1、“.....各级人员据此各自开展工作并进行相互协作，领导也可据此对管理人员的职责行为进行判别考核，并协调平级之间上下级之间的工作纠纷。 以制度合同为准绳，规范内部及供货商之间的关系，使相互调控的尺度明确而严厉，杜绝拖拉扯皮现象。 整个工程的管理工作以工程项目进度质量为核心，切问题的考虑都围绕将工程最快最好建成进行......”。

2、“.....服从监理的监督和管理。 严格按照合同加强同业主的联系，按时向业主提交各种报告图纸样品和其它资料，并及时将业主指示贯彻到施工的每个环节中去。 在健全人员配备的基础上，加强对劳务单位的控制细度和力度，将其它方面纳入总承包方的预设轨道，从而协调有序地完成按时优质交工目标。 加强对管理者本身的管理......”。

3、“.....确保管理机构本身的效率与活力。 充分发挥各级人员的作用，重视和加强文档的起草分类管理和传输工作，确保信息畅通，证据充分。 配置和充分应用先进的通讯微机软件辅助管理工具，提高工作效率。 积极做好与建设监理单位的配合工作......”。

4、“.....现场配备台电焊机套氧乙炔，用于钢管切割开孔等台砂轮切割机台台钻台液压弯管机台热熔机施工后期再配置台电动试压泵，用于管道压力实验。 主要工具的配备根据本工程特点，另配置小型工具如下电动角磨机台电钻台电锤台各种小型工具人手套。 第章临时用水电业主已提供水源至施工现场......”。

5、“..... 业主提供施工用电至施工现场，本公司另设置标准配电箱台，以满支管的附近各装个锚接物，这样，主管就可以在两个楼板之间竖直产生膨胀或收缩，竖井中两个锚接点之间大距离不能超过米。 也可以用其他方法来补偿膨胀现象。 例如在主管的分管中装设膨胀支管。 热熔连接管道，水压试验应在小时后进行。 水压试验前，管道应固定接头需明露......”。

6、“.....先排出管道内空气，进行水密性试验。 加压宜用手动泵，升压时间不小于，测定仪器的压力精度应为。 至规定试验压力，稳压小时，测试压力降不得超过。 在工作压力的倍状态下，稳压小时，压力降不得超过同时检查各连接处不得渗漏......”。

7、“.....将各项指标落实到个人负责安装工程施工生产经营管理等全面工作做好与业主监理及外部单位的协调工作。 技术负责人袁兼负责技术经济签证资料整理参与工程预结算工作，负责施工图纸审查与交底，编制施工组织设计，进行技术复核，全面贯彻执行各项专业技术标准......”。

8、“.....监督检查进场材料质量，每批材料进场先进行自检，确保所需材料检验资料和质量文件无误材料质量合格后认真填写材料报验资料，报监理单位批准后方可投入使用。 做好施工过程质量跟踪检查整改工作，负责统计通报质量情况，组织参加施工过程中的工序交接检查工作。 安全负责人陈主管工程的安全生产安全保卫消防工作......”。

9、“..... 第章建立各项管理制度建立建全各项管理规章制度。 并全力贯彻落实，由项目经理定期组织检查制度落实情况。 第章劳动力组织选用素质高，具有专业技术水平和丰富施工经验的工人从事安装施工。 每天工作时间饱满，施工特殊时期积极组织进行抢工期施工，以保证施工进度......”。