师协助项目经理进行质量管理，负责本项目技术指导工作。参与质量计划施工组织设计的编制，审核施工方案或作业指导书。负责各专业承包方班组工种间的衔接与平衡调度工作及项目经理交派的临时事务。施工员落实项目经理布置的管理职能，搞好现场文明施工。负责过程检验和试验管理工作，编制施工方案和作业指导书，做好对班组的技术交底工作。质检员对工程质量进行监督检查验收。做好质量记录，对预防和纠正措施的实施进行验证，控制不合格品的产生，严格把好质量关。安全员开展安全生产的宣传教育工作，严格执行安全操作规程并进行检查监督，检查落实安全措施，抓好环境管理工作。机管员执行机械设备管理制度，加强对本项目机械设备的检查与维修和保养，保证机械正常动转。督促机械操作人员做好点检和运转记录及交接班手续等工作。预算员负责提供工程中合同或施工协议的具体报价或概算，参加合同评审，准确编制本项目工程预决算及材料计划与汇总表，配合施工部门搞好定额用工分析。材料员参与对物资的供方进行评审，在授权范围内签订物资采购合同，按计划采购合格物资。参与进货检验和验收，收集并提供相关产品文件资料。保管员严格按规定对进货物资进行验证，同时按进货物资的特性进行保管，对仓库的物资作好标识，按领料单进行发放物资，做好台帐。资料员将本项目所形成的文件资料进行收集整理对外来文件资料进行登记发放标识。按规定做好档案资料时电源每天检查接地保护装置及漏电保护装置的可靠性。使用电动机械测试仪器时，操作人员做好绝缘保护工作，机械仪器接地可靠，防漏电措施有效。雨天施焊时，做好防雨措施，施焊人员必须戴绝缘手套穿绝缘胶鞋，做好防漏电防雷工作。施工过程中的敞口及时做好防雨保护。绝缘电阻测试送配电调试尽量避开雨天进行。给排水工程本工程安装工期内，雷雨天气较多，要随时注意天气变化，及时收听天气信息，合理安排露天作业时间。排水管道在做灌水试验前，理顺室外排水沟道，保证排水畅通，必要时加引临时排水管排水。试水管道水压试验严密性试验通水能力试验管道冲洗消毒支架防腐合格报验。排水管道灌水试验通球试验合格报验。交工阶段检查水源供应质量清理卫生洁具工作状态竣工图绘制资料整理竣工验收。电气工程施工准备技术准备熟悉图纸资料，弄清设计图的设计内容，对图中选用的电气设备和主要材料等进行统计，注意图纸提出的施工要求考虑与主体工程和其它工程的配合问题，确定施工方法。检查安装工作进行后不能再进行的其他工作和工种工序事项，确定安装工作进行的时间。资源准备按照施工组织设计的安排组织施工人员，进行岗前培训，对于需持证上岗的特殊工种人员检查其证件是否在有效期内，必要时考核上岗。根据施工机械表调配施工机械工具，检查完好状态，进行维护保养，保证其施工过程能力。对于检测仪器校核其检验状态，必要时送检。组织施工人员机具进场。进行预埋件的制作，提交加工件计划，联系合格的加工单位制作外加工件。四施工组织管理网络项目经理项目执行经理项目工程师各专业作业班组施工技术组质量安全组材料供应组动力设备组核算合同组综合管理组总部项目主管公司经理技术负责人高级工程师现场项目经理工程师项目执行经理工程师项目工程师高级工程师施工管理土建工程师人，助理工程师人安装工程师人，助理工程师人质量管理土建人，安装人，试验员人资料员人合同核算人材料员人安全员人动力设备人五施工总体部署施工段的划分施工顺序及组织安排主体结构施工顺序总顺序按ⅠⅡ流水段流水施工，其每流水段施工顺序如下轴线引测弹线找平柱钢筋绑扎电梯井核心筒内模楼梯底模绑扎墙楼梯钢筋柱墙模板梁底模板支设墙柱楼梯第跑砼梁钢筋绑扎柱梁砼分界处隔离措施立楼板梁帮模板绑扎板钢筋水电预埋浇筑前的准备工作包括隐蔽验收浇筑柱头梁板砼。砌体根据主体进度穿插施工安全防护措施安全工作必须做到预测预控，对工程对象先进行分析，工程施工中安全工作的重点是高空作业，上下楼层交叉作业，楼层内孔洞防护，施工机械作业施工用电周围防护等六大方面，对六个方面分析找出控制点进行有针对性的控制。购置足够的消防器材，组织义务消防抢险队，制订工地明火制度，宣传消防知识，现场要设立安全宣传牌和消防宣传牌。项目经理经常督促各班组对每天的作业面进行次安全检查，发现问题及时解决，不留后患。目录园林小品部分工程概况二工期及质量目标三施工准备情况四施工组织管理网络五施工总