1、“..... 但因为周边居民密集，有的行人贪图便利也不听从引导照常通过南门桥，因此在拆桥过程中必须采取有效措施加强引导，杜绝非施工人员上桥应的施工班组，每侧安排三台钻机，进行平行施工。 针对南北两岸工程情况，组织成立两个桥梁主体施工队，成立相应的施工班组，平行施工，以缩短工期。 原桥拆除的施工队选用具有经验的专业队伍进行。 合理组织科学施工，各项工序流水施工，相同工序间采用平行施工。 详见施工形象进度图公司成立工程指挥部及时协调处理工程中的各种问题，避免因工作不协调而影响工期。 项目部主要组织机构组织责任项目经理对项目施工项目经营组织总体控制。 与建设单位本公司上级部门的项目有关对外联系主要管理项目经营人事管理及施工质量安全进度，项目贯彻国际管理体系标准的责任人......”。

2、“.....在项目经理的领导下，进行项目日常生产管理，项目施工质量安全生产进度文明施工环境保护等方面控制的责任人。 项目总工程师在项目经理领导下，进行项目的施工技术工程质量新技术应用的总体控制。 进行项目施工计划管理和进度计量统计管理，协助项目经理贯彻国际管理体系标准，协助项目经理项目副经理对外联系有关业务。 施工主管在项目经理项目副经理的领导下，具体进行桥梁的施工组织交通疏导包括河道措施实施文明施工措施实施安全施工措施和环境保护措施实施，协助项目经理项目副经理对外联系有关业务。 安全主管在项目经理项目副经理领导下，监督实施有关施工安全组织措施，处理有关安全施工事项，主管建立有关安全施工台帐，分析监控施工安全发展态势，寻找安全隐患，组织消除安全隐患。 材料设备主管在项目经理项目副经理领导下......”。

3、“.....工地现场有关材料设备的日常管理状态评定控制维修维护保养组织，协助项目经理进行材料设备方面的质量体系的贯标工作。 技术人员协助项目总工程师进行项目技术管理。 执行项目经理项目副经理项目总工程师指派的其它工作。 施工作业队承担本项目的所有施工任务，具体施工任务由项目施工主管和项目副经理分配。 施工准备工作。 混凝土计划全部采用商品混凝土，输送泵或泵送车浇灌。 钢材统采购，确保混凝土和钢材质量和数量。 做好材料进场的试验和检验工作，保证试验频率和数量时间要求，并由相应单位提供出场合格证明，免检报告等。 第三章施工进度计划安排施工要点顺序第节进度计划安排依照招标文件规定，根据我公司施工能力和经验，拟定本工程于年月日开工，年月日竣工，工期个月......”。

4、“.....年月日至年月日前完成各种管线施工障碍及原桥的拆除详见后附原桥拆除施工方案，工期约天。 同时开始预制桥面板详见预制桥面板的施工运输安装方案。 年月日至年月日完成基础开挖桩基施工及地基处理工期约天。 完成预制桥面板的预制工作。 年月日至月日完成承台桥台工程及主拱圈支架搭设模板安装预压。 工期约天。 年月日至月日完成主拱圈模板支设钢筋绑扎混凝土浇筑，回填桥台土方。 工期约天。 年月日至月日完成主拱圈简支板墩的全部工序，小腹拱圈施工完成，桥面板安装。 工期天。 年月日桥面铺装人行道施工。 工期约天。 年月日附属工程竣工清理。 工期约天。 本表所列工期天数不含交叉平行施工缩短的工期详见进度计划表。 二施工总体顺序安排限期拆除各种管线，布置临时设施，做好施工定位放线工作，条件成熟后......”。

5、“..... 拆除原桥面，采用爆破拆除，机械清挖外运，做好各种安全工作。 拆除老桥后钻孔灌注桩施工前，完成主拱圈支架底基础混凝土的浇筑施工。 选择预制场地见后附方案，抓紧按计划预制桥面板，以缩短施工工期。 南北两岸各自安排钻孔灌注桩施工队伍，进行平行施工见后附方案。 创造条件争取钻孔桩完成的同时，完成损失。 主要施工方案及施工组织安排全桥施工统筹原则全桥拆除遵循四条主要原则主桥拆除先拆拱上结构物后拆主拱圈主桥桥面及拱上结构拆除从拱顶向拱趾关于纵横向对称进行，防止拱肋偏载偏压失稳。 本桥拆除关键在主桥，而拆除主桥的难点重点是拱肋。 引道引桥用汽车吊机挖掘机炮机进行拆除统筹施工，加快拆桥进度，各工点工序在有条件时穿插施工。 在交通管理部门的规划下，南门桥原有交通流已被引至其它交通路线......”。

6、“..... 选用高精度经纬仪和钢卷尺测量。临时设施均设明显标记，编号管理。施工现场平面布置图见表。新区化工管廊期项目化工段桩基施工二标段表施工总平面图新区化工管廊期项目化工段桩基施工二标段施工场地及道路本工程施工场地为东西走向的狭长地段，表层为人工填土，施工场地及临时道路需要硬化处理，此项工作由建设单位负责实施。施工用电每台桩机配备发电机作为施工电源。临时设施布置管桩堆放场，相邻两个支架之间位置。办公区，设在施工道路边缘，达利普东侧。生活区，设在办公区东侧......”。

7、“.....随每个支架位置桩基完工依次释放办公区施工道路边缘，达利普东侧日生活区办公区东侧日注以上临时设施用地时间将视实际开工时间做出适当调整。新区化工管廊期项目化工段桩基施工二标段施工组织机构施工组织机构施工现场成立项目部，其组织机构见图。图施工组织机构网络图主要施工管理人员主要施工管理人员见下表表主要施工管理人员名称姓名职称或上岗证主要资历桩基施工经验及承担项目情况项目经理吴胜元高级工程师从事岩土工程年，主持多项桩基施工项目项目副经理工程师从事岩土工程年，主持多项桩基施工项目项目总工技术负责人高级工程师从事岩土工程年，参加多新区化工管廊期项目化工段桩基施工二标段应力混凝土空心方桩及本工程设计图纸要求的规定，并按上述标准要求进行检验......”。

8、“.....制作方桩的钢筋应采用预应力混凝土用钢棒，其质量应符合预应力混凝土用钢棒标准规定。螺旋筋宜采用冷拔低碳钢丝低碳钢热轧圆盘条，质量应分别符合冷拔钢丝预应力混凝土构件设计与施工规程低碳钢热轧圆盘条的规定。桩套箍及端板采用，材质性能应符合国家标准碳素结构钢有关材料质量标准与管理规程，材料试验规程，规范和评定标准，主管部门对相关规程规范的补充规定施工。 但因为周边居民密集，有的行人贪图便利也不听从引导照常通过南门桥，因此在拆桥过程中必须采取有效措施加强引导，杜绝非施工人员上桥应的施工班组，每侧安排三台钻机，进行平行施工。 针对南北两岸工程情况，组织成立两个桥梁主体施工队，成立相应的施工班组，平行施工，以缩短工期。 原桥拆除的施工队选用具有经验的专业队伍进行。 合理组织科学施工......”。

9、“.....相同工序间采用平行施工。 详见施工形象进度图公司成立工程指挥部及时协调处理工程中的各种问题，避免因工作不协调而影响工期。 项目部主要组织机构组织责任项目经理对项目施工项目经营组织总体控制。 与建设单位本公司上级部门的项目有关对外联系主要管理项目经营人事管理及施工质量安全进度，项目贯彻国际管理体系标准的责任人。 项目副经理协助项目经理进行项目经营项目施工管理，在项目经理的领导下，进行项目日常生产管理，项目施工质量安全生产进度文明施工环境保护等方面控制的责任人。 项目总工程师在项目经理领导下，进行项目的施工技术工程质量新技术应用的总体控制。 进行项目施工计划管理和进度计量统计管理，协助项目经理贯彻国际管理体系标准，协助项目经理项目副经理对外联系有关业务。 施工主管在项目经理项目副经理的领导下......”。