公司设计院项目部公司财务管理部研发设计部工程管理部采购合约部工程副总本职位建筑装饰造价师设备安装造价师建筑装饰造价师职位说明书基本情况职位名称建筑装饰造价师所属部门预决算部职位编号职位编制职位使命在预决算部的领导下，按照国家相关定额以及文件，进行土建装饰设计及工程的成本控制工作，有效节约项目的综合成本。工作职责及内容职责概述工作职责和工作内容负责程度考核要点参与部门管理参与部门管理，提出改善工作的建议参加部门的相关工作会议，参与部门相关重要事项的决策参与预决算相关管理制度的制定和修订工作部分建议的科学合理性建筑装饰成本控制参与项目的前期测算和拟开发项目的成本费用分析，确定成本费用的控制目标并根据施工进度预测阶段性资金需求计划，为财务管理部门的资金预算提供依据参与设计方案的审查工作，对建筑设计院提供方案的经济合理性进行审核监督参与工程造价咨询公司协调与管理工作，并提供相关文件依照图纸和有关资料文件编制土建和装饰工程的设计及施工概预算参与公司各项工程招投标，编制审核相关标底为土建装饰工程相关采购做好询价限价工作，确定工程各单项成本的控制目标对批价料实施动态核算，按月进行结算，并对相关资料和凭证进行归档备案定期巡视施工现场，掌握施工进度，核实工程量审核由专业工程师和监理工程师签字确认的设计变更及现场签证，并对相关凭证进行归档管理参与相关部分的结算审核定期编制，组织编制和完善部门内部管理流程与制度，并负责监督贯彻执行负责部门内部工作安排，指导下属人员完成各项工作协助组织下属人员的招聘培训和职业发展等工作，提升下属人员素质和能力负责直接下属的绩效管理工作，帮助下属提高工作绩效全责计划适宜性可量化可达到制度完善流程简洁顺畅机构简洁高效预算控制到位部门沟通顺畅招标管理负责外包商和供应商的资格审查，建立合格供方名录按程序组织成立公司招标决策小组，负责开标评标定标工作的有关决策在有关部门的协助下，具体负责项目相关招标工作的组织购专员预决算部经理职位说明书基本情况职位名称预决算部经理所属部门预决算部职位编号职位编制职位使命在工程副总的领导下，全面负责项目的预决算和成本控制工作，实现对工程项目成本费用的有效控制。工作职责及内容职责概述工作职责和工作内容负责程度考核要点参与战略规划经营管理决策参与集团战略规划，提出建议并参与决策参加公司决策委员会，对相关重大经营管理活动提出建议并参与决策部分建议的科学合理性部门管理根据公司年度经营计划，编制本部门整体工作计划，并负责监督落实控制部门内部管理费用支出建立健全预决算管理体系，组织编制和完善部门内部管理流程与制度，并负责监督贯彻执行负责部门工作安排，指导下属完成各项工作协助组织下属人员的招聘培训和职业发展等工作，提升下属人员素质和能力负责直接下属的绩效考核，帮助下属提高工作绩效全责计划适宜性可量化可达到制度完善流程简洁顺畅机构简洁高效预算控制到位部门沟通顺畅前期成本控制指导并完成项目的前期测算工作和拟开发项目的成本费用分析提供投资决策所需要的经济指标确定成本费用的控制目标并根据施工进度预测阶段性资金需求计划，为财务管理部门资金安排提供依据参与设计方案的审查工作，对建筑设计院提供方案的经济合理性进行监督控制部分配合状况控制成果预决算管理负责非招标情况下工程造价机构的选择，或协助集团采购合约部组织工程造价咨询机构招标工作，推荐候选机构，审核资质，并负责技术评标负责管理并监督造价咨询机构及时完成概预算的编制工作组织审核工程的设计及施工概预算指导预算专员对价格工程量工程洽商图纸变更部分定额子目取费程序进行审核并完成工程结算全责准确性预决算管理质量工程及付款审核指导预算专员审核设计变更及现场签证深入施工现场，核实工程量定期编制成本差异分析报告并对相关资料表单进行归档管理根据项目进度，相关文件对付款申请经济增减价划编制施工图出图计划编制项目营销计划施工图会审工程预算形成目标成本审批签订责任成本招投标及材料批价二次设计产品销售工程施工项目成本动态月报表项目工程月报要求备案备案审批项目销售月报调整竣工验收竣工结算评估分析项目施工图设计任务书项目工程施工进度计划项目合约分判计划项目承建商进场计划项目成本目标书项目成本责任书项目成本动态月报项目结算书各部门总结备案要求备案项目成本估算成本管理体系的建立和实施成本管理的原则市场需求为导向，保证品质为前提，过程控制为环节，规范