运输。电梯包装箱运至施工现场前，甲方提供足够面积的临时周转场地，以便卸车及转运用。了解土建总体进度施工管理的各项要求了解现场总包单位施工安全管理要求。技术准备准备内容本公司具备本次所安装的类型规格电梯的安装资格，所承担安装的电梯是具有合法资格制造商正式出具产品合格证的产品，并且本公司已向深圳市质量技术监督局办理了安装告知手续。本公司已从电梯制造商处获得了本次所安装该类类型电梯最新版本的相关技术文件，按电梯的型式规格配备了完整的安装工艺文件企业标准以及自检规程国家标准以及安全技术规范。所有施工人员均已办理施工人员用工手续，所有人员都已备齐相应有效的特种设备操作证。现场已经备齐施工中所需要的计量测量器具，并且具有检测合格证书。本公司在本次安装工程中将执行严格的质量保证措施，包括材料进场管理措施工程质量管理控制措施施工操作管理措施施工技术资料管理措施等。本公司在本次安装工程中将执行严格的安全保证措施，包括组织管理措施工作制度管理措施劳务用工管理措施临时用电管理措施现场消防管理措施施工机具管理措施等。本公司在本次安装工程中将执行完善的文明施工措施，包括卫生制度管理措施环境保护措施生活卫生管理措施施工现场卫生管理措施。技术交底本公司于月日在本公司会议室进行了技术交底。技术交底会议由公司管理部组织，项目经理公司安全主任技术质量部个施工班组的全体人员共计人参加了会议。会议由管理部进行记录，其具体内容如下项目经理对工程概况工程的管理安排施工的技术材料机具人员以及作业条件的准备以及安查是否存在任何损坏或不合格的地方，旦发现问题，即停止使用所有人须与悬空的重物保持安全距离在悬挂物可能摇晃或通过限制的区域时，必须使用尾绳和导索吊装步骤使用平板运输车将电梯设备箱件运抵工地现场预留的设备吊装进货口前将电梯零部件箱件用吨以上吊车卸到围墙内预留场地。来货设备的大部件箱体尺寸，重量在左右，最大的箱体是电梯轿底箱曳引机箱在预留的设备吊装口位置，将电梯设备整箱或分拆吊运到安装所需的相应楼层。由于该项目是分批到货，各台梯的运输和吊装线路各不相同，我公司将按事先制定的吊装通站提升高度载重台数本项目台无机房观光电梯不在本次工程范围内。施工安排施工人员组织组织架构本工程现场由名项目经理名项目工程师名安全员以及个安装小组来完成安装工程，现场组织架构图如图所示。在施工过程中接受甲方和监理公司的全面领导，服从总包的协调管理，遵守施工现场的各项规章制度。施工班组施工班组二项目工程师图岗位及联络电话，见表。表岗位及联络电话表姓名岗位联络电话备注工程总负责人项目经理项目工程师安全员现场小组负责人现场小组负责人工程目标公司安装经理项目经理项目付经理贺伟强安全员工程质量目标全部电梯次性通过政府监督检验。按照电梯安装检验手册的内容与要求对安装过程进行自检，次性合格率不小于。工程工期目标计划总工期天，年月开工，年月完工。工程的文明施工与安全目标杜绝人身安全事故。杜绝火灾事故。杜绝现场人员食物中毒事故。杜绝严重职业病以及重大传染性疾病。杜绝重大设备事故。本项目工程的配合协调工作项目经理负责联系协调工作。在施工进场前和总承建商联系，取得施工现场各专业安装队现场负责人的名单，以便相互协调。进场施工后，参加由总承建商或监理公司定期以及不定期组织的各施工单位现场负责人调会议。在进场施工前将电梯施工进度计划提交给甲方，其中包括与土建项目的接口时间表。接口时间表经双方确认后，具体的工程进度按此时间表进行，如果出现工期延误或其它情况，双方应及时协调。施工准备施工准备工作流程，见图熟悉安装合同熟悉安装工艺文件施工现场以及建筑工程进度了解编制施工计划管理人员施工机具准备暂舍及库房建设电梯开箱编制施工材料计划技术交底机房井道临时用电敷设验收入库加工定货施工人员验收入库及保管图前期准备现场施工人员的安置。进场前需要总承暖通空调设计方案与施工图电气设计方案与