环境保护目标达到国家和有关部委及福建省环保部门的要求。临时工程布置本着满足施工节约投资少占耕地保护环境的原则，按照标准化工地建设现场文明施工之规定，并符合招标文件要求，进行临时工程的规划和布置。施工营地本合同段共设处施工营地，基础墩台施工队梁体预制架设施工队施工营地位于线路右侧，占地面积，建房面积基础墩台施工二队梁体预制架设施工二队营地位于线路左侧，占地面积，建房面积项目经理部驻地设在线路左侧，计划占地，修建办公及生活房屋共，其中工地试验室建筑面积。项目经理部按文明项目经理部标准建设，营地内住宿及办公用房律使用活动板房搭建。施工期间在生产和生活区布置有效的消防治安设施及排污措施，并修建完善的排水系统。生活区还应有卫生防疫设施。施工便道便桥运输道路充分利用既有高速公路国道省道，拓宽利用乡村道路，进场后为便于施工车辆通行，场内修筑贯通便道，沿线路右侧布设，便道修筑总长约，因跨越九龙江中港，江中搭设钢便桥，便桥长为座便涵道。便道路基宽度，路基采用砂砾土填筑，铺筑厚度不小于，路面采用的泥结碎石路面。每设置处错车道，错车道路基宽度，长度不小于。施工用电根据现场调查，线路附近有高压电网，施工用电计划与当地电力部门协商后就近利用当地动力电源，在线路右侧附近安装变压器台满足基础墩台施工队梁体预制架设队施工用电和生活用电需要在左侧附近安装的变压器各台，满足基础墩台施工队梁体预制架设二队施工用电和生活用电需要。同时在每个施工营地点配备台的发电机，以供应急和停电时质量管理组织机构及自检制度质量管理组织机构为了确保工程质量，项目经理部实行二级质量管理制度。项目经理部设专职质量检查工程师，每个班组设兼职质检员。质量检查工程师直接对项目经理和总工程师负责，行使监督权检查权和质量检查否决权。附图质量管理组织机构框图图质量管理组织机构框图项目经理项目总工程质检工程师各部门主管各工班组长兼职质量检查员操作人员自检互检交接检及小组各施工队队长质检试验员技术员项目副经理建立健全自检制度项目经理部建立横向到边纵向到底控制有效的质量自检体系，在施工过程中自下而上按照跟踪检查复检底进场第三批施工人员根据工程进展，适时进场。主材选定质量合格的厂家供应，砂石料等地材从沿线合格的料场购买，其它材料从附近县市购买，材料进场均采用汽车运抵工地。主要工程项目的施工方案施工方法施工部署施工总体安排根据本工程特点工程规模，结合工期质量要求，全面推行精细化管理，遵照粗活细做细活精做精益求精的要求，确定以跨越九龙江中港水中基础墩台施工为施工控制性工程，精心组织合理安排，制定详细施工进度计划，配备先进机械设备，采用机械化作业，组织多工作面均衡快速施工，保质保量按期完成本标段施工任务。桥梁工程基础及墩台安排个专业化施工队组织尽早施工，开展四个工作面平行流水作业桥梁上部结构安排个架桥专业队四个工作面负责梁安装及体系转换和桥面附属工程施工。水中基础墩台安排在枯水季节施工。施工组织机构为承建本合同段工程，我单位已拟建了福建省厦门至漳州高速公路扩建工程标段项目经理部，实行项目法管理，落实项目经理负责制，由项目经理负责全面履行合同。项目部设项目经理名项目总工程师名。项目部下设工程技术部安全监察部质量检查部物资设备部环境保护部计划合同部财务部纪检监察部行政办公室九个职能部门。项目部下辖个施工队个桥梁基础墩台施工队个架桥队。附现场组织机构图见下页。施工任务划分及队伍配置根据本合同段的工程特点工程规模内容及工期要求，安排个施工队承建该工程项目施工，本合同段施工高峰期拟投入劳动力人。施工任务划分及人员配置情况见下表。项目副经理项目总工程师安全监察部工程调度科中心试验室质量检查部工程技术部计划合同部测量队资料室环境保护部施工技术科基础墩台施工队梁体预制架设二队项目经理部梁体预制架设队项目经理项目党支部物资设备部财务部行政办公室纪检监察部图工程管理机构框图基础墩台施工二队表施工任务划分及队伍配置序号队伍名称施工任务划分劳动力配备人基础墩台施工队负责本标段墩台施工基础墩台施工二队负责本标段墩台施工梁体预制架设队负责孔梁架设梁体预制架设二队负责孔梁架设项目管理目标表项目管理目标表序号名称概述应计划，物资部门及时足量供应所需物资，现场