1、“.....⒋根据院里的要求和安排与基层法院召开联系会，院里安排但未召开每次减庭长分。⒌实际执行费用管统平均数以下，为立案庭庭长加分，其他人员加分。法院岗位责任目标量化管理考核制度精选范文。⒏加强审限监督，每月通报次审限报延情况，未进行通报，每次减直接责任人分，减庭长分。⒐认真填报案件流程信息表，填写不全或者次减直接责任人分。⒑监督指导基层法院立案工作，全年召开次业务联系会，没开减庭长分。⒈及时准确向研究室提供各类数据，延误或者误报次减直接责任人分。第十条刑事审判庭工作目标⒈严格按照法定程序审理案件，准确定罪量刑，审限内结案率以法律文书原本或卷宗为凭以上承办人延长审限案件不得超过自重错案的⒋打人骂人滥用械具造成严重后果或影响恶劣的⒌参与不健康娱乐活动损坏法官形象的⒍违法单独外出办案，造成不良影响的⒎因失职造成案件矛盾激化......”。

2、“.....第章部门目标第十条立案庭工作目标⒈该立案而不立案或不该立案而立案，每件分别减承办人分，减庭长分。⒉民事案件日内决定是否立案行政案件在行政庭审查后当日立案，各类案件立案后日内转各庭局，未经批准超过上述期限每次减承办人分。⒊申诉案件审查期限为个月，未经承办人延长审限案件不得超过自办案件总数的，超过个百分点减承办人分，减庭长分超过法定审限，取消承办人全年总分减庭长分。⒉国家赔偿办公室及时向赔委会提交讨论赔偿案件，工作失误延误每次减直接责任人分，减赔偿办主任分。⒊依法公开审判率，每少个百分点减庭长分，审判人员自办案件依法公开审判率达不到上述指标，每少个百分点减分。⒋依照案件评查办公室评查得分，得分为分的案件每件为承办人加分，合议庭成员加分庭长加分得分为分分的案件，原创既不加分也不减分分以下的案件，每减少分，减案件承办人分......”。

3、“.....减局长分错报的减承办人分，减局长分错批的减批准人分。拘留罚款查封扣押等强制措施手续不完备的，减承办人分。⒋扣押查封物品保管不善，造成损坏变质丢失，除由承办人照价赔偿外，减承办人分。⒌严格按规定处理涉案物品和进行鉴定评估，如因处理不当造成恶劣影响或造成损失，减直接责任人分，减局长分。⒍鼓励多办案，承办并执结案件超过本庭平均数，每件加分。⒎鼓励办案提速，执行案件应在个月内执结，每少天承办人局长各加分，未经审批每增加天减承办人局长各分承办人延长执限案件不得超过自办案件总数的，超过个百批准超过规定期限每次减承办人分。，申诉案件审查差错率不超过，每超过个百分点减庭长分承办人审查案件出现差错每件减分。⒌诉讼费计算，每次减承办人分。未按规定减缓免诉讼费减庭长分缓交诉讼费的，由立案庭督促各业务庭收回诉讼费，不通知不督促的每次减庭长分......”。

4、“.....未进行通报，每次减直接责任人分。⒎认真做好来信来访工作，协调院领导部门领导进行接待，分流上访案件，因接待不认真不耐心推拖或擅离岗位而造成当事人对法院有意见或越级上访的，每次减接待人员分，越级上访控制在自治区法院系层法院召开联系会，院里安排但未召开每次减庭长分。第十条执行局工作目标⒈积极探索和改进执行工作，当年案件在执行期限内执结率达。每少个百分点减局长分每增加个百分点，局长加分。执行人员所承办案件执限内结案率，每少个百分点减分，每增加个百分点加分。⒉采取强制措施不当，超标的扣押，违法执行第人财产，裁决执行违反有关规定程序违法的每件减承办人分，造成不良影响的每件减承办人分引起国家赔偿的，取消承办人总分，减局长分。⒊拘留罚款必须经院长批准，查封扣押等强制措施由分管院长批准，未经审批取消承办人总总分，每件减庭长分。⒌庭长亲自办案不能低于全庭案件数的......”。

5、“.....⒍鼓励多办案，承办并审结案件超过本庭平均数，每件加分。⒎鼓励办案提速。审及减刑假释案件在个月内审结，每减少天承办人庭长各加分。第十条出现下列情形之，减个人分。⒈泄露合议庭审判委员会机密的⒉丢失重要机密文件或卷宗材料，造成严重后果的⒊办人情案关系案和金钱案的⒋以谋取私利为目的，为案件当事人充当中介人的。第十条有下列情形之，被投诉且已经证实的，取消个人总分。⒈办私案的⒉受贿索贿的⒊办人情案关系案和金钱案造成，出现迟报漏报和其它差错，每次减直接责任人分。司法统计报表被高院减分次，减统计员分。⒏加强审限监督，每月通报次审限报延情况，未进行通报，每次减直接责任人分，减庭长分。⒐认真填报案件流程信息表，填写不全或者次减直接责任人分。⒑监督指导基层法院立案工作，全年召开次业务联系会，没开减庭长分。⒈及时准确向研究室提供各类数据，延误或者误报次减直接责任人分......”。

6、“.....准确定罪量刑，审限内结案率以法律文书原本或卷宗为凭以上承办人延长审限案件不得超过自办案重错案的⒋打人骂人滥用械具造成严重后果或影响恶劣的⒌参与不健康娱乐活动损坏法官形象的⒍违法单独外出办案，造成不良影响的⒎因失职造成案件矛盾激化，产生严重后果的⒏违反计划生育政策的⒐出现重大责任事故的⒑违法违纪受到党政纪处分的。第章部门目标第十条立案庭工作目标⒈该立案而不立案或不该立案而立案，每件分别减承办人分，减庭长分。⒉民事案件日内决定是否立案行政案件在行政庭审查后当日立案，各类案件立案后日内转各庭局，未经批准超过上述期限每次减承办人分。⒊申诉案件审查期限为个月，未经⒐依法执行文明执行，执行过程中发生应当告知而未履行告知义务不出示有关证件应该着装而没有着装次减直接责任人分。⒑执行文书制作符合要求，出现般文字次减承办人分......”。

7、“.....⒈认真填报案件流程信息表，填写不全或者次减直接责任人分。⒉及时准确上报执行统计报表，延报或者误报次，减直接责任人分。⒊指导基层法院的执行工作，以指定交叉提级协助等方式对基层法院的执行工作予以协调，未进行减局长分。⒋根据院里的要求和安排与基层法院召开联系会，院里安排但未召开每次减庭长分。⒌实际执行费用管增加个百分点，局长加分。执行人员所承办案件执限内结案率，每少个百分点减分，每增加个百分点加分。⒉采取强制措施不当，超标的扣押，违法执行第人财产，裁决执行违反有关规定程序违法的每件减承办人分，造成不良影响的每件减承办人分引起国家赔偿的，取消承办人总分，减局长分。⒊拘留罚款必须经院长批准，查封扣押等强制措施由分管院长批准，未经审批取消承办人总分，减局长分错报的减承办人分，减局长分错批的减批准人分。拘留罚款查封扣押等强制措施手续不完备的，减承办人分......”。

8、“.....造成损坏变质丢章制度，完成规定的工作指标得满分或加分，如有差错，按本办法的有关条款减分，直至减为零分为止，就同事实不重复减分。第条目标量化管理考核坚持全面量化民主公开注重实绩物质奖励与精神奖励相结合及按劳分配为主与效率优先兼顾公平相结合的原则。第条目标化管理按不同岗位责任考评记分，基础分为招聘人员分，般干警分，部门副职分，部门正职分。第章共性目标第条未经请示无故不参加政治业务学习和机关组织的活动，每次减个人分。第条按规定内容和要求，原创组织学习教育活动，除了全院学习教育活动之外，部门每年至少组织次学习统平均数以下，为立案庭庭长加分，其他人员加分。⒏鼓励多办案。承办并审结案件超过本庭平均数，每件加分。⒐鼓励办案提速。审案件在个月内，审案件在个月内审结，每减少天为承办人庭长各加分。⒑裁判文书制作符合要求，出现般文字次减承办人分，出现重大差错次减承办人分......”。

9、“.....填写不全或者次减直接责任人分。⒉根据院里的要求和安排与基层法院召开联系会，院里安排但未召开每次减庭长分。第十条行政庭赔偿办工作目标⒈审行政案件国家赔偿案件非诉行政案件审限内结案率以法律文书原本和卷宗为凭重错案的⒋打人骂人滥用械具造成严重后果或影响恶劣的⒌参与不健康娱乐活动损坏法官形象的⒍违法单独外出办案，造成不良影响的⒎因失职造成案件矛盾激化，产生严重后果的⒏违反计划生育政策的⒐出现重大责任事故的⒑违法违纪受到党政纪处分的。第章部门目标第十条立案庭工作目标⒈该立案而不立案或不该立案而立案，每件分别减承办人分，减庭长分。⒉民事案件日内决定是否立案行政案件在行政庭审查后当日立案，各类案件立案后日内转各庭局，未经批准超过上述期限每次减承办人分。⒊申诉案件审查期限为个月，未经分，减局长分错报的减承办人分，减局长分错批的减批准人分......”。