序纠正和预防措施工作程序包装防护工作程序成品保护和交付工作程序质量记录控制工作程序内部质量审核工作程序培训工作程序服务工作程序统计技术的应用设计技术标准及规范国内部分高层民用建筑设计防火规范年版建筑设计防火规范年版民用建筑电气设计规范火灾自动报警系统设计规范消防联动控制设备通用技术条件建筑物防雷设计规范汽车库修车库停车场设计防火规范汽车库建筑设计规范自动喷水灭火系统设计规范室外给水设计规范年版室外排水设计规范年版建筑给排水设计规范年版采暖通风与空气调节设计规范年局部修订条文城镇燃气设计规范年版供配电系统设计规范低压配电设计规范电热设备电力装置设计规范建筑灭火器配置设计规范年版七氟丙烷洁净气体灭火系统设计规范水雾灭火统设计规范建筑排水硬聚乙烯管道工程技术规程建筑中水设计规范有线电视系统工程技术规范工业企业通讯设计规范工业企业通信接地设计规范施工标准及规范国内部分管道部分采暖管道安装施工工艺受控状态。以管理出效益，确保工程成本的有效控制优化机电总承包管理班子，在全公司范围把理想的人选调入总承包项目经理部，使项目组织机构既精练，管理效率又很高，大大节约管理成本。择优选用施工分包队伍，严格审核区域项目经理和专业施工员的施工业绩和管理才能，同时由人力资源部实地考核主要作业人员的资格证件和施工作业技能，确保各区域项目部的施工质量安全生产和工期进度均能满足规定要求。充分发挥机电总承包的管理职能，对施工现场劳动力施工机具设备和安装物资实施统调度，确保整体目标实现。合理协调交叉作业，防止安排不当而造成的系统冲突和返工浪费。和弱电五个分部工程，每个分部工程均含有相应的各分项工程。按优质工程的要求，单位工程均为优良，每个分部工程均为优良，其中分项工程的优良率不低于，在分项工程中保证项目全部合格，基本项目全部合格，允许偏差项目的次合格率不低于，其中主要分部分项工程的质量必须达到优良。具体情况请参见建设项目质量目标计划表安全管理目标六项重大事故为零重大设备重大火灾重大爆炸重大生产重大交通重大人身伤亡事故为零。轻伤事故率低于‟建设项目质量目标计划表单位工程等级分部工程等级分项工程等级备注香格里优金属风管制作合格拉酒店通风与空调工程优风管部件制作合格风管及部件安装优空气处理室制作及安装优消声器制作及安装合格除尘器制作及安装优通风机安装优制冷管道安装优防腐与油漆合格风管及设备保温优制冷管道保温优系统调试优给排水管道安装优给排水管道附件及卫生器具给水配件安装优给水附属设备安装优建筑采暖卫生与煤气工程优排水管道安装合格卫生器具安装优锅炉安装合格锅炉附属设备安装优锅炉附件安装合格消防工程优设备优管道优防腐合格绝热优建筑电气安装优电缆线路优强电配电及管内穿线合格硬母线安装合格电力变压器安装优高压开关安装优成套配电柜盘及动优力开关柜安装低压电器安装优电机的电气检查和接线优电器照明器具及配电箱优盘安装避雷针网及接地装优置安装电气系统调试优设备优线槽优弱电优缆线合格调试优编制依据本工程为香格里拉酒店供应及机电系统安装分包工程项目。工程范围本工程范围为香格里拉酒店机电供应施工图深化设计安装调试试运行及年保养及维修。工程特点及难点工程特点本工程为建筑附属配套机电设备安装，自动控制程度高，对环境要求高。工期含全部土建及安装工程，业主要求在个工作日内完成工程建设，工程在年月日开工，则工程应在年月日前完成交工，工期要求紧。环境工程地点位于市区内，对环境的要求较高，必须达到市对建筑工程的保护环境要求。施工条件比较差。根据目前情况，要求对现有的图纸进行深化设计，并要保证施工的正常进行，对于企业的技术管理素质要求很高。编制依据总体招标文件年月日发布图纸核批准设备物料申报表主送抬头人兹