（定稿）诸暨市数字化城市管理模式建设实施规划与项目投资立项备案核准融资贷款申报资料（最终定稿）

第二个层面是整合现有城建监察环卫市政园林的巡查管理力量，组建城市管理专职监督员队伍。

专职监督员队伍主要负责城区主次干道市容市貌环境卫生园林绿化市政公用设施等方面的巡查，及时采集和上报信息。

这样，既可体现精干高效原则，又可节省运行成本。

第三个层面是整合城市主次干道和重点区域设置安装的视频监控设施和公安交警设置在主要交通十字路口的视屏监控设施同时还可整合已建的污水处理在线监测系统等，最大限度地实现资源共享，实现对城市的立体管理。

第四个层面是整合社区管理力量，组建兼职监督员，主要负责收集和上报社区内相关城市管理问题，努力实现对城市全覆盖管理。

第五个层面是整合等便民服务热线，结合市民网络举报电话举报等形式，形成信息共享网络，增强便民服务，提高办事效率。

与此同时，加强部门配合和协作，优化城市管理流程，建立健全运行机制，为城市提供快捷优质的公共服务。

严格规范标准原则以建立城市管理公共服务平台为目标，以建设部颁布的相关标准为指导，制定相关的目标管理和技术保障标准体系，确保管理系统顺畅运行。

坚持因地制宜和创新提高原则要结合诸暨城市建设和管理实际有城中村城郊结合部工业新城开发区旧城改造铁路改线移站改造积极实施饮用水工程建设等情况，制定实施规划和实施方案。

按照先易后难的原则，循序渐进，稳步推进，防止生搬硬套。

要不断总结实践经验，改革创新，逐步实现小城管向大城管转变。

可行性研究报告编写依据和编写范围编写依据中华人民共和国行政许可法年月日中华人民共和国城市规划法年月日浙江省实施中华人民共和国城市规。

诸暨市政府十分重视城市管理工作，不断完善城市管理工作，采取了多项措施加强制度建设，实施长效管理。

各部门在原有制度基础上进行修改和细化，城市长效管理制度更加切合城市管理的实际。

充分发挥城市管理综合职能部门的作用，加强部门之间的横向联系和协调。

定期和不定期召开由城市管理各相关部门参加的例会，协调会，研究和解决城市管理中存在的热点和难点问题，实现了城市管理条块联合块块联合。

城市管理相关部门之间既有分工又有合作，形成了城市管理的整体合力。

不断改革创新，深化城市管理。

该市针对城市管理工作出现的新形势新情况，在改革创新，深化城市管理上统集成，并在友谊路陶朱山以东环线以内平方公里区域除城中村和即将进行旧城改造的区域以外实施。

确定诸暨市数字化城市管理模式的业务流程组建数字化城市管理模式监督中心与行政电子监察平台整合和指挥中心完成城市部件数据的普查测绘和基础数据库建设完成软硬件设备的招标采购及基础平台建设完成数字化城市管理信息平台的建设整合现有的公安交警视频监控系统，并根据实施区域实际需求，搭建数字化城市管理视频监控系统整合资源，实现数字化城市管理平台和行政电子监察平台的整合建设数字化城市管理模式监督评价体系完成数字化城市管理模式标准规范的制定工作完成数字化城市管理平台相关人员的招聘及培训工作，整合社区管理力量，组建监督员队伍。

通过期工程建设，要达到的目标建成城市部件事件库地理编码库地形数据库等基础资源数据库完成有诸暨特色的数字城管管理机构设置完成发现问题派遣任务问题处理结果反馈监督评价等各个环节的信息化。

第二期，年月年月，进步优化期建成系统，加大资源整合力度，扩大平台实施范围，为城市管理提供更为便捷的服务，初步实现诸暨市城市管理的数字化。

进步整合现有城建监察环卫市政园林的巡查管理力量，扩大专职监督员队伍进步优化数字化城市管理工作流程优化数字化城市管理信息平台进步扩大实施范围，由期的环线以内扩大至包括城西工业新城在内的二环线以内进步整合现有资源，完成数字化城市管理平台与便民服务热线污水处理在线监测系统等的整合建设车辆定位监控系统，对装有车载终端的环卫车辆和巡查车辆进行定位和监控，实现对环卫车辆和巡查车辆的可视化管理。

建设应急指挥系统。

第三期，进步扩大数字化城市管理平台实施范围和覆盖范围，充分应用网络技术，技术人工智能技术等先进的技术手段，使信息化手段在城市管理领域应用的更为广泛，层次更为鲜明，全面实现诸暨市城市管理的数字化。

三期工程建议建设以下系统城市交通管理综合信息系统地下管网综合管理信息系统便民服务信息系统桥梁隧道综合管理信息系统。

建设原则坚模式建设工作，是进步强化城市管