1、“.....包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。根据给定控制点测设现场内的永久性标桩，并做好保护，作为工程测量的依据。现场三通平施工现场平整施工现场要求平整。修建现场临时道路场内在办公室前面修筑场内临时道路，提供材料人员的交通途径，临时道路全线贯通，直到作业区。布置施工现场临时用水用电......”。

2、“.....按照建设单位或公司的要求，在主管部门的参加下组织有关设计科研等单位共同进行科研工作，明确各方相互承担的试验项目工作步骤时间安排经费来源和职责分工。对于科研项目必须经过技术检定后，方可用于施工。七施工队伍的准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工......”。

3、“.....确定各阶段的劳动力需用量计划。对工人进行必要的技术安全思想和法制教育，教育工人树立安全第预防为主的正确思想遵守有关施工和技术法规遵守地方治安法规。生活后勤保障工作必须做好后勤工作的安排，为职工的衣食住行等作全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产积极性......”。

4、“.....是完成任务的关键环节。土建工作遵守先地下后地上的原则，采用平行流水立体交叉作业以及合理的施工流向，施工顺序是工程质量的保证，也是安全施工的保证。因此，对施工顺序安排基本要求是上道工序的完成要为下道工序创造施工条件，下道工序每公里往返测米钢尺把长度测量经过检查卷尺把检查量测合格平面控制网的测设与有关部门办理测量控制点复测与交接工作......”。

5、“.....场区平面控制网布设原则平面控制应遵循先整体后局部高精度控制低精度的原则。选点应选在通视条件良好安全易保护的地方。桩位必须用砼保护，并用钢管进行围护，标明轴线控制桩号。依据总平面放出主轴线，经角度距离校测符合点位限差要求后，布设管道轴线控制网。高程控制网的测设根据场区水准基点......”。

6、“.....校测合格后，测设条闭合或附合水准路线底是施工企业技术管理的个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员做到心中有数，以便科学地组织按合理的工序工艺进行施工。技术交底专业均采用三级制，即项目部技术负责人专业工长各班组长。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字......”。

7、“.....并要结合具体操作部位关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向班组进行交底，班组在接受交底后，应组织工作人员进行认真全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。三物质条件生产准备本工程施工所需的材料构配件施工机械品种多数量大，保证按计划供应，对整个施工过程举足轻重，否则直接影响工期质量和成本......”。

8、“.....拟定加工及定货计划。建筑材料及安全防护用品准备对管材建筑材料，应根据实际情况做编制各材料计划表，分批进场。对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗防火的管理。构配件加工准备根据施工进度计划和施工预算所提供的各种构配件，提前做村饮水安全工程施工组织设计加工放样工作，并编制相应的需用量计划......”。

9、“.....组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工作。施工机械准备根据本工程实际情况选择主要机械设备如下型挖掘机台搅拌机台，用于现场少量混凝土和砂浆的搅拌打夯机台振动器套运输准备项目部配备辆货车，便于小型配件生活物资小宗材料的运输材料送检和业务联系。四施工组织准备为实现本工程建设的优质高效安全文明低耗的目标而奋斗......”。