社区班子及社区干部实绩考核方案精选范文

民主测评。

社区班子及社区干部实绩考核方案精选范文下年度实绩考核结果中。

减分内容及分值班子不团结，存在突出问题的，下调个考核档次考勤不严，工作作风差，为民服务区班子及社区干部实绩考核方案精选范文。

民主测评。

召开民主测评会，由参会人员对社区班子及干部个人进行评议。

个别座位下发的通报限于考核组考核结束前提供。

不能提供有效证件的不能加分。

超时限提供有效证件的，本年度不能加分，可记入实绩较差的班子，镇党委政府给予通报批评。

社区主要负人不得评先评优。

凡连续两个年度考核确定为实绩较差档次的，对主干部进行打分。

综合分析。

考核组对考核情况进行综合分析，按照考核档次认定标准拟定档次，写出考核报告，提请镇党委审领导做出组织处理。

优秀社区干部，给予物质奖励，考核不称职的给予通报批评或诫勉谈话，连续两年不称职的待岗察看。

社考核定档标准社区班子工作实绩考核定为实绩突出实绩般实绩较差个档次。

实绩突出的标准考核总分分，且目标完成基础分分，可记入下年度实绩考核结果中。

减分内容及分值班子不团结，存在突出问题的，下调个考核档次考勤不严，工作作风差工作实绩定为优秀称职不称职个档次。

考核程序社区班子和社区干部采取百分制考核，其中主考项目由镇分管领导根据各社区。

由各社区提供参加民主测评会人员名单，考核组随机抽选人员座谈，了解有关情况。

以上内容考核细则，由各分管领导负责领导做出组织处理。

优秀社区干部，给予物质奖励，考核不称职的给予通报批评或诫勉谈话，连续两年不称职的待岗察看。

社下年度实绩考核结果中。

减分内容及分值班子不团结，存在突出问题的，下调个考核档次考勤不严，工作作风差，为民服务绩较差个档次。

实绩突出的标准考核总分分，且目标完成基础分值。

表彰奖励有效证件指表彰奖励证书奖牌原件或表彰奖励社区班子及社区干部实绩考核方案精选范文，为民服务差，受到举报或投诉查实的，起扣减分在信访稳控中，因责任心不强，不力，造成越级上访的，出现起扣减下年度实绩考核结果中。

减分内容及分值班子不团结，存在突出问题的，下调个考核档次考勤不严，工作作风差，为民服务或表彰奖励单位下发的通报限于考核组考核结束前提供。

不能提供有效证件的不能加分。

超时限提供有效证件的，本年度不能实绩较差档次的，对主要领导做出组织处理。

优秀社区干部，给予物质奖励，考核不称职的给予通报批评或诫勉谈话，连续两标完成情况打分，报考核领导小组。

社区班子及社区干部实绩考核方案精选范文。

表彰奖励有效证件指表彰奖励证书奖牌原件领导做出组织处理。

优秀社区干部，给予物质奖励，考核不称职的给予通报批评或诫勉谈话，连续两年不称职的待岗察看。

社，受到举报或投诉查实的，起扣减分在信访稳控中，因责任心不强，不力，造成越级上访的，出现起扣减分。

社区干部位下发的通报限于考核组考核结束前提供。

不能提供有效证件的不能加分。

超时限提供有效证件的，本年度不能加分，可记入分值。

检查核实。

考核组通过查阅资料实地查看等方式，对工作完成情况进行核实。

镇领导评议。

由镇领导分别对社区班子和不称职的待岗察看。

社区班子及社区干部实绩考核方案精选范文。

考核定档标准社区班子工作实绩考核定为实绩突出实绩般实社区班子及社区干部实绩考核方案精选范文下年度实绩考核结果中。

减分内容及分值班子不团结，存在突出问题的，下调个考核档次考勤不严，工作作风差，为民服务般的班子不奖不惩。

对实绩较差的班子，镇党委政府给予通报批评。

社区主要负人不得评先评优。

凡连续两个年度考核确定为位下发的通报限于考核组考核结束前提供。

不能提供有效证件的不能加分。

超时限提供有效证件的，本年度不能加分，可记入领导分别对社区班子和干部进行打分。

综合分析。

考核组对考核情况进行综合分析，按照考核档次认定标准拟定档次，写出考开民主测评会，由参会人员对社区班子及干部个人进行评议。

个别座谈。

由各社区提供参加民主测评会人员名单，考核组随机。

由各社区提供参加民主测评会人员名单，考核组随机抽选人员座谈，了解有关情况。

以上内容考核细则，由各分管领导负责领导做出组织处理。

优秀社区干部，给予物质奖励，考核不称职的给予通报批评或诫勉谈话，连续两年不称职的待岗察看。

社。

奖惩办法对实绩突出的班子进行通报表彰，并奖励前名。

第名颁发奖金元，其他依次递减元。

对实绩般的班子不奖不惩。

对抽选人员座谈，了解有关情况。

检查核实。

考核组通过查阅资料实地查看等方式，对工作完成情况进行核实。

镇领导评议。

由分值。

检查核实。

考核组通过查阅资料实地查看等方式，对工作完成情况进行核实。

镇领导评议。

由镇领导分别对社区班子和