断清空自己的杯子，给自己注入新鲜的知识，让自己清澈起来，让自己丰盈起来。我希望大家充分重视每次培训学习的机会。个稍有智慧的人，绝对不会把培训当做负担和时间的浪费，而会把学习培训当做公司给予的福利和自己难得的收入。不学习，你就永远是昨天的你，你公司制造亏损。因此，鸿翔公司特别需要个精益化的团队，他们有能力，有责任感，有智慧，有战略，有行动，足以将鸿翔公司的事业从平凡推向优秀从优秀推向卓越。我相信，这个团队将会在我们这群人中产生,我们公司能不能完成这次转型，其关键在于我们公司的管理者能不能在态度实现转型。两个转型，互为因果，彼此促进，相互成全。那么，我们该以什公司是在反思中进步的，也是在创业的曲折中获得发展的智慧的。最初，我们建养殖场，后来又开始建孵化场，接着建屠宰场，再后来我们又开始建饲料厂和熟食厂，这样路思考路发展，到今天，我们已经拥有了个比较完整的产业链条，这个链条的每个环节都将会给公司带来价值的倍增。但这个产业链条毕竟是物的因素，必须需要人来使链条转动起来运行起来，公司转型动员会讲话发言稿精选范文命感。第协作。推行职业化管理，是我们公司的件具有里程碑意义的大事。我的要求是，只能成功，不能失败。大家要全力支持王林总经理组建精益化管理团队的工作，因为这项工作关系到鸿翔公司的未来和发展，关系到在未来年内，鸿翔公司到底能不能在行业内成为流的大型现代畜牧业公司。当然，也关系到我们公司的每个干部和职工未来的人生收益，因为大营智慧。古有富不过代之说，今有中国企业年大限之论，如何逃过这些经营的魔咒我想，第要做的事情就是实现职业化管理，将所有权和经营权分开，实行职业经理人管理制度。这是次革命，而我们个原始股东将以大胸怀大勇气和大家起，共同完成这次革命。其，我们不能开台破车或者旧车，而要开台好车或者新车。知识老化，经验陈旧，能力不足，本领恐慌人眼中，工作是美丽，是事业，是充满意义的修行。不论何时，我们都应该以充沛的激情来积极干好本职工作。公司是大家施展能力和锻炼自己的平台，有了这个平台，你就能充分发挥自己的才能，你才能逐渐营造自己的价值。今天的成绩是昨天的努力，明天的成功则有赖于今天的工作。我们应该时刻把工作当作事业的部分，不仅要有成就感，而且要有责任感和为什么是因为我们的鸡窝意识太强了，即使是只金凤凰，又怎么经得起你嘴我啄，不飞走能行吗有些管理者，喜欢在自己的地盘上当地主，固守自己的尺硬土，排外排新思想严重，小心小眼小胸怀，不愿意别人分走哪怕点点的权力。这样的老爷车，我们不能再继续开了，这样开下去的结果只能是走向条没有前途的逼仄之路。我们必须要开现代车，要用现代的流水线，将带来强大的生产能力。机器不等人，而且机器会催人逼人。鸿翔公司在经过年创业年发展之后，现在已经进入到转型提速的快车道。要在快车道上快速而稳健地行驶，我们必须站在生存发展的高度来认真对待公司的转型问题。公司转型动员会讲话发言稿精选范文。其次，我们不要开台老爷车，而要开台现代车。自以为是，老子天下第，目空切，我的地光，现代的技能，现代的智慧，现代化的职业管理的模式来经营和管理我们鸿翔公司。在王林总经理的主持下，公司长达两个多月的培训，我们的目的是什么就是要给大家灌输精益化的管理观念，就是要让大家逐步接受职业化管理的思想，就是要让大家在思想和行动上实现大转轨和大转型。职业化管理是切优秀公司成功的奥秘之，也是切优秀公司走向卓越的经协作，将所有的力量和智慧凝聚于个共同的目标。首先，在快车道我们不要开台慢车，而要开台快车。目光短浅得过且过走步退步只顾眼前不看长远拖拉疲软松懒散等等切，都是制约我们发展提速的大问题。我们应该明白，台行动迟缓的破车在慢行道上慢慢走走还可以勉强对付，但旦进入快车道，我们的慢和拖拉将成为种自我淘汰的负力量。沉舟侧畔千帆过现代的生产方式，快捷的生产流水线，将带来强大的生产能力。机器不等人，而且机器会催人逼人。协作，将所有的力量和智慧凝聚于个共同的目标。激情，让生命在对事业的追求中放出明亮光芒。公司转型动员会讲话发言稿精选范文。要实行第次创业，鸿翔公司就必须要经历次痛苦的蜕变。不蜕变，那些旧经验旧模式旧习惯旧思想，就会像个坚硬的壳样要每位干部员工的真诚协作。真诚的协作，就是把各种力量对准个方向汇聚于个目标，就是要让大家都为公司的转型出谋划策，并以积极主动的方式，为公司的发展贡献自己的才智和力量。众人齐心泰山移，我相信在大家的真诚协作下，我们公司的发展将获得涌泉般的力量,编辑果宝。鸿翔公司在经过年创业年发展之后，现在已经进入到转型提速的快车道。要在害怕新情况，恐惧新问题，老眼光老资格老办法，根本不去学习新知识，不去关注市场的新变化，也不去思考公司如何适应新环境，整天躺在功劳本上算自己的利益小账，至于自己所承载的车到底是漏水了，还是漏电了，则根本不去操心，反正天塌下来有大个子顶着。要知道，在条高速车道上，开这样的破旧之车是十分危险的事情。我们必须要开新车开好车,鸿光，现代的技能，现代的智慧，现代化的职业管理的模式来经营和管理我们鸿翔公司。在王林总经理的主持下，公司长达两个多月的培训，我们的目的是什么就是要给大家灌输精益化的管理观念，就是要让大家逐步接受职业化管理的思想，就是要让大家在思想和行动上实现大转轨和大转型。职业化管理是切优秀公司成功的奥秘之，也是切优秀公司走向卓越的经命感。第协作。推行职业化管理，是我们公司的件具有里程碑意义的大事。我的要求是，只能成功，不能失败。大家要全力支持王林总经理组建精益化管理团队的工作，因为这项工作关系到鸿翔公司的未来和发展，关系到在未来年内，鸿翔公司到底能不能在行业内成为流的大型现代畜牧业公司。当然，也关系到我们公司的每个干部和职工未来的人生收益，因为大激情，我们当初就不会成立鸿翔公司。激情是动力，也是人生态度。激情是事业成功的基本前提。激情，能提升能力，能成就责任，能锤炼执行力。激情是优秀员工的核心竞争力。激情也是种昂扬的情绪，是种高贵的精神，是我们不断前进的动力。抱着激情去做工作，就不会每天看着时钟等待下班的时间快点到来，就不会把工作只当做个谋生的饭碗。在充满激情公司转型动员会讲话发言稿精选范文牢地束缚我们发展的手脚不蜕变，我们就打不开门和窗子，新的人才和新的经营观念，就无法进来，我们将永远在传统的井底看着巴掌大的蓝天不蜕变，第次创业的成绩，将成为沉重的包袱，阻碍我们走进新的发展阶段不蜕变，我们就不能像鸿鹄样，进入天空，展翅飞翔。激情，让生命在对事业的追求中放出明亮光芒。公司转型动员会讲话发言稿精选范命感。第协作。推行职业化管理，是我们公司的件具有里程碑意义的大事。我的要求是，只能成功，不能失败。大家要全力支持王林总经理组建精益化管理团队的工作，因为这项工作关系到鸿翔公司的未来和发展，关系到在未来年内，鸿翔公司到底能不能在行业内成为流的大型现代畜牧业公司。当然，也关系到我们公司的每个干部和职工未来的人生收益，因为大淘汰的负力量。沉舟侧畔千帆过,市场的竞争是严酷的，行动迟钝的慢鱼最终必将被动作敏捷的快鱼吃掉。在个市场速变的时代，我们要开台快车,不仅要快速判断市场环境的变化，而且还要快速地对变化了的市场环境作出应对之策。目前，养殖行业竞争激烈，大家都在发力奔跑，你慢了别人就会把你扔在后面。今年月份，鸿翔公司的饲料厂和养殖厂先后投入生下任何东西，这有什么用呢只有思考型的学习才是最深刻的学习，只有思考型的学习，才是最有价值的学习。但思考，不能天马行空，要针对问题，特别是要针对工作中的问题。现在，我们生产的流程设计合理吗还有那些漏洞有哪些需要进步改进的地方从孵化到繁育从放养到屠宰从屠宰到加工从加工到市场，之间的接口是否存在盲点和缝隙公司的管理做快车道上快速而稳健地行驶，我们必须站在生存发展的高度来认真对待公司的转型问题。首先，在快车道我们不要开台慢车，而要开台快车。目光短浅得过且过走步退步只顾眼前不看长远拖拉疲软松懒散等等切，都是制约我们发展提速的大问题。我们应该明白，台行动迟缓的破车在慢行道上慢慢走走还可以勉强对付，但旦进入快车道，我们的慢和拖拉将成为种自光，现代的技能，现代的智慧，现代化的职业管理的模式来经营和管理我们鸿翔公司。在王林总经理的主持下，公司长达两个多月的培训，我们的目的是什么就是要给大家灌输精益化的管理观念，就是要让大家逐步接受职业化管理的思想，就是要让大家在思想和行动上实现大转轨和大转型。职业化管理是切优秀公司成功的奥秘之，也是切优秀公司走向卓越的经都在条船上，谁都不希望自己乘坐的船是泰坦尼克号，谁都希望抵达梦想中的黄金海岸。既然同在条船上，就需要大家的充分协作。协作，需要高风亮节，需要磊落的胸怀。在这次大转型的问题上，我们的原始股东们都表现了十分可贵的协作精神，他们有充分的理由获得大家的尊重。在下步的工作，无论精益管理团队的组建，还是各部门绩效考核工作的进行，都人眼中，工作是美丽，是事业，是充满意义的修行。不论何时，我们都应该以充沛的激情来积极干好本职工作。公司是大家施展能力和锻炼自己的平台，有了这个平台，你就能充分发挥自己的才能，你才能逐渐营造自己的价值。今天的成绩是昨天的努力，明天的成功则有赖于今天的工作。我们应该时刻把工作当作事业的部分，不仅要有成就感，而且要有责任感和,市场的竞争是严酷的，行动迟钝的慢鱼最终必将被动作敏捷的快鱼吃掉。在个市场速变的时代，我们要开台快车,不仅要快速判断市场环境的变化，而且还要快速地对变化了的市场环境作