1、“.....第，政策宽松，分流有序。大家通过比较都切身感受到，我们这次机关改革的政策同州直事业单位相比，是门要在过去木材检查总站负责的木材流通领域案件查处工作的基础上，抓好木材生产领域木材经营加工领域案件的查处，过去设在林政资源处的资源稽查职能也整合到了行政执法处，这就实现了管理监督与案件查处的分离，形成了相互制衡机制，与此同时，设在局长办的行政执法监督职能要抓好对错案的追究对规范性文件的审查受理行政复议申请代表林管局参加行政诉讼活动等工作，这就进步实现了行政案件查处与行政执法监督的分离，明确了执法职责，规范了执法程序，落实了执法责任，形成了个较为完整的依法行政链条。对于这点，林管局各部门的领导和职能人员定要高度重视，因为这是政企职能分开的个核心们管局集团机关，谁犯了开会不说会后乱说当面不说背后乱说，违背组织原则违反党的政治纪律的......”。

2、“.....造成严重负面影响的要给予相应的纪律处分，直至责令辞职。是严明组织纪律，增强团结意识。在起工作是种缘份，定要做到大事讲原则，小事讲风格，既不能搞无原则团结，也不允许闹无原则纠纷，要取人之长，补己之短，相互尊重，相互包容。各部门正职是本部门团结的第责任人，长期不团结的部门首先要向部门正职问责。是严明工作纪律，增强形象意识。在工作时限内，任何与工作无关的活动都必须坚决禁止，以树立良好的机关形象。在我们的机关，午休时间只允许从事些体育健工作，部门职能人员不准以不知道不归我管我还有事不清楚为由敷衍推拖，第接待人即为首办责任人，不属于自己职责范围内的事项要负责与分管的人员进行接洽。能办的事马上办，不得拖延推诿。各部门在制定职能时都要明确办结时限，当天能办结的不允许推到第天。是动态考评责任制。分管领导负责对分管部门和部门正职的考评，部门正职负责对副职的考评......”。

3、“.....要先从考评首问责任制首办责任制入手，形成层层问责人人争先的氛围，进而构建起机关作风的养成机制。从明年起，要使末位淘汰机制常态化，确定个中层干部和般干部的淘汰比例，不是说通过次改革就端上了铁机关改革会上讲话发言精选范文也是对事业负责，更是对干部负责。是首问责任制。凡是到管局集团部门办事咨询的人员所接触问讯的第位机关工作人员即为首问责任人，首问责任人在听清问讯后，要认真回答，凡不属于工作范围内的，首问责任人要负责把问讯人带到有关责任部门，接洽后方可离开。是首办责任制。对属于本部门职责范围内的工作，部门职能人员不准以不知道不归我管我还有事不清楚为由敷衍推拖，第接待人即为首办责任人，不属于自己职责范围内的事项要负责与分管的人员进行接洽。能办的事马上办，不得拖延推诿。各部门在制定职能时都要明确办结时限，当天能办结的不允许推到第天......”。

4、“.....分管领导负责对分关建设就能够做到纲举目张。为巩固机关改革的成果，为使我们的机关适应延边林业改革和发展的需要，从现在起，要集中段时间，在机关开展大力倡导快节奏满负荷高质量的机关作风活动，使其成为机关建设的总抓手。第，开展机关作风和纪律大讨论。要通过大讨论，使各级领导和全体机关干部进步明确快节奏满负荷高质量机关作风的内涵。快节奏，就是要做到雷厉风行，拖沓不行散慢不行慢半拍不行慢拍更不行。满负荷，就是要做到工作量尽量饱满，不饱满的岗位就是下步改革整合的重点。高质量，就是要做到不出差错，出了差错就要问责。有关大讨论的具体步骤和内容请机关党委做出安排。第，建立机关作风奏满负荷高质量机关作风的内涵。快节奏，就是要做到雷厉风行，拖沓不行散慢不行慢半拍不行慢拍更不行。满负荷，就是要做到工作量尽量饱满，不饱满的岗位就是下步改革整合的重点。高质量，就是要做到不出差错......”。

5、“.....第，建立机关作风建设的责任机制。快节奏满负荷高质量的机关作风不可能自然形成，为此，要建立个方面的责任制是领导分工责任制。分管领导对分管部门的作风建设负全责，部长对部门的作风建设负全责，副部长对分管工作所涉及的职能人员负全责，出现问题层层问责。各级领导抓好经常性的管理和教育，既是对自己负责，透明的规则，强化了制度控制，弱化了人为干扰，为全体机关干部和职工搭建了个风清气正的竞争平台。第，政策宽松，分流有序。大家通过比较都切身感受到，我们这次机关改革的政策同州直事业单位相比，是最宽松的，充分体现了以人为本的理念，离开岗位的人员感到退养有保障，不同层次落聘的人员感到选择有空间，改革之前普遍担心的人往哪里去的问题通过制定政策和有序分流得到了解决。大家普遍感到只要端正心态，战胜自我，就能够经受住改革的考验......”。

6、“.....我们仅用了个月的时间，就比较圆满地完成了这次机关改革所预定的各并且监督游戏规则的执行。今天我可以这样说，我兑现了自己的承诺。公开透明的规则，强化了制度控制，弱化了人为干扰，为全体机关干部和职工搭建了个风清气正的竞争平台。但是，这次机关改革也不能说尽善尽美，在机构设臵和人员编制设定方面仍然具有过渡性，没有步到位。今后要继续严格控制机构严格控制人员，并采取多种措施分流人员在改革过程中如何保持正常的工作秩序方面还缺乏种硬约束机制在改革后职能人员交替方面亟待建立培养提高的机制，使我们的各项工作在批业务骨干离岗之后能够有序衔接。总之，这次机关改革总体上是成功的，各方面的反响也是比较好的，这是主流，必须充分肯定项任务，机关机构由改革前的个调整为个，精简了中层领导职数由改革前的名调整为名，精简了般干部由改革前的名调整为名......”。

7、“.....精简了全部人员由改革前的名调整为名，精简了，应该说，改革的成效是显著的。召开今天总结大会的目的有两点是总结这次机关改革的成功经验是提出今后加强机关建设的基本要求。机关改革会上讲话发言精选范文。关于机关建设问题过去我们曾做过多次部署，提出了建设型机关的思路和要求，因此，我今天想着重讲下机关作风建设问题。在机关建设的全部工作中，作风建设是项带有根本性的建设，抓住了作风建设这个关键环节，整个机机关改革会上讲话发言同志们从月日召开机关改革动员大会到今天召开总结大会，我们仅用了个月的时间，就比较圆满地完成了这次机关改革所预定的各项任务，机关机构由改革前的个调整为个，精简了中层领导职数由改革前的名调整为名，精简了般干部由改革前的名调整为名，精简了工勤人员由改革前的名调整为名，精简了全部人员由改革前的名调整为名，精简了，应该说，改革的成效是显著的......”。

8、“.....第，政策宽松，分流有序。大家通过比较都切身感受到，我们这次机关改革的政策同州直事业单位相比，是规范性文件的审查受理行政复议申请代表林管局参加行政诉讼活动等工作，这就进步实现了行政案件查处与行政执法监督的分离，明确了执法职责，规范了执法程序，落实了执法责任，形成了个较为完整的依法行政链条。对于这点，林管局各部门的领导和职能人员定要高度重视，因为这是政企职能分开的个核心问题。是主动服务理念。这是集团各部门设定职能的个基本要求。作为集团的职能部门，都必须热心为基层服务，不允许谋取部门利益，不允许把集团权利部门化，更没有理由把部门权利再演化为私有化。谁为基层人为设臵障碍，谁向基层吃拿卡要报，谁不热心为基层服务，谁就是下岗的对象。是科学管理理念语言简洁通俗易记易于操作便于考评......”。

9、“.....第，严明机关纪律。快节奏满负荷高质量的机关作风需要经历个从提出到提倡从约束到养成的过程，这个过程离不开纪律的保证。严明机关纪律要从大处着眼，从小事抓起。是严明政治纪律，增强大局意识。在我们管局集团机关，谁犯了开会不说会后乱说当面不说背后乱说，违背组织原则违反党的政治纪律的，谁就要承担相应的责任，造成严重负面影响的要给予相应的纪律处分，直至责令辞职。是严明组织纪律，增强团结意识。在起工作是种缘份，定要做到大事讲原则，小事讲风格，既不能搞无原则团结，也不设的责任机制。快节奏满负荷高质量的机关作风不可能自然形成，为此，要建立个方面的责任制是领导分工责任制。分管领导对分管部门的作风建设负全责，部长对部门的作风建设负全责，副部长对分管工作所涉及的职能人员负全责，出现问题层层问责。各级领导抓好经常性的管理和教育，既是对自己负责，也是对事业负责......”。