开工时间为年月日，竣工日期年月日，日历工期为天，我公司按四个阶段宏观控制工期清理除杂设置座标水准网点及临时设施。 计划工期天。 农田水利工程，施工计划工期天。 田间道路工程，施工计划工期天。 土地平整工程，施工计划工期天。 阶段间机动交叉初步进度计划详见附表施工进度计划表二施工进度计划保证措施施工进度安排原则本工程主要包括土方整理路涵田间路生产路渠排水沟农桥等施工内容。 根据招标文件精神要求和进度安排，严格按照业主和监理工程师的要求进行施工。 为保证按期完工，必须科学合理有序地安排施工工序，其工期安排原则为施工组织设计按照招标文件的要求进行组织和安排计划进度，根据该工程的特点突出科学性和合理性。 确保目标工期兑现。 合理安排各施工作业队，划分每个施工队的作业区，各队交叉施工，统筹安排工序避免窝工待工。 施工中根据工程进展不断调整施工组织设计，优化施工方案，采用最优方案，合理配置足够的施工设备和人员，从技术施工设备人力资源及资金等方面提供可靠的保障。 主要工程项目施工达到连续均衡，工序有机结合。 施工进度计划保证措施指挥机构迅速成立及时到位为加快本合同的建设，我公司将成立有力的合同段项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。 经理部主要成员已经确定，旦中标，即可迅速到位行使职能。 施工力量迅速进场实施本合同的施工队伍己选定，目前己开始熟悉投标图纸，中标后即可迅速进场，进行施工准备。 机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保整个工程按时或提前开工。 施工准备抓早抓紧尽快做好施工准备工作，认真复核图纸须按经济规律办事，改过去的任务分配制为承包制。 承包内容应包施工组织设计含人员数量工程数量取费标准质量标准奖罚标准施工进度安全施工等方面。 确保劳力充足，高效根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。 劳动力安排根据施工内容及投入本工程的施工设备数量，可确定需用劳动力数量。 管理人员项目部拟设项目经理技术负责人各人，下设工程部质检部财务部安保部及设备材料部等职能部门，计划人数为人。 施工作业队根据本工程特点，施工作业队共分为五个施工队，分别为土地整理施工队沟渠好的生态环境。 同时为保持施工区内的环境卫生，施工生活场地将派人定时清扫处理。 在工程完工后，拆除切必须拆除的施工临时设施，并对拆除的场地进行清理。 第三章施工总体平面布置施工用地和场内交通施工用地业主征用，按施工实际需要使用，场内大多数渠道沿线都有道路，可以当作施工用材料机械进退场道路使用。 部分不能行车或行车困难的路段，施工中结合设计修建临时道路，使用完毕可直接改建为设计施工组织设计道路。 二施工用电施工和生活用电由业主指定点接入，施工用电和生活用电将分开架设。 按规定安装施工区和生活区的的全部照明系统，确保满足各种作业区的照明度。 本工程施工最大负荷，我们还将配备台发电机用作备用电源，以确保工程顺利进行。 三施工用水施工用水在本地河道中抽取，因工程项目施工用水量不大，考虑边抽边用，各拌和系统配用薄钢板焊成的小水箱个，容量为，可移动使用，配备潜水泵。 输水管道采用高压软管，生活明水考虑由村自来水管路接入。 四通讯由于工程地点移动通信信号良好，日常通信可以移动电话解决。 经理部可申请安装值班电话台，并配备对讲机若干，用于测量中使用。 五砂石料本项目砂考虑外购，可由泗水的料场供应，石料嘉祥购买。 六砼系统布置由于本项目混凝土工程量较小且较分散，故砼系统采用固定设置。 拌施工组织设计和点选择在交通便利的地点，要求能顺利通行于田间道，以便成品砼能及时顺利运抵待用点。 七施工临时设施临时用地表详见附表临时用地表根据本工程自身和现场条件的特点，结合施工要求，做以下平面布置办公区的布置为便于现场施工管理，又便于相互协调联系，现场布置现场管理办公室。 现场内的道路及周转工具堆放场地全部硬化。 生活区的布置现场附近设置工人宿舍，并设置水冲式厕所及浴室。 材料堆放区为便于运输，将材料堆放及加工区置于方便施工位置。 场区道路施工过程中现场的采用临时道路。 根据总平面的特点进行布置。 生活卫生对现场的办公区生活区材料堆放区等卫生实行专人负责，建立周双检制度，奖罚分明。 工地现场设专用的建筑垃圾生活垃圾区，并及时外运。 第四章施工总体进度计划本工程时间相对来用经纬仪检查处桥宽车行道用钢尺