用必须严格执行统管理的原则，由工程项目部负责，对施工现场总平面图的使用根据计划安排的施工内容实施动态管理。 详见施工现场平面布置图根据有利生产方便生活紧凑合理安全防火和保护环境文明施工的原则进行施工。 第六章施工进度计划该工程定额工期为天，精心编排了施工进度计划表。 见图表工期保证措施加强领导严格管理优化组织精心施工，合理安排，优质高速。 科学性安排生产，精心编制施工组织设计，周密合理安排形象进度，做到生产安排计划性管理科学性，使各工种密切配合流水作业，达到确保工期的目的。 二设备料具组织本工程所需施工机械料具由公司统调度，以满足工程需要，确保工期。 三管理措施根据该工程的规模和特点，我们严格执行网络计划和项目经理负责制，实施本企业内部管理的规章制度，保证划进场钢筋工按进度计划进场电焊工按进度观无扭曲。 产品技术文件齐全，规格型号应符合设计要求，外观应无损伤绝缘良好封端严密。 电缆弯曲半径不得小于，穿管是管内部应无积水无杂物堵塞，不得损伤保护层，可采用无腐蚀性的润滑剂粉。 电缆穿入管子后，管口应堵实严密。 管沟回填土管沟回填前，做好对管沟内配管及电缆敷设工程的检查，做好隐蔽记们实行项目管理，以项目管理负责制来严格执行有关国家方针政策和法规，拟定工程的总目标和每个成员的工作目标及行为纲领，使所有人员都明确自己的岗位和职责，并把岗位职责和管理目标同经济效益结合起来，充分发挥各自的主观能动性和创造性。 第四章施工准备施工组织准备根据该工程的规模和特点，我公司决定调用具有丰富施工经验的优秀技术管理人员和有定素质的工人骨干，组建项目部，确保该工程施工顺利进行。 二施工技术准备熟悉设计图纸，进行技术交底，对主要分部分项工程编制详细的施工方案，做好充分的技术准备。 二充分了解现场周围场地环境及地质地貌情况。 三编制施工图预算和施工预算，提供材料计划和构件制作计划。 四编制总体施工工艺和各分部施工措施。 五按设计总平面图的设计布局，做好路灯的定位放线工作。 三生产准备生产准备工作主要包括材料的准备人员的调配构件的加工准备施工机械的准备。 二材料构配件的加工主要按施工预算进度安排计划要求，按材料的名称规格使用时间编出需用量计划，为组织备料确定仓库场地堆放所需的面积和组织运输提供依据。 三根据施工组织设计的施工进度计划和各分项工程施工进度安排，计算出该工程分项施工所需要的劳动力，各工种随时调度，各种机械设备及周转材料按计划组织。 灯杆与基础连接的螺纹应紧固，加垫片和弹簧垫，紧固后螺栓露出螺母不得少于两个螺距。 灯杆安装采用吊车吊装。 吊装点设在灯杆的处，吊装时应确保安全。 灯杆基础的法兰盘安装应用水平仪测量其水平度，确保灯杆的垂直。 路灯专用控制箱安装配电箱内配线应排列整齐，并绑扎成束，压头牢固可靠，配电箱上电气器具应牢固平整间距均匀启闭灵活，铜端子无松动，零部件齐全。 根据设计图纸要求找出配电箱安装位置，并按照外形尺寸进行目录第章编制说明编制依据二执行标准三编制范围四编制说明第二章工程概况与施工特点工程概况二工程施工特点第三章施工部署指导思想二施工组织机构三施工程序四施工组织管理第四章施工准备施工组织准备二施工技术准备三生产准备四现场准备第五章现场平面布置场地情况二施工现场平面布置图第六章施工进度计划第七章劳动力组合技术人员配置第八章施工机具配置主要材料构件供应计划，供应渠道第九章施工方法及技术措施施工方案第十章主要施工管理措施质量保证的主要措施二安全保证措施三季节性施工措施四降低成本措施五文明施工措施六环境保卫措施第章编制说明编制依据建设单位提供的设计图纸二建设单位提供的招标文件二执行标准城市道路照明工程施工及四施工安装机具的准备,根据采用的施工方案安排，确定施工机械的类型数量和进场时间进场地点和方式，编制施工机具需用量计划，为组织运输堆放安装提供依据。 四现场准备对施工现场做好进步勘察，做好现场临时运输设施用房。 二做好现场文明施工的各项准备工作。 第五章现场平面布置场地情况该工程位于内。 二施工现场平面布置图为了使施工现场按照施工进度计划有条不紊地组织施工，施工现场总平面图的使用必须严格执行统管理的原则，由工程项目部负责，对施工现场总平面图的使用根据计划安排的施工内容实施动态管理。 详见施工现场平面布置图根据