1、“.....保证施工安全与质量。 负责项目经理部的技术培训工作，提高管理人员及工人的素质，确保质量方针和目标的实现。 负责工程的报量工作。 ⑭材料机械负责施工所须材料的采购供应管理工作，提供相应的质量证明。 负责施工过程中材料和周转料的调配。 负责施工机械使用和租赁管理，按计划进行机械的平衡调度，检查各施工队机械设备的管理......”。

2、“..... 负责制定落实机械设备的大中修计划，保证机械完好率。 负责自有及外租机械设备的管理工作，并负责机械设备分供方的评审评价工作。 ⑮技术质量负责贯砌执行有关质量管理的法令法规和制度，对工程项目实施全过程控制检查和监督工作。 监督检查质量计划在工程实施过程的情况。 严格抵制无质量资料证明和不符合技术规范指标的材料设备进入施工现场......”。

3、“..... ④负责对分部分项工程及最终产品的检验，参与质量的评定工作，独立行使施工过程中的质量和安全监督权。 监督专业分包施工队，认真执行质量安全文明施工环境保护等法规制度的实施。 强化施工现场的环保意识，积极配合地方政府作好土方开挖，砼浇筑及夜间连续施工等对城市环保有影响工程的有效防护。 参加对质量事故的调查分析，作好记录并检查落实整改情况......”。

4、“.....负责工程中出现的新工艺新技术的实施管理。 负责重大质量事故的调查分析，提出纠正预防措施并监督实施工作。 ⑩负责工程测量的交桩放线复核等，严格按照图纸及相关精度要求实施工程测量工作。 施工部署为保证按期完工，根据本工程特点，我单了丰富的施工经验与技术，能解决施工中所遇到技术难题。 工程材料保证材料供应部根据工程总进度计划编制材料供应计划......”。

5、“..... 本工程需用材料，我公司根据工作管理程序向社会进行招标，中标单位需由本工程监理业主审批合格，并取得监督站备案之后方可进行材料供应。 招标过程中，公司对投标单位的资质技术力量设备生产能力以及经营状况进行严格审查，确保中标单位有足够能力保证施工中的材料供应。 施工机械保证本工程利用我公司现有和长期合作单位的专业施工机械进场施工......”。

6、“..... 加强对工程机械的检修保养工作，保证机械设备无故障运转为施工指导思想，以科学管理技术创新，满足合同要求，赢得顾客信任为质量方针，遵照以严求细以细求优以优求誉，以誉求存的企业战略思想，组织施工生产。 施工组织机构成立施工组织机构原则对本工程的具体情况及结合多年积累的施工经验,我公司,特组建高素质高水平的项目经理部,确保本工程能优质快速完成......”。

7、“..... 施工组织机构图见附图组织机构职能分工⑪项目经理负责领导和管理项目经理部开展工作,主持编制项目管理方案,确定项目管理的组织与方针,对工程的质量安全进度成本方明施工及环境保护等全权负责，满足合同的各项要求。 确定项目经理部组织机构人员构成，制定项目经理部规章制度，明确有关人员的职责......”。

8、“..... 接受业主监理上级社会各方面的指导与检查，并全面负责。 ④与业主及监理单位保持密切的联系，随时解决施工过程中出现的各种问题，加快施工进度，确保工程按期完工，确保业主的利益。 积极主动与项目部所在地政府部门处理好关系，确保当地政府部门的利益，促进本项目成为当地的文明工地。 领导项目经理部的副经理总工程师和各执能部门......”。

9、“.....具有决策及责任。 ⑫项目副经理在项目经理的领导下，全面组织现场施工生产，负责工程总体部署，总体计划的管理，协调各部门的关系，合理组织生产。 参与制定贯彻项目经理部的质量方针和目标，并组织实施质量管理体系。 负责本工程的组织管理生产，符合施工方案实施的要求，做好与邻近标段界面接口的协调工作。 ④负责工程的合同管理物资管理设备管理和分供方的评审工作......”。