线和临建设施。做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸内容，检查多专业管线的位置是否正确，提出方便施工的合理化建议。根据本工程的具体情况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，重点阐明重要项目的施工方法施工工艺工程进度安排劳动力组织质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。做好技术交底工作，在工程开工前，公司总工程师组织质检科工程技术科向项目经理部进行技术交底，内容是施工组织设计，风雨季施工措施等，项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案技术措施作业指导书工艺标准安全措施等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点，安全要求等进行详细的交底。及时编制程的施工。管道施工队主要负责给排量器具提前做好计量鉴定，保证在本工程使用的所有器具均在检定有效期内，并做好台帐记录。六现场准备临时供水供电工程中标之后，要组织编制临时用水方案及临时用电方案，这些方案要综合考虑生产生活消防等各方面的因素，经计算确定用水用电量，临时给水管径，临时用电电缆或导线截面，总用电容量，峰期施工人数，结合现场实际，在现场红线用地范围内和少部分红线外布置生产临时设施生活临时设施临时道路以及施工和生活用水用电管线。施工大临设施设于甲方指定的空置位置上。生活区面积为。房屋布置及面积详见施工总平面布置图。由于本工程主要结构部分采用商品混凝土垫层除外，现场砼部分数量不大，现场设公升砼搅拌机台，二台公升砂浆搅拌机。预制构件制作区水泥稳定石粉渣拌和站，设于甲方指定红线范围内空置位置上。砼搅拌机和砂浆搅拌机位置随施工进度需要灵活移动。生活及施工区用水用电从现场甲方指定接口位置接出详见施工总平面布置图。施工总平面管理为了减少各种料具的二次倒运距离，有计划地组织现场平面及立体交叉作业，最大限度地利用场地，提高劳动生产率，真正做到安全生产和文明施工，本工程的施工平面管理工作，由项目付经理负责，实行分片包干管理，责任到人，未经同意，任何人不得随意更改。项目经理部是现场施工生产的指挥中心，现场办公室内要布置工程进度计划图表劳动力调配晴雨表单位工程质量目标规划表管理机构图等图表。凡进场的材料设备必须按施工总平面布置图指定位置堆放整齐，不得随意乱放，施工现场的水准点和里程桩控制点要有明显的标记，并切实做好保护工作。进出入口设值班门房并张挂出入制度场容管于。人行道填方，不低于，以上，不低于挖方不低于。路基土方完成后，沿线应按规范要求做回弹模量试验。水泥稳定石粉渣层应按深圳地区稳定石粉渣基层施工暂行规定要求施工，并要求采用机械拌和，不能人工拌和。混凝土结构应严格按设计图纸中要求施工。人行道板及道牙预制构件应采用水泥制品厂的预制构件，施工单位不能自己捣制。施工时应注意与现有的道路顺接。三施工方法路基土方工程施工准备市政道路施工组织设计市政道路施工组织设计目录第部分施工组织设计第篇编制说明和依据第二篇工程概况第三篇施工进度计划第四篇施工平面图布置第五篇施工部署施工准备二项目管理机构三施工力量组织四施工作业班次五建立现场协调会制度第六篇主要施工方法及技术措施道路施工测量二道路工程设计概况主要技术标准道路横断面设计路面结构设计机动车道非机动车道及人行道二施工要求三施工方法路基土方工程施工准备土方路堑开挖填方路基施工水泥稳定石粉渣底基层基层准备工作施工要点操作方法混凝土路面人行道沿线设施施工三给水管道工程设计概况二施工方法管沟开挖给水管道基础管道安装方法管道试验管道回填四排水管道工程设计概况二管理条例工程概况和安全纪律牌，教育工人维持良好的施工秩序和劳动纪律。施工现场设专职保安人员，无关人员禁止进入现场。其他见施工总平面布置图详见附图。第五篇施工部署施工准备为了确保本工程优质高速安全低耗圆满地完成合同规定的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排计划在先，保证施工中各项工作的顺利开展。施工前组织有关单位做好现场交接工作，布设施工用电线路，用水管线和临建设施。做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸内容，检查多专业管线的位置是否正确，提出方便