人员应将安全带系在罐笼顶部的悬吊装置或其他结实的构件上，单根安全带长度不足时延长安全带使用。为减少稳车天轮等设备的受力时间，下放和卡固人曹海龙施工负责人陈永红专职安全员赵为故选用的稳车和悬吊钢丝绳均满足施工要求。吊篮的重量为不旋转钢丝绳自重平台上载重人员，电缆架个个总重钢丝绳选用不旋转钢丝绳，总破断力，符合规定。卷扬机拉力，约等于，符合要求。井口房梁计算见附图在梁与交点处打钢柱支撑，在梁与交点处打钢柱支撑。将梁视为两端固定梁进行荷载计算。总载荷为。梁截面，内配主筋，面积为，混凝土，梁在打支撑点后可承载为查表安全系数取梁板载荷载荷产生的弯矩与梁可承载的弯矩对比小于，即梁在打四个支撑点后可以满足要求。井下施工方案井下配电室设备从五矿装车，由五矿竖井罐笼入井，经五矿运输工区运输至变电所门口，人工卸车，利用滚杠，撬棍等工具挪移至配电室图纸标注位置，并放在事先做好的底座上，连接电缆。井下电缆施工井下电缆敷设前需先安装电缆架，电缆架安装在电机车架线上方见图，每架间距米。施工前先利用水平仪测量在电缆架安装位置每米打个点，然后利用风钻打眼，每相邻个点先安装个电缆架，在此架中间拉条线，以此线为基准用风钻打眼固定电缆架，其余依次类推。根据巷道喷浆程度，喷浆厚的地方用膨胀螺栓固定增减的签证手续。负责工地食堂宿舍管理工作。抓好饮食卫生和生活区内的环境卫生工作。落实施工人员的医疗事宜。负责工地的保卫制安消防工作。负责对施工现场的场容场貌环保文明施工的检查监管考评工作。安全技术负责人按照国家行业颁布的有关法规标准规程设计图纸及本公司的有关技术安全规定实施管理工作。组织编制质量计划施工组织设计施工技术措施技术交底文件等。负责档案资料的管理和施工人员的培训工作。技术员岗位安全责任制认真解决施工生产中安全技术问题，对职工进行安全技术教育在组织设计施工和生产过程中贯彻执行国家和上级有关部点提供。距井口处安装台配电柜，电源电缆选用橡套电缆，配接台稳车控制箱。联络方式施工时井上与井筒内利用防爆对讲机联系施工单位在稳车旁井口井筒内均放信号工联系，对讲机井口个稳车个井筒内个个备用，联系信号必须清晰明确。每次施工前必须将对讲机调整在个频率，并核对正确，施工期间不得随意调整。施工时，利用对讲机语言通话，两台稳车的切动作听从井筒内信号工的统指挥。当需要稳车动作时，井筒内信号工用对讲机联系井口信号工，井口信号工再联系稳车司机动作。任何人员发现有异常，都有权利联系停车。电缆滚支架需放置平稳，滚动时应顺着电缆盘上的箭头指示或电缆的缠紧方向，并从盘的上端引出。支撑线滚的钢轴选用圆钢，轴两端涂抹黄油，以便转动灵活。放电缆时有个人专门看电缆盘，其中人转动电缆盘，另外人必须指派有经验及负责任的人员担当每人准备根米长，直径的木头，控制电缆下放速度当发现速度有些快时，可以用木头摩擦，以减慢速度，并且立即稳车司机放缓速度。。电缆下放靠凿井绞车牵引钢丝绳，电缆由直径为槽宽的专用放电缆滑轮下放。施工时，电缆下放靠稳车牵引钢丝绳，电缆牵引至井口处，下放电缆时，施工人员在操作平台上用电缆卡子将电缆卡在钢丝绳上每隔米卡道电缆卡，卡电缆时因垫胶皮，电缆头与钢丝绳头要用铅丝绑扎牢固，防止张开。电缆随稳车慢慢下放至井底。电缆下放过程中每下放左右，停止下放，钢丝绳固定后，人员观察电缆下放情况，无问题后继续下放。稳车的速度般为，最大不超过。电缆下放完成并留足井上下余量后，人员乘吊篮从上至下将电缆卡在电缆支架玻璃钢卡子上，卡电缆时人员人力将电缆推至电缆支架位置，顺直电缆后将电缆固定在电缆支架上，拧紧螺栓两头螺母时，不可用力过度，以免卡破挤出电缆外皮。卡固完毕后，整理好材料工具，禁止将玻璃钢卡垫板紧固件工具等遗留在支架上。操作时，项目。在此背景下，组成房地产商会，并以此商专家咨询委员会主要职责是根据投资目标和对市场的判断决定本信托资金的总体投资策略，审核并批准项目小组提出的资产配置方案或重大投资决定的咨询建设，由董事会和股东会决策。专家决策委员会定期召开会议，在紧急情况下召开临时会议。风险控制委员会监督投资组合的制定与执行过程中的风险程度，及时向专家决策委员会提交风险监督报告和风险控制建议。由上述委员会对全部的信托资金及自有资金所投项目进行审核决策，并由董事会聘任的决经理对所有执行的投资项目进行负责，确保投资项目的保值增值，并能达到预期收益。管理团队公司将以公平公正公开的市场化为原则，聘请批具有房聘任的决经理对所有执行的投资项目进行负责，确保投资项目的保值增值，并能达到预期收益。管理团队公司将以公平公正公开的市场化为原则，聘请批具有房地产业务金融管理项目评估以及法律财务方面的专业人士，组成个高效有序忠实悟性高的管理团队，以及包括以房地产商会主力会员，即副会长单位的专家等组织的专家委员会，利用其独到见解和丰富的操作经验去解决房地产领域内的难题。房地产业务专家队伍具有丰富的房地产工作经验，熟悉房地产业务运作，具备深厚的房地产原理和实际操作经验的专家组成。金融管理专家队伍由金融管理方面的资深人士组成专业团队，对金融创新融资等业务通过投行手段运营。法律顾问队伍拥有支具有多年从业经验，在经济法律事务实践中积累了丰富经验的律师团队。三资产管理公司运营也可以由会员单位报送，不受理非会员单扶持的百姓安居项目展示国际形象具有高水平建设和投资附加值的大型会议旅游渡假项目等资产管理公司的股本金使用及投资方向为参与信托计划，获得投资回报提供股本金定比例的资本运作，主要对些相对安全需要资金量少投资回报高用资时间短的项目进行高利率的资金支持其他董事会资金安全的前提下，追求资产的稳定增值和现金的流通性。二公司股东组织管理架构组织架构如上图所示股东结构由于管理公司的特殊性和稳定收益性，因此要确保管理公司股权的相对稳定性对于其资本管理来说，更为安全。管理公司的股权最初由发起委托人按照发起投资信托的比例认购，风退出信托认购计划的，原则上其在资产管理公司的股权也应出让，出让对象为新的万以上的信托基金认购者，资产管理公司的其他股东。在二年内，应保持其对的稳定性，并且，任何个独立的股东在资产管理公司的持股比例原则上不超过。资产管理公司注册资金不低于万人民币。资产管理公司是介于信托投资公司和信托基金发起人之间的必不可少的桥梁，为将来发展成为基金管理公司作好准备，并探讨与国际资本接轨，吸引国际资本进入本信托基金的模式，使其成为国内第家专业的房地产基金管理公司。股东会监事会董事会风险控制委员会总经理专家决策委员会综合管理部风控部评估部投资部资产管理部项目部研发部公司运营后，可以通过增资扩股，也可以吸引外来国际资本扩大公司的资本金规模和运营能力。注瑞士联邦银行金融家发展基金和其他基金组织已表示愿意投资资产管理公司的意向管理机构设股东会董事会专家咨询委员会风险控制委员会董事会制定审核监控投资战略投资决策和执行情况专化的平台上启动。资产管理公司管理的信托资金有两个特点第是专家理财，就是用专业管理团队的来管理资金，同时投资的决策是独立的。第二是将促成整个住宅行业横向的整合，但是投资的方向是垂直的，就是在整个产业链上，挑选好的企业来投资。资产管理公司将紧紧依托各股东的业界地位雄厚实力，秉承科学规范稳健的管理风格，从事于中国最有潜力的行业，将会带给社会和各界份惊喜。房地产商会房地产信托资产管理公司筹备组房地产商会房地产信托资产管理公司筹备组中国房地产信托资产管理公司筹备及运作方案房地产信托资产管理公司成立背景及战略目标房地产信托资产管理公司成立必要性房地产市场是资金高度密集的运作体，可以说，没有资金就没有房地产。开发投资规模大周期长房地产价值高等特点决定房地产开发投资需要巨大的资金量，因此资产瓶颈是房地产开发商最关心的问题。中央政府认识到房地产业单纯依赖银行贷款可能带来金融风险，从而也鼓励房地产企业多方面拓宽融资渠道同时央行号文件使房地产商倍受房贷紧缩困扰，正在积极寻找突破口。另外信托公司等非银行金融类机构方面需要寻找项目委托人特定项目如商会会员机构投资者等另方面需要寻找风险低收益高的房地产