目标进行分解监督和控制，努力降低切不合理的开支，提高经济效益。安装项目副经理职责协助安装项目经理认真贯彻国家和上级的有关方针政策法规及企业制定颁发的各项规章制度，确保各项经济技术指标的全面完成。按批准的施工组织设计和季月度施工计划，搞好内部作业层之间的协调，保证工程劳力材料及机具设备的及时到位，协调解决施工中出现的问题。协助安装项目经理做好项目经理部内部的各项管理工作，包括贯标和安全标准工地建设等。协助项目经理贯彻按劳分配的原则，完善内部分配机制，调动职工的积极性。技术负责人职责在安装项目经理领导下，全面负责项目部的技术工作。负责贯彻执行技术法规标准和技术性作业指导书，制定施工项目技术管理制度。组织有关人员熟悉图纸，编制分项工程和单位工程的施工方案，起草施工组织设计，并组织按上级批准的施工组织设计施工。向施工项目各工序作业组的有关人员进行技术交底，并负责工程的质量工作。审定施工技术组织措施计划并组织实施。主持本工程技术信息的收集整理，响应总承包及业主对本工程信息管理的要求。负责本工程施工设计配合工作，参与业主监理及总承包主持的各种技术会议。负责组织工程档案中各项竣工资料的签证收集整理并汇总上报。参加工程竣工验收。施工技术部职责在安装项目经理安装项目副经理安装项目技术负责人的领导下，负责本工程的施工技术管理工作，对工程项目负技术责任。协助技术负责人做好各项技术工作。根据技术法规标准和技术性作业指导书，制定施工的技术措施。负责工程技术交底，解决施工中出现的技术问题，负责对工程施工质执行消防管理制度，设置符合条例要求的消防设施，做好易燃易爆物品的隔离和安全仓储。建立防御自然灾害的机制，不断增强抗灾能力。重视水情和气象预报，预防和减少因自然灾害造成的损失。施工需中断或限制路面交通时，施工单位应在开工前会同总承包及业主方代表与交通管理部门研究并制定疏导方案，经报批后方可实施。了解各专业施工通道状况，包括干线路径情况机房提供情况等，为编制本工程计划提供依据。我们在工程正式实施之前，需要对已完成的工程和专业进行检查，并填写纪录，同时在施工过程中落实已完成工程保护措施。掌握施工环境能否满足施工需求，如运输路线，车站照明施工程师陈雪春男本科工程师系统安装专业工程师钮佩华男本科工程师系统安装专业工程师杨春国男专科工程师质检员负责人杜敏斌男专科助理工程师专职质检员俞纪兰女专科工程师专职质检员曹卫星女专科工程师安全员负责人杨文光男专科工程师专职安全员曹振兴男中专技术员专职安全员管国华男专科助理工程师材料运输负责人沙松泉男专科工程师设备材料管理员许鸣男专科助理工程师财务负责人杜良男专科会计师合同负责人于振男本科助理工程师计划调度员林虹男本科工程师计量员施院斌男本科工程师项目经理部及主要人员岗位职责项目经理部职责贯彻执行国家和江苏省政府的有关法律法规和政策，执行企业各项管理制度，履行本企业与建设单位签订的施工合同。建立健全项目管理制度，加强基础管理和文档管理，提高项目管理水平加强上岗培训，增强职工素质创建标准工地，坚持两个文明起抓。执行有关技术规范标准和质量评定标准，贯彻质量体系文件各项规定，加强施工技术管理和质量控制，确保工程质量达到规定要求，创建优质工程。执行安全生产责任制，加强安全生产管理，搞好环境保护和劳动保护，实现安全生产和安全行车。组织编报并执行施工组织设计和施工计划，合理配置生产要素，科学组织并指挥调度施工生产，确保项目工期目标。处理施工过程中的内外关系，协调有关工作，为用户提供优质服务加强公共关系工作。及时解决施工中存在的问题，准确处理质量安全进度三者之间的关系，使安全质量进度处于受控状态。在业主监理工程师及总承包的指导下，领导和组织工程实施，统技术标准，组织开展有关科技攻关活动。接受本单位业务部门指导检查监督和考核，按期上报工程项目全部管理及技术资料。负责工程施工准备，参与工程最终检验负责编制竣工图纸和文件工程总结和配合工程决算。安装项目经理职责贯彻实施安全质量方针和目标及企业制定颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保企业下达的各项经济技术指标的全面完成。组织编制工程项目施工组织设计，包括组织机构部门人员职责施工方案及施工进度计划主要技术组织措施，制订安全生产合格证书单位出具的检测合格证。在本工程中我