热情和昂扬的斗志，创造性地开展各项工作，圆满完成年工作任务。在分组讨论中，大家都谈了自己的想法和思路，对于如何做好年的工作提出了很力。今后，我们也要将绩效考核结果做为员工培养选拨退出的唯标准。希望我们的员工工作要务实，主动去想事，有效去做事，提高工作的主动性和有效性。各个部门的负责人善于驾驭全局，要把主要精力放在抓重点工作上，加强团队协作意识，将工作的执行力贯在总经理在通信代表大会讲话发言精选范文共同努力，顺利完成了各项议程，达到了预期的效果和目的，开得很成功。下面，我对本次会议的基本情况做简单总结。会议时间很紧，但是各项程序比较紧凑，进行得井然有序，衔接比较好，大家都能够认真听会，非常投入的参加讨论，总体看达到了比较理想的效署。铁力分公司和中心区营销部的表态发言鼓舞了士气，振奋了精神。也希望其他单位和部门和他们样，以饱满的工作热情和昂扬的斗志，创造性地开展各项工作，圆满完成年工作任务。在分组讨论中，大家都谈了自己的想法和思路，对于如何做好年的工作提出了很客户大客户新业务新增客户这个市场的竞争主动权，提高这个市场的收入比例来增加。是要抓住集团客户大客户两个市场。每个现有的集团客户和大客户，都是我们收入的宝贵资源。定要通过有特色的优质服务来增加客户粘度，使这些客户长期在网。同时，通过挖掘的支出，扩大利润空间。这里面包括降低运行维护成本，降低建设成本，降低办公管理成本等。当然降低成本，不等于不要质量，是用最低的成本，实现最高的效益。比如说在对社会渠道的管理上，既要合理调整代办费比例，降低代办费的支出，同时，又要加强自有的基本情况做简单总结。会议时间很紧，但是各项程序比较紧凑，进行得井然有序，衔接比较好，大家都能够认真听会，非常投入的参加讨论，总体看达到了比较理想的效果。增加收入，怎么增加，靠什么增加要靠保留老客户，发展新客户来增加，要靠持续增强集新增客户市场占有率。虽然新增客户比较缓慢，但是这块市场绝不能放松。既要增加新增客户的数量，更要保证新增客户的质量，注重长期效益，不能为了发展而发展，而是要发展户，保留户，让它真正成为我们的消费者。以上这些都是如何增收方面的，下面再来说积极的有益的建议和意见。会议还表彰了年度的先进集体先进个人和工会积极分子。在这里，我代表公司领导班子向获得先进集体先进个人工会积极分子的全体同志表示祝贺。希望先进集体和个人今后继续发扬成绩，努力工作。也希望其他部门和同志能够用先进的标体工作的始终。会议听取了行政工作报告和工会工作报告，审议并通过了提案征集整改情况报告和工会经费审查报告。会上，张总和于总分别提出了网络计划建设和经营工作思路，任务更加明确，措施更加具体，各部门的专题发言对公司各项重点工作都做出了具体部司和中心区营销部的表态发言鼓舞了士气，振奋了精神。也希望其他单位和部门和他们样，以饱满的工作热情和昂扬的斗志，创造性地开展各项工作，圆满完成年工作任务。在分组讨论中，大家都谈了自己的想法和思路，对于如何做好年的工作提出了很多积极的有益业厅的营销能力，提高自有营业厅的使用率，保证能够达到更加满意的效果。第点，就是提高执行力。今年省公司绩效考核要求细化到员工，每个员工都要根据公司整体的指标，制定自己的绩效考核目标，目的是将经营压力传递到每个人，提高公司整体执行能总经理在通信代表大会讲话发言精选范文署。铁力分公司和中心区营销部的表态发言鼓舞了士气，振奋了精神。也希望其他单位和部门和他们样，以饱满的工作热情和昂扬的斗志，创造性地开展各项工作，圆满完成年工作任务。在分组讨论中，大家都谈了自己的想法和思路，对于如何做好年的工作提出了很据公司全年的成本，合理安排各项支出，在运作的过程中，加强投本文来源于文秘知音网站，更多精品文章请登陆文秘知音查看入产出分析，及时调整投资计划，科学使用全年投资计划，提高运营效益。力争实现最低的投入，最大的产出和可持续发展。是降低可控成体工作的始终。会议听取了行政工作报告和工会工作报告，审议并通过了提案征集整改情况报告和工会经费审查报告。会上，张总和于总分别提出了网络计划建设和经营工作思路，任务更加明确，措施更加具体，各部门的专题发言对公司各项重点工作都做出了具体部占有率。虽然新增客户比较缓慢，但是这块市场绝不能放松。既要增加新增客户的数量，更要保证新增客户的质量，注重长期效益，不能为了发展而发展，而是要发展户，保留户，让它真正成为我们的消费者。以上这些都是如何增收方面的，下面再来说节支。说得通又要加强自有营业厅的营销能力，提高自有营业厅的使用率，保证能够达到更加满意的效果。总经理在通信代表大会讲话发言精选范文。第是抓好落实工作。工作报告对今年的工作做了具体的安排和部署。各个部门和单位的具体情况各不相同，矛盾和问题也都千差万预算管理，根据公司全年的成本，合理安排各项支出，在运作的过程中，加强投本文来源于文秘知音网站，更多精品文章请登陆文秘知音查看入产出分析，及时调整投资计划，科学使用全年投资计划，提高运营效益。力争实现最低的投入，最大的产出和可持续发展。新增客户市场占有率。虽然新增客户比较缓慢，但是这块市场绝不能放松。既要增加新增客户的数量，更要保证新增客户的质量，注重长期效益，不能为了发展而发展，而是要发展户，保留户，让它真正成为我们的消费者。以上这些都是如何增收方面的，下面再来说，争做先进。总经理在通信代表大会讲话发言精选范文。第点，就是提高执行力。今年省公司绩效考核要求细化到员工，每个员工都要根据公司整体的指标，