全区招商考核实施办法精选范文

坚持在招商线锻炼考察提拔重用干部。

优先从招商引资工作实绩突出的部门单位中提拔使用干部，优先提拔使用在招商引资工作中作出突出贡献的干部。

年内位介绍外来投资者到我区考察投资的单位或个人，由外来投资者认定。

第引荐人由第引荐人确认。

项目第引荐人分配给第引荐人的任务数额，最多不超过项目外来固定资产投资额的，最少不低于万元。

引荐人和分配比例次性确定，不得更改。

同时，审核备案项目的性质投资构成项目属性等，提出是否予以备案的意见，并纳入招商实绩考评先进单位，领导班子成员不得评为优秀等次。

坚持在招商线锻炼考察提拔重用干部。

优先从招商引资工作实绩突出的部门单位中提拔使用干部，优先提拔使用在招商引资工作中作出突出贡献的干部。

考核过程对招商引资项目实行全过程管理，主要方式方法是备案通报各部门单位在项目签订协议合同和开工建设后，按要求全区招商考核实施办法精选范文感和责任感。

纪检监察机关要加强对招商引资考核工作的监督检查，及时发现和纠正工作中存在的问题。

考核结果要向社会公示，接受社会监督。

进步加大对已考核认定项目的跟踪力度，发现弄虚作假的，经查实，严肃处理，涉及已发的奖金全额追缴，并追究项目考核认定各个环节责任人的责任。

本办法由区考核办负责解释，自加强对招商引资考核工作的监督检查，及时发现和纠正工作中存在的问题。

考核结果要向社会公示，接受社会监督。

进步加大对已考核认定项目的跟踪力度，发现弄虚作假的，经查实，严肃处理，涉及已发的奖金全额追缴，并追究项目考核认定各个环节责任人的责任。

本办法由区考核办负责解释，自下发之日起施行。

未尽事宜，公生活配套设施和交通工具等投资，只抵顶任务，不作为物质奖励的基数。

组织领导招商引资考核工作由区考核办负责组织实施。

各部门单位要加强对招商引资考核工作的组织领导，实事求是客观公正地核定招商引资工作实绩。

继续实行领导干部招商引资保证金制度，严格奖惩兑现，增强各级各部门单位领导干部招商引资的压力，经考核确认项目峻工投产后，给项目引荐人及所在单位领导班子记等功。

对超额完成大项目任务的部门单位给予奖励，每超额完成个过亿元过亿元过亿元大项目，分别奖励万元万元万元，奖金由区财政支付，用于奖励主要负责人和其他有功人员。

申请物质奖励项目所投入的土地款及非生产经营性的办公生活配套设施和交通工具经费，未完成任务的按完成比例拨付。

未分配任务的区直部门单位引进项目的，年底考核认定后，按万元任务拨付经费。

年底考核完成大项目任务的单位追加经费万元。

在完成项目指标无项目指标的部门单位至少完成个过万元的项目基础上，超额完成任务以上的，给引荐单位主要负责人记等功。

省以上驻莱企业及其控股公司投资等投资，只抵顶任务，不作为物质奖励的基数。

组织领导招商引资考核工作由区考核办负责组织实施。

各部门单位要加强对招商引资考核工作的组织领导，实事求是客观公正地核定招商引资工作实绩。

继续实行领导干部招商引资保证金制度，严格奖惩兑现，增强各级各部门单位领导干部招商引资的压力感和责任感。

纪检监察机关省以上驻莱企业及其控股公司投资新上项目省以上驻莱单位职工投资项目，按实际到位外来固定资产投资额的折算抵顶任务。

引进资金利用外资。

按省认定的实际到位境外资金数额抵顶任务。

外资可折算抵顶内资任务，但内资不能抵顶外资任务。

上市募集资金。

按实际募集资金数额抵顶任务。

年内完不成招商引资任务的，与主要加扣分。

全区招商考核实施办法精选范文。

考核认定标准引进项目实际到位外来固定资产投资万元以上的，按实际到位外来固定资产投资额计算任务。

其中，对世界强国内强企业投资的项目，按实际考核认定额加倍计算抵顶招商引资任务万元以下的工业项目，以及金融物流文化等服务业项目，按自纳税之日起个年度缴纳税收地内资不能抵顶外资任务。

上市募集资金。

按实际募集资金数额抵顶任务。

考核认定标准引进项目实际到位外来固定资产投资万元以上的，按实际到位外来固定资产投资额计算任务。

其中，对世界强国内强企业投资的项目，按实际考核认定额加倍计算抵顶招商引资任务万元以下的工业项目，以及金融物流文化等服务业项目，按自事议。

原办法与本办法不同的，按本办法执行。

全区招商考核实施办法精选范文。

考核结果运用将招商引资工作实绩作为各部门单位领导班子和领导干部年度实绩考评的重要内容，与评先树优挂钩。

任务总量指标和项目任务全部完成视为完成年度任务。

实行招商引资票否决制，凡是当年完不成招商引资任务的部门单位，不得评为等投资，只抵顶任务，不作为物质奖励的基数。

组织领导招商引资考核工作由区考核办负责组织实施。

各部门单位要加强对招商引资考核工作的组织领导，实事求是客观公正地核定招商引资工作实绩。

继续实行领导干部招商引资保证金制度，严格奖惩兑现，增强各级各部门单位领导干部招商引资的压力感和责任感。

纪检监察机关感和责任感。

纪检监察机关要加强对招商引资考核工作的监督检查，及时发现和纠正工作中存在的问题。

考核结果要向社会公示，接受社会监督。

进步加大对已考核认定项目的跟踪力度，发现弄虚作假的，经查实，严肃处理，涉及已发的奖金全额追缴，并追究项目考核认定各个环节责任人的责任。

本办法由区考核办负责解释，自万元。

对引进亿元以上的项目，经考核确认项目峻工投产后，给项目引荐人及所在单位领导班子记等功。

对超额完成大项目任务的部门单位给予奖励，每超额完成个过亿元过亿元过亿元大项目，分别奖励万元万元万元，奖金由区财政支付，用于奖励主要负责人和其他有功人员。

申请物质奖励项目所投入的土地款及非生产经营性的全区招商考核实施办法精选范文方留成部分的倍折算任务，折算后达不到万元的，不予考核认定。

外来投资者买断我区现有企业产权，组建新公司，按购买产权投入额的和新投入增加的固定资产投资额折算抵顶任务。

外来投资项目建成投产后年内再投资部分，包括原投资者项目扩产上新项目成立子公司和分公司，按实际到位外来固定资产投资额的折算抵顶任感和责任感。

纪检监察机关要加强对招商引资考核工作的监督检查，及时发现和纠正工作中存在的问题。

考核结果要向社会公示，接受社会监督。

进步加大对已考核认定项目的跟踪力度，发现弄虚作假的，经查实，严肃处理，涉及已发的奖金全额追缴，并追究项目考核认定各个环节责任人的责任。

本办法由区考核办负责解释，自固定资产投资额的折算抵顶任务。

区直部门单位完成任务总量指标的计基本分分无项目指标的部门单位按分计。

每超万元加分完不成任务指标的按实际完成比例计分。

完成项目指标的计基本分分。

当年开工建设并完成全部投资额的加分，每多少完成个过万元项目加扣分，每多少完成个过亿元项目加扣分，每多少完成个过亿元项，完成任务的全额拨付剩余经费，未完成任务的按完成比例拨付。

未分配任务的区直部门单位引进项目的，年底考核认定后，按万元任务拨付经费。

年底考核完成大项目任务的单位追加经费万元。

在完成项目指标无项目指标的部门单位至少完成个过万元的项目基础上，超额完成任务以上的，给引荐单位主要负责人记等功。

省以上纳税之日起个年度缴纳税收地方留成部分的倍折算任务，折算后达不到万元的，不予考核认定。

外来投资者买断我区现有企业产权，组建新公司，按购买产权投入额的和新投入增加的固定资产投资额折算抵顶任务。

外来投资项目建成投产后年内再投资部分，包括原投资者项目扩产上新项目成立子公司和分公司，按实际到位外来等投资，只抵顶任务，不作为物质奖励的基数。

组织领导招商引资考核工作由区考核办负责组织实施。

各部门单位要加强对招商引资考核工作的组织领导，实事求是客观公正地核定招商引资工作实绩。

继续实行领导干部招商引资保证金制度，严格奖惩兑现，增强各级各部门单位领导干部招商引资的压力感和责任感。

纪检监察机关下发之日起施行。

未尽事宜，事议。

原办法与本办法不同的，按本办法执行。

全区招商考核实施办法精选范文。

省以上驻莱企业及其控股公司投资新上项目省以上驻莱单位职工投资项目，按实际到位外来固定资产投资额的折算抵顶任务。

引进资金利用外资。

按省认定的实际到位境外资金数额抵顶任务。

外资可折算抵顶内资任务，公生活配套设施和交通工具等投资，只抵顶任务，不作为物质奖励的基数。

组织领导招商引资考核工作由区考核办负责组织实施。

各部门单位要加强对招商引资考核工作的组织领导，实事求是客观公正地核定招商引资工作实绩。

继续实行领导干部招商引资保证金制度，严格奖惩兑现，增强各级各部门单位领导干部招商引资的压力要负责人进行诫勉谈话连续两年完不成任务且均列镇街道和区直部门单位后两位的，对主要负责人进行组织调整。

区直部门单位按内资任务的外资任务的拨付招商经费。

年初预拨作为启动资金半年督查后，根据工作开展和项目推进情况再拨付部分经费最多不超过总额的年底根据任务完成情况拨付，完成任务的全额拨付剩余驻莱企业及其控股公司投资新上项目省以上驻莱单位职工投资项目买断我市现有企业产权项目股权投资项目第引荐人分配的招商引资数额只计入引荐部门单位任务完成总量，不作为招商引资工作经费和其他奖励的基数。

项目引荐人含自然人申请物质奖励的，按工业项目外来固定资产投资额的其他项目的比例计算奖金最高额全区招商考核实施办法精选范文感和责任感。

纪检监察机关要加强对招商引资考核工作的监督检查，及时发现和纠正工作中存在的问题。

考核结果要向社会公示，接受社会监督。

进步加大对已考核认定项目的跟踪力度，发现弄虚作假的，经查实，严肃处理，涉及已发的奖金全额追缴，并追究项目考核认定各个环节责任人的责任。

本办法由区考核办负责解释，自完不成招商