1、“.....理解设计风格，对复杂工艺和关键施工部位编制专项施工方案，对图纸中互相矛盾之处和标注不详的问题，及时与业主设计单位联系，进行工程洽商及图纸会审。技术交底对各班组提前作好详细的施工质量安全技术交底，学习施工规范，做到对各自工作心中有数。校核各种施工仪器计量设备。现场准备现场交接开工前完成现场交接手续......”。

2、“.....填写交接验收记录。现场工程实行项目经理负责制，项目经理是工程的直接负责人，是工程进度表的执行人，是工程质量安全消防工作的负责人，是各工种之间配合及对外协作的总协调人，工地各部门的管理人员在项目经理的领导下工作。工地各部门的管理人员在实行对各项管理的同时还要协调好楼办公环境环境改造工程......”。

3、“.....我公司将全力以赴，依照高新严的方针，高标准高起点，强化项目管理，发挥质量保正体系作用的基础上，快节奏高效率，为公司再创辉煌。第节管理目标质量目标根据国家现行建设工程质量管理条例建筑工程施工质量验收统标准以及施工合同有关条款的规定，要求为合格工程......”。

4、“.....本项目质量目标为确保达到合格标准争创市优良工程。工期目标确保日历天竣工，力争提前天交工验收。安全目标根据国家现行国家建筑施工安全检查标准以及施工合同有关条款的规定，本工程安全目标为杜绝重大安全事故杜绝火灾倒塌中毒事故杜绝传染性流行性疾病伤害④月轻伤率控制在以内。按照施工安全评分标准进行检查评价......”。

5、“.....办完验收手续。立皮数杆用木料制作，皮数杆上门窗洞口木砖拉接筋圈梁过梁的尺寸标高。皮数杆应垂直牢固标高致，经复核，办理验收手续。砂浆由试验室做配合比试配，准备好试模......”。

6、“.....分部工程的划分第节施工工艺流程第节装修分部分项工程施工方法第节给排水分部分项工程施工方法第节建筑电气安装分部分项工程施工方法第三章施工进度计划第节施工进度计划第四章工机料计划安排及管理第节劳动力计划安排及管理第节材料供应计划安排及管理第五章质量工期安全文明施工保证措施第章施工总体部署第节编制依据综合楼办公环境改造工程招标文件综合楼......”。

7、“.....文明施工目标施工现场做到整洁舒畅排水通畅无积水施工机械采取有效的降噪措施，做到不扰民或少扰民各种临时设施配套齐全，施工中每道工序都坚持做到工完场清按照文明施工单项评分标准检查评价，确保合格力争优良。成本降低目标力争成本降低率达。第节施工准备施工准备工作从接到中标通知书后开始进行......”。

8、“.....技术准备审核图纸由工程技术部组织有关施工管理人员深入学习图纸，了解设计意图，理解设计风格，对复杂工艺和关键施工部位编制专项施工方案，对图纸中互相矛盾之处和标注不详的问题，及时与业主设计单位联系，进行工程洽商及图纸会审。技术交底对各班组提前作好详细的施工质量安全技术交底，学习施工规范，做到对各自工作心中有数......”。

9、“.....现场准备现场交接开工前完成现场交接手续。现场交接需对原主体工程机电设备工程预留预埋项目逐检验复核，填写交接验收记录......”。