板报，设擂台，和进行物质奖励，如经济上的支持等予以表彰和鼓励，增强各班组间分工合作，弘扬荣辱与共的团队精神，以点带面推动全体人员的工作干劲和劳动热情。正阳县年度农业综合开发土地治理项目施工投标文件机械设备做到平时勤保养，并备足零部件和配足机修人员，提高机械设备生产保证能力。正确对待工期与质量的关系，把工期质量责任有机结合起来，奖罚分明，充分调动职工的积极性。项目部设专人负责收听气象预报，编制气象预报图，作为施工计划编制的参考依据之，避免因天气变化造成对施工进度质量的不良影响，做到以科学为依据指导计划和施工。及时掌握气象动态分析，抢晴天，赶雨天，抓住有利时机，环环相扣，步步为营。项目经理部将对工程实行目标管理，用经济责任制对工期质量安全等等进行全面奖罚考核，重奖重罚。施工进度计划派专人监督执行，做到计划科学合理，施工认真到位，并在施工过程中不断予以优化，力争提前完成本标工程。认真制定各项目施工用料的供应计划，确保材料供应及时到位，满足施工要求。并存有备料，决不因材料短缺而影响工期。根据各施工段情况编制出施工网络图，抓住关键线路，保证各工序顺利施工，关键工序施工时严格控制其进度，必要时增加劳动力和机械设备。同时认真制定各工序之间的衔接计划措施，缩短上下工序的衔接时间。加强质量监督，避免工程返工，严格按图纸规范施工，对单元工程及时进行质量自检互检验收评定，提高次成功率，避免因返工延误工期。第四节主要工程施工方案总体施工原则该标段桥梁座，其中拱桥座拱桥座拱桥座拱桥座。本工程桥梁较多且分散，根据本工程特点和工期较紧的实际情况，分三个工区同点配备专职质检员施工员试验员测量员资料员，确保各工序都有质量控制和监督。工地成立小组，项目经理任组长，按循环方法开展质量活动。使工程质量得到稳定控制和不断提高，从而实现优良工程的质量目标。严格执行班组自检项目部复检公司专检相结合的三检制，对各分项单元工序进行分级检查，隐蔽工程需经验收后方可覆盖，做好质量的事前事中事后控制。施工各工序由专人从事详细准确的施工记录，按规范要求进行质量自评，经验收合格和监理认可或签字后方可进入下道工序施工。工地质检员根据设计及有关规范规程及规定要求，分别绘制质约的独立性能，可使各部门各工种各工序之间的工作，在繁杂交错的情况下有序进行，使整个工地做到忙而不乱，井然有序。第三节施工进度计划及保证措施施工进度计划说明本标段工程必须从技术上和思想上都高度重视，充分考虑劳动力设备材料与生产任务量相平衡，科学安排工期进度，做到连续均衡生产，确保年月日完成本工程任务，工期日历天。施工进度计划详见施工进度计划图表。控制性工期保证措施认真编制施工组织设计，做好开工前的有关准备工作如施工项目管理人员主要施工机械的落实，以及采购的材料渠道落实，做到旦中标，即可迅速进场开工。项目部主要管理负责人在编制标书阶段积极参与熟悉并了解整个工程的施工特点，做到胸有成竹。正阳县年度农业综合开发土地治理项目施工投标文件科学安排计划，合理组织施工，做到空间上保持并存，时间上保持连续，计划周密，精心调配，得以最大限度地提高工效。中标后迅速组建本工程项目经理部，并着手按预定方案调集施工骨干力量，选派具有同类工程施工管理经验的人员组成个精干的项目部班子，全面负责实施该工程项目的施工和质量管理，全权负责本项目工程的实施。充分发挥企业的优势，公司所属各职能部门全力支持项目经理部，确保项目所需人员设备机具材料物资按时进场，生活生产顺利进行，争取黄金施工季节的分秒，确保工程总工期有个良好的开端。把工程的进度安排建立在科学可靠的基础上，同时在施工中加强技术培训，做好技术交底，推行标准化程序化作业，认真执行公司根据制定的现场施工管理实施细则和工序作业细则，确保进度安排的贯彻实施。详细编制施工计划，重点控制关键线路上的工程项目。强化计划管理，用文字图表的方式把编制依据工程特点施工方法工艺流程材料设备劳动力安排施工质量和安全措施等内容传达到每个岗位上的职工，使每位职工心中有数。施工时制定详细的各分项工程的施工技术措施组织流水作业，做到技术先进，工艺合理。在确保质量的前提下快速施工，同时要因地制宜，根据工程的实际情况发挥职工的积极性，集思广益，加快工程的进展速度。实施施工任务完成情况检查反馈制度。施工员每天将细化了的施工任作者优质设计学习参考资料。本站所售的参考资