1、“.....年以来国内遣唐使的研究综述盛衰为依据进行划分的，年间的六次遣唐使为第阶段，年间的四次遣唐使为第二阶段，年间的三次遣唐使为第三阶段。二遣唐使的使命遣唐使的使命，即日本政府派遣遣唐使的目的，这也是学者们关注的焦点。学者们多是通过对当时唐朝和日本两国各方面的国情，以及当时东亚地区的国际形势等方面进行考察，从而分析遣唐使的使命。对于遣唐使的使命，学者们也多是各有各的看法，但多数学者认为，遣唐使的使命是与其时代背景有关的，不同时代遣唐使的使命是有所不同的。武安隆将唐朝和日本两国当时各方面的状况以及围绕朝鲜半岛的国际关系进行了个详细的介绍，并认为日本派遣遣唐使的目的主要是希望通过与唐王朝的交往输进其先进的文化并提高自己的国际地位，同时满足国内贵族的物质需求。韩昇从外交的角度进行分析......”。

2、“.....其“谋求的显然是友好交涉，以协调双方的战略利益”潘玉渠通过对比每次日本遣唐使的任务差异得出日本派出遣唐使的“根本目的还是为了获取促使自身发展的有力条件”徐跃勤从地理位置的角度出发，认为日本派遣遣唐使是“岛国心态的日本为了打破封闭和孤寂，在文化扩展生存空间和加强对外联系方面的物化表现形式”。王金林通过对每次遣唐使出使前的国际形势进行具体分析，把遣唐使分为前后两期，认为前期遣唐使的使命是“是从唐朝吸取建立中央集权体制的种种经验，二是探察唐的军事情报”，“后期的任务，是劝诱迎回滞留的日本学者留学生学问僧，二是祭奠身歿唐朝的日本使节文人学者”。这也是大多数学者所采用的观点。三国原因及影响，延边大学硕士学位论文，年......”。

3、“.....北京中国社会科学出版社，年。滕军等编中日文化交流史考察与研究，北京北京大学出版社，年。池步洲日本遣唐使简史，上海上海社会科学院出版社，年。武安隆遣唐使，黑龙江黑龙江人民出版社，年。董志翘入唐求法巡礼行记词汇研究，北京中国社会科学出版社，年。汪向荣夏应元编中日关系史资料汇编，北京中华书局，年。董志翘入唐求法巡礼行记词汇研究，北京中国社会科学命了次遣唐使，其中迎入唐使次，送唐客使次，有次未能成行”日本学者藤家礼之助列表详细记载了日本曾先后向唐朝正式派遣的遣唐使次宋锡民宋百川也认为日本正式派遣的遣唐使共有次，并指出景云二年来唐者是不见于日籍记载的非正式使节戴禾针对小考中的意见进行反驳，认为“景云二年并无日使来唐，且总章二年咸亨元年至唐者是同次使节，而不是非正式使节”。对于遣唐使的研究......”。

4、“.....成为后来学者研究的基础，此书在学术界算得上是研究遣唐使较为权威的著作。在此书中，木宫泰彦认为遣唐使的任命次数为次，但之后他又把淳仁朝天平宝字五年及六年送唐客使这两次，宇多朝的次，天智天皇六年所派只到了百济的次，淳仁天皇天平宝字三年的迎入唐使，光仁天皇宝龟九年的送唐客使除去总共六次，认为“确实以遣唐使名义出使唐土的，应该说前后共十三次”。对于遣唐使派遣次数，之所以会有如此多的争论，较大的原因可能是因为各学者对于“遣唐使”的理解有所不同。有的学者认为只有任命而未能成行的，以及成行但没有到达的唐朝的遣唐使，不是真正意义上的遣唐使，而有些学者则将其包括在遣唐使的范围内，所以，才会有比较大的争论......”。

5、“.....则是学术界较为认同的。对于遣唐使的分期问题，很少有专题著作或者论文探讨，也不存在多大的争论，大多数的学者都将其分为四个时期或者三个时期。四阶段论的主要代表有木宫泰彦，他根据遣唐使的目的组织航路将其分为四个时期年间的四次遣唐使为第时期，年间的两次遣唐使为第二时期，年间的四次遣唐使为第三时期，年间的三次遣唐使为第四时期。许多学者对于遣唐使的分期均采用木宫泰彦的此种分期方法，如池步洲滕军等，只是其分期的时间年份稍有不同。王金林虽也分为四期，却是从派遣遣唐使的时代背景和目的进行考虑的。而三阶段论的主要代表则为藤家礼之助，他以遣唐使制度王勇最后次遣唐使的特殊使命以佚存日本的唐代文献为例，甘肃社会科学中日文化交流研究年第期。滕军等编著中日文化交流史考察与的指导老师鲁力老师给我热情的帮助，在这里请......”。

6、“.....包括标准色标准字卡通形象服务车辆人员着装等基础要素应用要素系统行为识别，包括服务语言服务动作规范等。企业可以把服务品牌化理解为服务营销上的次变革，首先要“变”的就是理念部分，以及其他基础部分如，然后才是组织流程的变革。很多企业在打造服务品牌时都意识到了这“基础工程”，对服务品牌进行了较为完美的诠释。三是专业服务渠道体系。专业化服务渠道是个体系，可以包括多个子渠道，如人员服务渠道销售服务人员主动服务电话服务渠道电话中心或呼叫中心网络服务渠道专业服务网站渠道媒体服务专业平面服务刊物声光电媒介服务资料等店面服务渠道如特许授权服务店会议服务渠道组织客户俱乐部小时在线服务等多方面。四是建立快速反应机制。速度创造激情，时间也能产生竞争优势......”。

7、“.....更可把有损服务品牌的危机事件化解萌芽之中。企业在持续经营过程中难免遭遇危机，特别是新环境下的网络危机，很多企业之所以平安地度过了危机，是因为巧妙地快速成功地实施了危机公关，特别是基于网络的危机公关，不仅化危为安，而且提升了品牌综合形象。五是科学运作服务品牌传播。服务品牌塑造需要传播，但在服务品牌形成过程中，仅凭传播过程“说”得好听还不行，在实际中“做”得好才行。在传播的过程中，既要“嗓门大”，又要“声音动听”，整合资源进行传播。在服务品牌在传播方面，公关传播需要与广告传播同行，因为服务品牌需要认知需要口碑。对于口碑的形成，双向沟通公关传播比，用来陶冶员工情操提高员工身体文化素质每年员工旅游次，分别在和前后建立员工日，酒店领导和员工举办茶话会，倾听最真实的声音，展望企业前景......”。

8、“.....对员工工作分析并提出改进意见教授员工管理人员自身素质培训借助以往经验揣摩工作方法，改正工作缺点，上级教授管理艺术提高管理水平卫生系统落实岗位卫生划分卫生严格按照酒店标准进行打扫。客人用品坚持客消毒加强层级检查巡视制度配好清新剂及香水并适当喷洒，保证环境气问良餐饮休闲养生为体的高级私人会所，共有保健包房间，棋牌包厢间，餐饮间，日接待宾客可达人次。二建设内容本项目主要由四楼组成。会所按五星级标准建设和装修......”。

9、“.....废气及油烟治理系统，固体废弃物收集处理系统等。地下式室外工程广告牌制作给排水管网给排水管网设施供电线网内供电线网，配电设备热力管网供热管网设施，电锅炉等设备空调系统制冷机组，管网设施消防设施消防水池停车场设地下停车场四组织机构与人力资源配置组织机构该项目实行董事会领导下的总经理负责制，组织机构完善，规章制度健全，工程竣工后，委托国内知名娱乐管理公司负责运营。组织机构详见管理机构图......”。