人财物，优化施工网络，初步制定项目实施进度计划，详附表施工进度计划表。本计划根据工程实施过程进行细致调整，并根据业主对工期的阶段性要求细化深入和调整。四项目管理体系图四施工筹划劳动力来源以及保障措施本工程时间紧任务重，为保证既定质量目标工期目标的实现，施工现场安装工程将安排各专业同时穿插施工，按施工进度安排上足够施工人员，节假日不放假，并加强劳动力管理。特制定如下措施。保证劳动力来源和充足的措施为保证创优目标和进度计划的实现，施工过程中选用最优秀的施工队组成的施工班组施工，以充分发挥技术特长和专业突击施工能力，施工人员均为我单位施工经验丰富的技术工人。施工队伍管理措施施工队将严格按照项目经理部制定的质量安全工期等的各项保证措施组织实施，项目经理部将定期检查各施工队的落长无权准假，对任意许假者发现次，罚款漆再干燥后待用。净化风管制作后应清除内外杂物，清洗擦净后用干净塑料布封住两端，待安装时拆封。风管截面积超过平米的风管安装前清洗，擦干净后进行安装。减震木条须选用松木条，经干燥后切割，表面涂防腐漆待干燥后备用。风管吊件为镀锌优质冷拉圆，通体有丝可调高度。擦拭镀锌钢板风管采用白色绸布和中性清洁剂。所专业工种均能有合理的时间施工，保质如期完成施工任务。施工部署原则如下施工顺序上部署原则按照先地下，后地上先结构，后围护先主体。后装修先彩钢板隔断，后通风空调主风管，后彩钢板吊顶。再后通风空调支管给水管道与电气等总施工顺序原则入行施工部署。时间上部署原则工程初期采用顺序作业方法。首先施工彩钢板隔断，而后是通风空调主风管，然后是彩钢板吊顶，最后是其它专业。装饰专业在完成三个区的彩钢板围护施工后，再进行门窗及圆弧角等的安装。地面的施工在其它项目全部完工后进行，但送排风口的过滤器须在地面施工完成后最后安装。在工程中期基本是平行作业。对关键工序，如彩钢板围护结构与空调主风管的施工，要尽全力压缩施工时间，以保证后续工序有合理的交叉范围和配合协作时间。空间上部署原则采用装饰和安装通风空调和电气的立体交叉作业。二施工组织协调建立图纸会审制度在正式施工之前，项目经理部组织公司设计人员工程施工人员相关专业人员核对图纸找出图纸不完善或专业间相互矛盾的地方，参加业主组织的图纸审批交底会议，形成图纸会审纪要。做为工程的技术文件保存。建立例会制度每周四召开各参建专业带头人参加的例会。必要时邀请业主和监理参加。对于监理公司组织的监理例会，要由执行经理和生产经理参加。每周召开安全生必须安装护口后再穿接电线。强电弱电线缆须分开敷设。若受条件限制或方数量较少时。可用线槽敷设，强电在下。弱电在上并采取定隔离措施。线槽及线管中严禁有线缆接头。穿线时根据施工图纸核对导线规格并分清线色为黄色线。为绿色线，为红色线，线为淡蓝色。线为黄绿相间双色线。校电，接线，通电试验和整体调试校线接电前，应对所有的用电设备及各支路做接地电阻和绝缘电阻测试，合格后再并网测试，同时填好记录。编制依据专业实验室环境改造项目以下简称本工程招标文件二我公司的技术机械设备装备情况及管理制度。三国家和行业现行的施工及验收规范。工程测量规范混凝土质量控制标准混凝土强度检验评定标准建标号钢筋焊接接头试验方法钢筋焊接及验收规程钢筋机械连接通用技术规程建筑地基基础施工质量验收规范砌体工程施工质量验收规范砌结构工程施工质量验收规范建筑地面工程施工质量验收规范给水排水工程构筑物结构设计规范给水排水工程构筑物施工及验收规范给水排水管道工程施工及验规范生产会，项目全体人员参加。定期召开工作总结会议，经理部全员参加，总结本月情况，安排下月任务。建立制定专题讨论会议制度遇到较大问题时，业主设计监理及各有关单位聚到起，商讨解决。专题讨论会议不定期召开。三施工入度计划对工期的要求和公司的承诺，本项目计划工期为个工作日，准确开工日期以甲方书面通知为准，若实际开工日期与计划开工日期不符，则所有进度时间相应顺延或前移。经具体计算工程量，安排公司人财物，优化施工网络，初步制定项目实施进度计划，详附表施工进度计划表。本计划根据工程实施过程进行细致调整，并根据业主对工期的阶段性要求细