不能影响施工生产进度。 项目部全体管理人员，要面向基层，深入细致地配合好，协调好，执行好，落实好各工序的质量工作，抓实，抓透，不留死角。 对施工队提出的问题，解决要虚心，落实要实心，联络感情，沟通思想，共同的目标，使施工进度有计划的去实施，为合格质量目标而奋斗。 第四章施工现场平面布置和临时设施临时道路布置根据施工总平面图和经过现场踏勘，对现场的施工营地料场各种临时设施作了选择，以便工程所需材料进场方便。 施工总平面布置图详见表六施工总平面布置图。 二施工平面布置的原则施工平面布置的总体原则为经济适用合理方便美观大方。 保持场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少二次运输，在平面交通上尽量避免生产相互干扰。 充分利用施工现场，再根据各施工阶段搭设部分临设。 三平面布置方案临时道路充分利用原有地方道路，只修建各工点与地方道路联络便道。 临时供电配备足够的发电机组，从接入点至变压器主干电线采用电缆线，从变压器至各工点线路主线采用电缆支线采用铝芯线。 另我公司在生活区外侧配备套柴油发电机解决停电时施工生活的用电。 临时供水施工用水采用市政供水点接入。 沿生活区布置硬塑料给水管道提供生活用水，沿主要道路布置两条的硬塑料管提供施工用水。 生活办公房屋按建设文明工地要求，雅致组合活动房，监理工程师用房按标准进行配置。 生产房屋按工期地方条件及工程实际需要考虑，采用砖墙石棉瓦顶所有仓库均设置工棚遮盖并按砼硬化地面。 第五章施工进度计划和各阶段进度的保证措施总进度计划根据招标文件要求，本工程投标工期为天日历天。 具体开工日期依据业主发出的书面通知或监理复测纠正，在重新交桩后，施工方应再次按上述程序上报，直至准确无误，甲方认定为止。 三拆除及清理工程拆除砼地面破碎前的准备工作在破碎前，应清除水泥混凝土路面上的废弃物等，因为这些材料的存在会影响到破碎的效果。 然后选用专业挖掘机进行破碎。 隐藏构造物的调查与标记破碎前，结合设计图纸及业主单位提供的有关隐藏构造物，如暗涵底下管线等情况进行调查，以确定破碎是否会对这些构造物造成损坏。 通常，构造物埋深在米以下的不会由于破碎带来的损坏。 交通管制所以对交通管制的要求比较严格，建议在条件允许时次性全封闭施工段落若条件不允许，应至少实生命线。 本工程推行全面质量管理，实行程序控制。 根据质量体系的要求，结合项目管理的实际情况编制该项目的质量计划，对生产过程进行全面控制。 施工前认真熟悉图纸，精心编制施工方案，搞好技术交底，在施工过程中，应用循环加强每道工序的管理和不同工序之间的衔接。 实行质量预控，针对可能发生的问题，采取对应措施，将质量不利因素消灭在萌芽状态。 加强施工进程中核对和检查，做好事后质量检查评定使每个程序在受控状态下进行，来保证单项达合格，从而保证分部及单位工程的合格积极推广应用新技术新工艺，确保工程质量达标。 文明施工目标严格执行国家及苏州市有关施工现场场容场貌环境保护和市容卫生管理的规定，抓好标准化现场管理，争创文明工地。 确保合同工期，争取提前工期建立强有力的项目经理部，协调好各工种各专业之间的关系，设计同施工的配合，集中其公司各地方优势兵力，齐心协力，精心组织施工。 制定现场严格管理制度，科学地组织施工，做到长计划，短安排，确保分阶段及总工期的实现。 与甲方监理设计等单位的协调我公司如能中标承接本工程，将把协调组织工作放在重要位置主要有甲方设计方监理方相互间的协调管理。 与甲方协调组织协调好与甲方之间的关系是项目经理部的个工作重点。 通过良好的合作，确保本工程承包合同全面履行，其主要表现在定期参加与甲方的碰头会，讨论解决施工过程中所出现的各种矛盾问题，理顺每阶段的关系从施工角度及以往的施工经验出发，并在施工当中为甲方着想，达到满足甲方提出各种合理的要求，从而建立其融洽的关系。 与设计单位协调组织与本工程的设计单位进行友好协作，保证工程能符合设计方的构思要求及国家有关规范规定的质量要求。 其主要表现为定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺在每个分项分部工程施工前提交与设计方有关的施工方案或作业指导书，听取设计方的意见，交换我们对设计内容的意见用我们丰富的施工经验来完善设计，以达到最佳效果。 与监理单位协调组织与监理单位进行紧密的合作，在整个工程的质量控制上共同努力，对施工全过程进行监督检查。 在每个分项分部工程施工时，我们将提交有关的施工方案或作业指丝绳与承口拉钩连接，另端作为固定反力端，