1、“..... 材料进场时，工地质安组织认真的抽查复检工作。 建立材料员质安组工地施工人员层层把关的检验制度，使材料合格率达到，不合格者坚决运出施工现场。 为保证工程质量，在材料品种的选择特别是在些主材料方面，必须经过考察与比较，采用目前应用广泛的优良品种。 本工程主要工程量参考预算值。 主要周转材料料具计划如下表所示......”。

2、“.....称及规格单位数量进场计划厚木胶合板按需要进场木枋根按需要进场钢管吨分次租赁可调钢支托个分二次租赁门字型钢脚手架套分二次租赁纤维彩布次采购第节材料进场计划主要材料供应计划表序号材料名称规格单位进场计划圆钢内次进场螺纹钢次进场松杂木枋板材综合按需要进场胶胶合板防水厚按需要进场蛙酸盐水泥分批进场钢筋混凝土管各规格节按需要进场电缆米次进场第节机械设备投入计划为满......”。

3、“.....保证工程质量，满足工期要求，根据施工组织设计中对施工机具配备的要求数量及施工进度安排，编制施工机具需用计划，并组织机械进场就位。 施工阶段机械设备览表如下表包括土建施工机械设备及安装施工机械设备......”。

4、“.....当闪光到预定的长度，使钢筋端头加热到将近熔点时，就以定的压力迅速进行顶锻，先带电顶锻，在无电顶锻到定的长度。 闪光对焊注意事项触不良而引起打火......”。

5、“.....如钢筋端头有弯曲，应予以调直或切除对焊工必须有上岗证，并需先制作对焊试件进行试验，合格后方可成批焊接，在调换焊工或更换焊接钢筋的规格品种时，应先焊试件，试验合格后方可成批焊接焊接参数应根据钢种特性气温高低实际电压焊机性能等具体情况由操作人员自行修正夹紧钢筋时，应使两钢筋端面的凸出部分相接触，以利均匀加热和保证焊缝与钢筋轴线相垂直焊接完毕后......”。

6、“..... 项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同项目设计项目进度计划及配套计划协调程序等文件。 做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。 协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。 建立高效率的通讯指挥系统。 对工程的进度质量安全成本和场容等进行监督管理考核验收全面负责......”。

7、“..... 组织好项目生产调度会项目经济活动会等关键性会议。 组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司经理报告工作。 严格财经制度，加强财务预算管理，推行项目内部承包责任制。 按照企业法人代表与业主签定的工程承包合同，严格履行全部合同条款......”。

8、“.....解决图纸及设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡,编制与调整周旬月施工进度计划。 对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。 并对施工档案资料进行收集整理。 质量安全部对施工过程中的生产安全文明施工进行综合管理......”。

9、“.....对工程施工进行测量放线沉降观测及按规范要求进行试验检验计量管理。 器材物资部对施工机械设备临时用水用电进行管理协调。 负责工程材料及施工用材的采购验收保管发放等管理工作。 经营财务部对工程用款有计划有测算，并进行成本控制，对施工范围内的工程预决算报量进行审查，参与谈判及对工程合约进行综合管理。 安装部负责整个工程水电等安装......”。